這個月是《數位時代》雜誌出刊的一週年(時間過得多快呀)。一年前的此時,我們也曾經做過一次「How Digital R U?」的調查:今年我們持續這項追蹤觀察,擴大了範圍再做一次台灣數位指數的調查。
為什麼要做這樣的調查?我們相信,下一個世紀的社會競爭力與整體社會的數位化進程有關,如果我們的社會大眾數位化的程度愈高,整體社會競爭力將有機會更高。但什麼條件使一個社會的數位化程度會較高?可能是因為那個社會夠重視這件事,進而把一定的社會資源優先投資在這個項目上。
台灣的數位化程度如何?也許您可以細讀內文,了解台灣數位人口的比例,以及他們的態度與行為。但我想就「數位人」形成的社會「不公平」,提出一些觀察和不一定成熟的想法。
在調查中所定義的「數位人」,指的是在生活或工作上有使用五大資訊工具(行動電話、傳呼機、桌上型電腦、筆記型電腦、以及個人數位助理PDA)當中的任何一項,並且有對外收發電子郵件的人。在這個定義下,台灣的「數位人」約佔15歲以上總人口的四分之一;令人振奮的是,男女性別在這件事並沒有顯著差異,也就是在社會的數位革命過程中,單一性別並沒有成為弱勢的原因。但是,如果我們願意細看「數位人」的組成,就會發現某些種「數位鴻溝」(digital divide)卻是確實存在的。
我們的社會存在著那些「數位鴻溝」?從調查看起來,一個是年齡,一個是學歷,一個是所得,另外一個則是職業別。從年齡來看,數位人的形成有著一個巨大的鴻溝,29歲以下的比例比30歲以上要高上一倍;從社會的新興現象來說,年輕人先接受新事物乃是天經地義的事,但從接受數位生活的機會來說,高齡者的學習途徑毋寧是匱乏的。從所得來看,我們可以看出所得的高低與數位人形成是絕對正相關;從學歷來看,我們也發現數位人的形成也與學歷高低絕對正相關;從職業背景看,上班族與軍公教(也就是白領階級)比勞動職業(藍領階級)容易成為數位人。這當然都是可以理解的,但它真的發生時卻又證明,我們擔心數位革命隱藏一個對弱勢團體的「再剝削」,果然是發生了。
在歡迎數位時代降臨台灣時,我們內心要懷抱一個憂心;這個變化顯然並不是平均面臨每一個人的,用喬治.歐威爾的小說「動物農莊」裡的話來說:「動物生而平等,但有些動物比其他動物更平等。」有些人在數位經濟體系形成中,比其他人來得有優勢,在社會本來就佔有優勢的人(如高所得、高學歷),現在加倍有優勢(容易成為「數位人」)。
這項調查結果也提醒我們努力的方向,我們必須設計有一種社會性的教育機制(或投資),讓年紀較大的人、學歷較低的人、所得較低的人有機會得到「二次教育」的機會;不能讓社會上只有一群「網路貴族」,在原有的優勢中再度領先得到較多的數位資源。我們當然不必壓抑擁有幸運的天之驕子,但應該對數位資源不足的人提供幫助。


在新興科技快速發展的時代,企業的智慧轉型與產業的持續進化,仰賴跨域協創夥伴的協同合作。作為數位生態協創者的中華電信,近年來積極推動產業合作,並在2025 Meet Greater South亞灣新創大南方主題論壇「南方創新力:亞灣AI半導體經濟論壇」上,展示海地星空網路全面涵蓋、AI資料中心、AI運算與雲端資料庫等,彰顯其在AI時代的核心價值。此外,中華電信也分享了多項AI應用落地實績,示範如何透過Agentic AI的判斷與決策,以及各式客製化的創新流程,為產業注入新動能。
中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄表示,公司自1996年民營化以來,持續深耕電信本業並大力拓展數位整合服務,如今已躍居台灣市值前十大公司。近年來更瞄準AI趨勢,積極與生態夥伴、垂直應用方案業者跨域合作,一路由電信服務提供者(CSP)、數位服務提供者(DSP)、數位服務賦能者(DSE)走向數位生態協創者(DEC)。透過不斷的業務轉型,中華電信展現了身為電信業者在數位時代的新價值,同時協助企業提升數位韌性與創新競爭力。
為此,中華電信將持續整合以AI為首的七項新興科技,包括智慧物聯網(AIoT)、大數據(BigData)、雲端(Cloud)、資訊安全(Data Security)、邊緣運算(Edge Compute)、5G(fifth Gen)及生成式AI(GenAI),為企業提供從AI基礎建設到創新應用的一站式服務,希望加速賦能百工百業發展AI應用、共同創造更大價值。
AI關鍵價值1》:海地星空與全光網路,為AI落地應用加速
梁冠雄指出,中華電信透過網路全面涵蓋、AI資料中心(AIDC)與雲平台的AI基礎建設,為企業帶來三大關鍵價值。
首先,中華電信透過「海地星空」網路,打造具高度韌性的連網環境,解決企業通訊中斷的痛點。除了全台第一的固網與行動網路外,中華電信更持續強化海纜建設,近年來投入大量資源發展衛星通訊,已具備低軌、中軌與高軌衛星的完整能量。藉此,無論國內外,中華電信都能透過海纜與衛星等高度韌性網路,為企業提供通訊雙重保障,確保暢通無虞。
同時,為因應AI大量資料傳輸的需求,中華電信亦積極佈局全光網路(All-Photonics Network,APN),2024年與日本NTT合作,以100 Gbps光傳輸頻寬進行跨國資料傳輸測試,資料往返時間僅需約為33.84毫秒,效率遠超過傳統單向傳輸需花費200~500毫秒。梁冠雄表示:「此次測試結果證明,全光網路有機會實現分散式AIDC的創新運作模式。」藉由全光網路超高速、低延遲和低功耗的傳輸特性,讓資料和運算資源可分散兩地,突破地點限制,賦予企業AI策略更高度的彈性。
AI關鍵價值2》:AI 資料中心升級,打造彈性高效的算力服務
在AI資料中心方面,中華電信已將既有的IDC升級為AIDC,並正式推出「hicloud AI算力雲」GPU雲端租賃服務,為有需求的企業提供AI算力雲租借服務。
梁冠雄強調,企業只需依照實際使用時間來支付費用,不必投入高額成本去購置硬體,即可滿足在AI高效能運算上的即時需求,大幅提升取得AI運算資源的靈活度與彈性,同時降低研發成本,快速搶佔技術先機。此外,考量到AIDC在耗能與散熱上的挑戰,中華電信亦規劃導入直接液冷與沉浸式等散熱技術,為大規模GPU部署提前做好準備。
AI關鍵價值3》:串聯台灣前四大公雲,提供AI特色服務與可靠雲端環境
中華電信完整布局公雲服務,除自有雲端品牌hicloud,亦是AWS、Azure及GCP三大國際公雲的重要合作夥伴,更自主研發各項雲平台特色服務,例如:雲網安整合的資安防護、CMX專屬電路直連雲端、CMP多雲管理平台及加密分持等,為企業打造更安全、穩定且高效的雲端運行環境。
舉例來說,企業可以透過CMP同時管理兩個以上的雲端環境,或透過加密分持服務,避免資料過度依賴單一雲端而導致的營運風險。梁冠雄說明,加密分持機制將企業的資料備份分切成三份,並分別儲存在不同公有雲上,日後若遇到資料毀損或系統停擺等情況,只要將三份資料集結起來就能恢得運作,達到高可用與高安全的效果。
此外,搭配自主研發的AI Factory平台,讓企業可以低代碼方式,開發AI模型與應用,並執行應用所需算力與雲資源。
Agentic AI應用》以數位韌性驅動智慧城市、交通與醫療創新
在AI基礎建設外,梁冠雄亦分享中華電信在智慧城市、智慧交通與智慧醫療的Agentic AI應用實例。
以智慧城市應用為例,中華電信打造的AI淹水預警及輔助決策系統,能根據影像監控自動判斷災害等級,並據此自動進行應對措施決策,例如抽水設備調度、避難指引、淹水示警等。在智慧交通管理上,中華電信結合VLM技術打造的交通壅塞預警及輔助決策系統,不僅能判斷道路壅塞或車站人潮擁擠的程度,還能偵測交通事故,並依事件的嚴重程度及提供決策建議。在智慧醫療領域,中華電信同樣投入大量心力,以AI完善病患從看診前、看診中到看診後的所有流程,不僅提升了醫療效率,也讓醫護人員能更專注於病患照護,真正展現智慧醫療的價值。
梁冠雄強調,未來中華電信將以數位韌性為核心,持續深化AI基礎建設與創新應用的雙軌布局,並期待與更多新創攜手合作,將創意與技術落地,共同打造多元共榮的產業生態系。