台達電年營收破4200億元!董座喊2025「AI占比必破10%」,EV市場有望回春?
台達電年營收破4200億元!董座喊2025「AI占比必破10%」,EV市場有望回春?

搭上AI高速成長的列車,電源供應器大廠台達電2024年營收達新台幣4,211.47億元,創歷年新高,無論是營收、獲利和EPS全部都正成長。

台達電董事長鄭平2月27日在2024年第四季法說會上表示,AI資料中心伺服器電源的需求相當不錯,對比去年同期可望逐季成長,預期電源和資通訊基礎設施將是今年營收成長的主軸,EV(電動車)則預估持平。

台達電向來是電源廠的獲利王,攤開財報從營運數字來看,台達電2024年全年營收為4,211.47億元、年增4.97%;毛利率32.43%,高於2023年的29.21%;稅後淨利也高達352.28億元,年增5.5%,營收和獲利同步創下歷史新高,穩坐全台電源供應器的市場龍頭寶座。

AI市場需求激增,電源和零組件生意持續看漲

根據2024年報,可以看到台達電的EPS達到13.56元,歸功於最大的成長動能,來自營收占比為53%的「電源及零組件」,單季營收高達224億、年增10%,關鍵原因是受惠於當紅的AI電源。

「預期2025年台達電上半年的營收,在第一季、第二季將呈現成長,而且AI的需求仍在那邊,台達仍具電源供應與液冷系統,整個狀況看起來是好的。」台達電企業投資部副總裁劉亮甫在法說會上強調。

劉亮甫舉例說明,北美四大雲端服務供應商(CSP)在2024年第二季起,每季對AI基礎設施的資本支出均超過500億美元,去年第四季甚至達到720億至730億美元,顯示AI基礎設施投資仍然在持續擴張。

同時,輝達的最新財報也印證AI市場需求依然強勁,這對台達電來說是一大利多,因為台達電提供AI伺服器最關鍵的「電源供應」與「散熱解決方案」。

鄭平進一步透露,公司散熱產品在去年對營收的貢獻不到1%,但今年1月已經達到6%至7%,並強調今年AI佔整體營收一定會超過10%水準,但因產品出貨多元分散,較難統計。

關於川普新政對鄰近的墨西哥、加拿大發動關稅戰,所有商品將加徵25%關稅是否會影響台達電?對此鄭平表示,在零組件方面,主要是台灣或是泰國生產,然後在北美進行組裝;電源方面則是泰國生產再運到美國,理論上影響不大。劉亮甫也表示,2025年的最低稅負會較高,不過泰國、新加坡關稅規則目前還沒有出來無法預測。

EV市場陷入低迷,2025年有望持平

與AI市場的強勁需求相比,電動車(EV)產業則面臨較大挑戰。

台達在電動車業務,從車內到車外都有投入。車內包含車載充電器(On Board Charger)、直流轉換器以及驅動馬達;車外則是提供電動車充電解決方案,包含充電樁、充電管理平台,並結合儲能與太陽能發電系統。

台達電作為電動車零組件供應商之一,根據財報,2024年在交通的業務表現不如預期,營收占比較去年下降1%。

對此,劉亮甫表示,汽車走向電動化是一條漫長的道路,純電車市場雖然仍在增長,但因歐洲市場疲弱,尤其是德國汽車工業遭遇嚴峻考驗,導致整體電動車產業成長幅度放緩。

他補充道,新能源車逐步取代傳統燃油車是不可逆的趨勢,但由於高成本、技術門檻與市場接受度等因素,發展時間可能比市場原先預期的更長。

雖然短期內營運壓力仍大,但長期來看,電動車市場還是具有潛力,台達電計劃持續投入研發,希望2025年在電動車市場的業績能夠持平。

台達電新事業布局:「人型機器人」還需要10年以上

在新興技術領域,台達電持續推進氫能源與機器人業務。

鄭平表示,公司目前專注於開發固態氧化物水電解製氫(SOEC)與固態氧化物燃料電池(SOFC)技術,並已與中鋼合作,計畫至2026年進入試產階段,年產能目標為10MW。

至於機器人業務,「目前市場上的人形機器人仍處於早期階段,距離普及應用至少還需10年。」鄭平認為,雖然工業機器人已趨於成熟,但通用型人形機器人尚未具備廣泛商業應用價值,未來還需克服使用安全、法規及應用情境等問題。

台達電目前並未規劃進入人形機器人市場,而是聚焦於AI與機器人的結合,等待技術與市場更成熟後再行布局。

展望台達電的未來發展,據法說會說明,在AI市場的強勁需求帶動下,台達電電源與零組件業務將成長迅速,2025年營運將正向成長,同時也得持續觀察美國大選等外部環境因素帶來的影響。

延伸閱讀:聯嘉光電墨廠拚2026量產!仿效特斯拉攻「機器人+自駕車」:如何擄獲全球47家車廠?

責任編輯:李先泰

關鍵字: #台達電 #AI
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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