數位鴻溝
數位鴻溝
2000.07.01 |

這個月是《數位時代》雜誌出刊的一週年(時間過得多快呀)。一年前的此時,我們也曾經做過一次「How Digital R U?」的調查:今年我們持續這項追蹤觀察,擴大了範圍再做一次台灣數位指數的調查。
為什麼要做這樣的調查?我們相信,下一個世紀的社會競爭力與整體社會的數位化進程有關,如果我們的社會大眾數位化的程度愈高,整體社會競爭力將有機會更高。但什麼條件使一個社會的數位化程度會較高?可能是因為那個社會夠重視這件事,進而把一定的社會資源優先投資在這個項目上。
台灣的數位化程度如何?也許您可以細讀內文,了解台灣數位人口的比例,以及他們的態度與行為。但我想就「數位人」形成的社會「不公平」,提出一些觀察和不一定成熟的想法。
在調查中所定義的「數位人」,指的是在生活或工作上有使用五大資訊工具(行動電話、傳呼機、桌上型電腦、筆記型電腦、以及個人數位助理PDA)當中的任何一項,並且有對外收發電子郵件的人。在這個定義下,台灣的「數位人」約佔15歲以上總人口的四分之一;令人振奮的是,男女性別在這件事並沒有顯著差異,也就是在社會的數位革命過程中,單一性別並沒有成為弱勢的原因。但是,如果我們願意細看「數位人」的組成,就會發現某些種「數位鴻溝」(digital divide)卻是確實存在的。
我們的社會存在著那些「數位鴻溝」?從調查看起來,一個是年齡,一個是學歷,一個是所得,另外一個則是職業別。從年齡來看,數位人的形成有著一個巨大的鴻溝,29歲以下的比例比30歲以上要高上一倍;從社會的新興現象來說,年輕人先接受新事物乃是天經地義的事,但從接受數位生活的機會來說,高齡者的學習途徑毋寧是匱乏的。從所得來看,我們可以看出所得的高低與數位人形成是絕對正相關;從學歷來看,我們也發現數位人的形成也與學歷高低絕對正相關;從職業背景看,上班族與軍公教(也就是白領階級)比勞動職業(藍領階級)容易成為數位人。這當然都是可以理解的,但它真的發生時卻又證明,我們擔心數位革命隱藏一個對弱勢團體的「再剝削」,果然是發生了。
在歡迎數位時代降臨台灣時,我們內心要懷抱一個憂心;這個變化顯然並不是平均面臨每一個人的,用喬治.歐威爾的小說「動物農莊」裡的話來說:「動物生而平等,但有些動物比其他動物更平等。」有些人在數位經濟體系形成中,比其他人來得有優勢,在社會本來就佔有優勢的人(如高所得、高學歷),現在加倍有優勢(容易成為「數位人」)。
這項調查結果也提醒我們努力的方向,我們必須設計有一種社會性的教育機制(或投資),讓年紀較大的人、學歷較低的人、所得較低的人有機會得到「二次教育」的機會;不能讓社會上只有一群「網路貴族」,在原有的優勢中再度領先得到較多的數位資源。我們當然不必壓抑擁有幸運的天之驕子,但應該對數位資源不足的人提供幫助。

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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