Perplexity發布Deep Research，一天可免費查5次！跟OpenAI、Google一般搜尋差在哪？|數位時代 BusinessNext

Perplexity發布Deep Research，一天可免費查5次！跟OpenAI、Google一般搜尋差在哪？

Perplexity推出Deep Research工具！以低價格提供媲美企業級的AI研究報告生成能力，相較OpenAI高昂的訂閱費用，更具吸引力。

只略輸OpenAI！免費用戶一天可以「深度查詢」5次

Perplexity AI 也強調旗下Deep Research在Humanity’s Last Exam（一項包含各種學術領域專家級問題的AI基準測試，分數愈高就愈接近「通用人工智慧」）中的表現， 在測試中獲得了21.1%的分數，輕鬆擊敗了大多數其他模型，例如Gemini Thinking (6.2%)、Grok-2 (3.8%) 和OpenAI的GPT-4o (3.3%)，僅落後於OpenAI的Deep Research (26.6%)。

但在測試事實性的數千個問題組成的SimpleQA基準測試中，Perplexity Deep Research 達到了 93.9% 的準確度，遠超其他領先模型的表現。

但對一般消費者最重要的是，目前要使用OpenAI的Deep Research，仍需要每月200美元的Pro版訂閱方案才能使用，即使OpenAI表示有計劃擴展到其他訂閱方案； 但反觀Perplexity的Deep Research則是免費提供，免費用戶每天可以五次免費查詢，每月支付20美元的專業版訂戶可享有每天500次查詢，更快的處理速度。

Deep Research跟一般搜尋差在哪？

若要簡單說明，深度搜尋與一般搜尋的差異，可說在於「AI閱讀的資料量」。經《數位時代》實測，詢問Perplexity 「請找出台股規模前3大的ETF，並比較選股邏輯與近一年績效表現」 ，差異頗為不同。

若為一般搜尋，Perplexity的確引用資料找出資金規模最龐大的三檔台股ETF，分別為元大台灣50（0050）、國泰永續高股息（00878）及元大高股息（0056），但並未提供「選股邏輯」與「近一年績效表現」的論述以及數據。

但若切換到深度搜尋，則會生成一則結構完整的文章，並可見Perplexity會將用戶的問題，拆解成更細節的問題來幫助內容生成。

Perplexity、OpenAI、Google比一比

當Perplexity被問及「比較三種深度研究產品」時，它概述了不同技術、定價模式以及在不同使用案例和主題中的表現，差異總結如下：

Perplexity AI ：採用迭代搜索和推理能力，能夠快速生成研究報告，通常在3分鐘內完成。它擅長處理金融、行銷及產品研究等高階專業任務，適合初步調研和快速獲取資訊，適用於市場分析和技術趨勢報告等領域。

OpenAI Deep Research ：更適合於企業級應用，提供深度分析，但需要較長時間（5至30分鐘）來完成報告，因此更適合處理高深度艱難問題，可用於複雜推理與專業領域驗證。

Google Gemini AI ：與其他兩者相比，其Deep Research功能的詳細信息較少公開，但已經加入了類似的深度研究工具，可能優勢在於與現有的生產力生態系統無縫集成，但具體應用場景尚不明確。

責任編輯：李先泰

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。