幣圈巨鯨「微策略」改名「策略」,品牌加入比特幣符號!為什麼?
幣圈巨鯨「微策略」改名「策略」,品牌加入比特幣符號!為什麼?
2025.02.07 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 微策略(MicroStrategy)宣布更名為策略(Strategy),並在品牌標誌中加入比特幣符號,進一步鞏固了其在幣圈的「巨鯨」地位和作為比特幣企業級採用先驅的形象,也可以想見公司未來表現將與比特幣市場的發展緊密相連。
  • 策略(前微策略)近日公布第四季度財報顯示虧損,淨虧損高達6.708億美元,主要受比特幣減值影響,但公司未來仍計畫持續加倉。
微策略改名「策略」

儘管比特幣價格近期飆漲,但大量持有比特幣的上市公司微策略(MicroStrategy)卻在最新公布的第四季度財報中出現虧損。然而,這家公司並未因此卻步,反而繼續大舉加倉,並為2025年立下了雄心勃勃的百億美元比特幣收益目標。

值得注意的是,在財報發布前夕,微策略突然宣布更名為「策略」(Strategy),並在公司標誌中加入了比特幣符號,以彰顯其對比特幣的堅定信念。

品牌大翻新的同時,「策略」也在官方網站上販賣新的周邊商品,讓品牌支持者可以共同慶祝。而公司創辦人麥可.塞勒(Michael Saylor)也強調,就算公司換了新名稱,未來將繼續提供其原有的商業智慧服務。

在加密貨幣領域,微策略早已不只是一家軟體公司,更被視為比特幣的「巨鯨」和企業級採用的先驅。麥可.塞勒更是比特幣的堅定支持者,並將公司轉型為比特幣的主要持有者,此舉對整個加密貨幣市場產生了深遠影響,也使微策略成為機構投資比特幣的風向標。

而根據策略在2月5日公布的財報顯示,公司第四季度淨虧損高達6.708億美元,相當於每股虧損3.03美元。這和去年同期的盈利,形成鮮明的對比。

「策略」第四季財報出現虧損

財報顯示,策略第四季營收為1.207億美元,和上一年的同期相比,下降3%,略低於分析師預期。同時,由於公司積極推行其「21/21 計劃」,第四季度支出激增近700%,達11億美元。

「21/21 計劃」目標在未來三年內,籌集420億美元資金(股本和固定收益證券各佔一半),用於購買更多比特幣。

策略執行長Phong Le表示,公司已完成該計畫中的200億美元,進度大幅超前,可以看出公司相當積極在執行這套比特幣投資策略。而對於第四季的財報表現,公司表示,虧損的主要原因是因為對其巨額比特幣持有量進行了減值。

美國財務會計準則委員會(FASB)在2024年底實施新規定,要求企業自2025年起必須以市場價格來衡量其持有的數位資產,這對策略這種大量持有比特幣的公司,將產生直接且重大的影響。

在新規則下,比特幣價格的任何變動,都將直接反映在公司的損益表中。這與過去使用的成本法(以購買時的價格入帳)不同,新制更能反映資產的真實市場價值,但也為公司帶來了更高的波動性。

也就是說,即使未來策略持有的比特幣數量沒有變化,但只要比特幣價格下跌,公司就可能需要計提減值損失,進而影響其盈利。反之,如果比特幣價格上漲,公司則可以確認未實現收益,提振其帳面利潤。

儘管如此,策略目前依舊是全球持有比特幣最多的上市公司。截至第四季度末,該公司共持有471,107枚比特幣。如果依照目前約97,000美元的價格計算,策略持有的比特幣總價超過450億美元。

更值得注意的是,策略在第四季又增持了218,887枚比特幣。

為了更清楚地反映其比特幣投資策略,策略引入了「BTC Yield」(相對於公司整體股權結構,比特幣持有量的增長情況)、「BTC Gain」(顯示公司在一段時間內增加了多少比特幣)和「BTC $ Gain」(以美元為單位,反映比特幣投資的財務表現)等不同的績效指標。

其中,「BTC Yield」在2024年達到74.3%,但公司將2025年的目標下調至15%,代表公司預期比特幣持有量相對於股本的增長速度,將稍微放緩。

不過,策略預計2025年持有的比特幣收益可以達到100億美元,代表公司仍對比特幣價格的長期上漲潛力充滿信心,並希望透過鉅額的比特幣持有量,來實現可觀的美元收益。

然而,策略的股價並未因其對比特幣的投資而上漲。財報發布當日,公司股價(MSTR)下跌3.3%。

本文授權轉載自Web3+

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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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