Meta宣布海底電纜計畫!全長「5萬公里」比地球周長還長:為何祖克柏不惜砸重本?
Meta宣布海底電纜計畫!全長「5萬公里」比地球周長還長:為何祖克柏不惜砸重本?
2025.02.20 | 5G通訊

美國科技巨擘Meta日前宣布計劃建造全球最長海底電纜,目標連接美國、印度、南非、巴西等地區,為5大洲提供「業界領先的連線功能」,並有助支援Meta人工智慧(AI)計畫。

綜合「衛報」(The Guardian)和英國廣播公司(BBC)報導,Meta宣布計劃建造長約5萬公里的海底電纜,比地球周長還長,名為「水域價值計畫」(Project Waterworth,暫譯)。

根據Meta說法,這條電纜將是目前為止最長的電纜,採用24對光纖(fibre-pair)系統,除了能提供更大容量,還將有助支援Meta的AI計畫。Meta旗下有社群平台臉書(Facebook)、Instagram和WhatsApp。

Meta在部落格文章中表示:「水域價值計畫將為美國、印度、巴西、南非和其他重要地區帶來業界領先的連線功能。這項計畫將促進這些地區的經濟合作、推動數位包容以及為科技發展提供機會。」

文中寫道:「例如在印度,我們已看到當地數位基礎設施大幅提升並獲更多投資,水域價值計畫將有助加速這個進程,並支持這個國家富有雄心的數位經濟計畫。」

Meta還說:「我們過去10年與各個合作夥伴推動基礎設施創新,開發20多條海底電纜。這包括部署多條業界領先的24對光纖海底電纜,相較其他新系統通常僅含8到16對光纖。」

海底電纜成地緣政治角力焦點

全球超過95%網路流量是透過海底電纜傳輸,但海底電纜易受攻擊或發生事故的特性引發各界擔憂,在地緣政治緊張和衝突期間也可能淪為目標。

電信市場研究公司TeleGeography表示,目前全球有超過600個眾所周知的海底電纜系統。

鑒於去年有重要的海底電纜疑似遭到破壞受損,北大西洋公約組織(NATO)今年1月啟動巡邏任務,加強監控波羅的海(Baltic Sea)船隻。

英國國會相關委員會近來也要求提供證據,證明英國有能力保護海底電纜基礎設施免受威脅,以及證明在發生重大和長期中斷事件時,國家仍具備適當的韌性。

委員會當時指出,各界日益關切「俄羅斯和中國威脅海底基礎設施的能力,尤其是在緊張升溫或衝突加劇時期」。

Meta在部落格文章中表示,將把電纜系統鋪設到深達7000公尺的海域,並「在容易出狀況的高風險地區,例如靠近岸邊的淺水區,採用強化埋設技術,以避免船錨和其他危險造成的損壞」。

牛津網路研究所(Oxford Internet Institute)教授萊頓維塔(Vili Lehdonvirta)說,這項計畫似乎和既有路線不同,例如繞過歐洲和中國,避開蘇伊士運河(Suez Canal)和南海的「地緣政治熱點」。

他表示,將美國與南半球主要競爭市場連結,或許可視為「強化美國在海外的經濟和基礎設施實力」。

科技大廠漸成海底電纜鋪設主力

谷歌(Google)去年表示,將建造連接非洲和澳洲的海底電纜,並宣布投資10億美元在太平洋鋪設2條新的海底電纜,以提升美國和日本的數位連結。

萊頓維塔表示,過去10年愈來愈多海底電纜是由大型科技公司鋪設,有別於以往是由大型國家電信公司集團出資鋪設,這反映大型科技公司的規模和地位不斷增長,能夠獨立為這類基礎設施提供資金。

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本文授權轉載自:中央社

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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