數位鴻溝
數位鴻溝
2000.07.01 |

這個月是《數位時代》雜誌出刊的一週年(時間過得多快呀)。一年前的此時,我們也曾經做過一次「How Digital R U?」的調查:今年我們持續這項追蹤觀察,擴大了範圍再做一次台灣數位指數的調查。
為什麼要做這樣的調查?我們相信,下一個世紀的社會競爭力與整體社會的數位化進程有關,如果我們的社會大眾數位化的程度愈高,整體社會競爭力將有機會更高。但什麼條件使一個社會的數位化程度會較高?可能是因為那個社會夠重視這件事,進而把一定的社會資源優先投資在這個項目上。
台灣的數位化程度如何?也許您可以細讀內文,了解台灣數位人口的比例,以及他們的態度與行為。但我想就「數位人」形成的社會「不公平」,提出一些觀察和不一定成熟的想法。
在調查中所定義的「數位人」,指的是在生活或工作上有使用五大資訊工具(行動電話、傳呼機、桌上型電腦、筆記型電腦、以及個人數位助理PDA)當中的任何一項,並且有對外收發電子郵件的人。在這個定義下,台灣的「數位人」約佔15歲以上總人口的四分之一;令人振奮的是,男女性別在這件事並沒有顯著差異,也就是在社會的數位革命過程中,單一性別並沒有成為弱勢的原因。但是,如果我們願意細看「數位人」的組成,就會發現某些種「數位鴻溝」(digital divide)卻是確實存在的。
我們的社會存在著那些「數位鴻溝」?從調查看起來,一個是年齡,一個是學歷,一個是所得,另外一個則是職業別。從年齡來看,數位人的形成有著一個巨大的鴻溝,29歲以下的比例比30歲以上要高上一倍;從社會的新興現象來說,年輕人先接受新事物乃是天經地義的事,但從接受數位生活的機會來說,高齡者的學習途徑毋寧是匱乏的。從所得來看,我們可以看出所得的高低與數位人形成是絕對正相關;從學歷來看,我們也發現數位人的形成也與學歷高低絕對正相關;從職業背景看,上班族與軍公教(也就是白領階級)比勞動職業(藍領階級)容易成為數位人。這當然都是可以理解的,但它真的發生時卻又證明,我們擔心數位革命隱藏一個對弱勢團體的「再剝削」,果然是發生了。
在歡迎數位時代降臨台灣時,我們內心要懷抱一個憂心;這個變化顯然並不是平均面臨每一個人的,用喬治.歐威爾的小說「動物農莊」裡的話來說:「動物生而平等,但有些動物比其他動物更平等。」有些人在數位經濟體系形成中,比其他人來得有優勢,在社會本來就佔有優勢的人(如高所得、高學歷),現在加倍有優勢(容易成為「數位人」)。
這項調查結果也提醒我們努力的方向,我們必須設計有一種社會性的教育機制(或投資),讓年紀較大的人、學歷較低的人、所得較低的人有機會得到「二次教育」的機會;不能讓社會上只有一群「網路貴族」,在原有的優勢中再度領先得到較多的數位資源。我們當然不必壓抑擁有幸運的天之驕子,但應該對數位資源不足的人提供幫助。

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機

台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

方睿科技
希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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