三菱電機砸6.77億元入股泓德能源!在日成立合資公司HeLM Aggregation攻電網儲能
三菱電機砸6.77億元入股泓德能源!在日成立合資公司HeLM Aggregation攻電網儲能

泓德能源於2月17日召開董事會,通過與日本三菱電機株式會社(以下簡稱三菱電機)等夥伴在日本成立合資公司「HeLM Aggregation株式會社」,共同推動日本再生能源聚合及電網儲能業務。

同時,三菱電機將砸下新台幣6.77億元參與泓德能源私募案,持股比例將達3.07%,意味著三菱電機將成為泓德能源的前10大股東,深化雙方的合作關係。

不只砸6.77億元投資,三菱電機跟泓德能源合資開公司

三菱電機參與泓德能源初次私募案,以每股新台幣180.4元取得泓德能源375萬1608股私募增資股,總金額約6.77億元,持股比重約3.07%。 這讓三菱電機將與士林電機、富邦金控創業投資等人,共同在泓德能源的Top10股東中。

此外,雙方也決定共同在日本成立合資公司「HeLM Aggregation株式會社」。泓德能源表示,合資公司預計於2025年4月正式成立,將整合各方優勢,包括泓德能源在儲能與再生能源案場開發、智慧電力交易及綠電媒合的經驗,以及三菱電機自主研發的能源管理系統套裝軟體,還有其在日本市場的深厚資源等,共同推動電網儲能的相關業務。

此次成立合資公司,也促使三菱電機考慮與泓德能源持有的日本光電案場,簽定企業能源採購協議(CPPA),藉此提升三菱電機在再生能源採購上的規模。

泓德能源積極佈局日本,還做了哪些策略?

早在泓德能源成立之前,2012年泓德能源董事長謝源一與總經理周仕昌兩人,早就赴日投資再生能源產業與開發案場,並且存到創業的第一桶金,因此很早就埋下前進日本的種子。

泓德能源表示,選擇在日本投資的根本原因,是當初再生能源產業正蓬勃發展,日本政府擁有全世界最高綠能的補貼,也因如此,當泓德能源2016年在台灣紮穩根基之後,放眼國際市場,希望將台灣成功的經驗複製到海外市場,日本便成為首選之一。

因為看好日本能源市場的發展前景,泓德能源在2023年9月成立日本子公司,目前在日本的光電及儲能總開發量目標已經超過3GW,並結合電力零售與聚合技術,持續深耕電力市場。且泓德能源的日本子公司另成立了「電力AI解決方案處」,延攬了資深能源專家岡本和也擔任部長。

除此之外,泓德日本子公司擬與投資管理公司BrawnCapital合作,這家投資管理公司專注於亞太再生能源與基礎設施投資,此次計畫投資約新台幣12.39億元,計畫在北海道札幌市設置50MW(電池總容量為104MWh)的儲能案場「Project Hikari」,預計2025年底併網,將有望貢獻泓德能源海外營收及獲利。

此項目由Brawn Capital開發,建置及案場維運則由北海道電工負責,未來也將交由泓德能源與三菱電機的合資公司進行交易。

不僅如此,泓德能源日前也宣布,旗下全方位充電營運商星舟快充,在日本推出全新品牌SHUUSTAR,首波計畫預計在今年第3季完成5座充電站上線。

目前SHUUSTAR已進入選址階段,聚焦日本關東地區,鎖定首都高速公路交流道5分鐘內可抵達之周邊停車場及空地,打造符合日系電動車款快充技術標準CHAdeMO的DC快充站。

再加上2月17日與三菱電機的合作宣布,泓德能源一步步前進日本,而成果如何?相信在未來的財報中,很快就能見真章。

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #綠色能源 #日本
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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