MLB東京開幕戰|為何與吉伊卡哇、鬼滅之刃聯名?揭開聯名背後的行銷思考
MLB東京開幕戰|為何與吉伊卡哇、鬼滅之刃聯名?揭開聯名背後的行銷思考

睽違 6 年,美國職棒大聯盟 MLB 開幕賽再次選址於東京!在 3 月 14 日至 3 月 19 日期間,先後進行官方熱身、熱身賽、正式賽等系列賽事,這除了是洛杉磯道奇隊首次在日本出賽,道奇隊與芝加哥小熊隊,也都分別擁有來自日本的選手,包括:備受矚目的的大谷翔平、山本由伸、佐佐木朗希,以及小熊隊的今永昇太、鈴木誠也等。

除了登場陣容令人期待,MLB 也與村上隆、吉伊卡哇、鬼滅之刃等展開聯名,推出一系列周邊與動畫廣告!本文將盤點 2025 MLB 東京開幕戰與日本人氣 IP、藝術家的聯名內容,並進一步揭開這系列聯名背後隱藏的行銷思維,以及,在文化產業熱絡的日本,MLB 為何獨獨選中這 3 個 IP 進行聯名呢?

MLB 東京開幕戰 聯名
圖/ 圖片來源/ANIPLEX

2025 MLB 東京開幕戰 3 大跨界聯名盤點

#01 村上隆

MLB 此次與村上隆的聯名周邊以服飾為主,在道奇隊、小熊隊的球衣球帽等設計中,融入村上隆最為人所知的「小花」圖像。

村上隆的作品橫跨藝術、潮流、時尚等範疇,更曾受到 Supreme、Louis Vuitton、UNIQLO 等品牌的青睞。因此,與村上隆的合作,有機會引領 MLB 觸及藝術/潮流時尚愛好者,並讓聯名周邊成為潮流單品,具備時尚與收藏的價值。

MLB 東京開幕戰 聯名
圖/ 圖片來源/COMPLEX

#02 吉伊卡哇

在 MLB 與吉伊卡哇的聯名中,吉伊卡哇、小八貓、烏薩奇等眾角色,紛紛穿上了道奇、小熊兩隊的球衣,以「棒球裝」造型推出吊飾、徽章、毛巾等多樣周邊。

吉伊卡哇是近年來日本最受歡迎的 IP 之一,粉絲群以年輕族群、女性居多,且在社群上長期維持一定程度的話題性與討論度。因此,吉伊卡哇的聯名,或許有機會成為一大誘因,吸引原本對棒球關注度較低的年輕女性族群。

MLB 東京開幕戰 聯名
圖/ 圖片來源/©n / cc・™/© 2025 MLB

#03 鬼滅之刃

在此次與 MLB 東京開幕戰的聯名中,鬼滅之刃除了周邊商品之外,還推出了令人熱血沸騰的動畫廣告,引起討論的同時也收穫不少好評。

這支動畫廣告集 MLB 開幕戰與鬼滅之刃電影版預告於一體,藏有不少致敬日本棒球文化的彩蛋,更將鬼滅之刃中最核心的招式——「呼吸」,融入棒球選手的投打傳接中,包括:大谷翔平的「打擊之呼吸」等,毫無違和地融合了棒球與鬼滅之刃的雙方敘事。

鬼滅之刃可以說是全球性的現象級 IP,擁有龐大的粉絲群,尤其是 10 到 30 歲的年輕族群。透過這次的視覺內容,不僅讓棒球賽事更具文化娛樂性,也有機會吸引那些關注動漫的族群,使其連帶對 MLB 產生興趣。

MLB 東京開幕戰 聯名
炭治郎的師父在此次聯名動畫廣告中,作為彩蛋角色登場。
圖/ 圖片來源/ANIPLEX

這類型的合作,其實在日本已行之有年,日本足球 J 聯賽就曾與足球主題動漫《藍色監獄》聯名,更別提人氣作品《排球少年!!》,作者古舘不僅曾與日本男排隊長石川祐希合作,將其畫入《排球少年!!》的漫畫特別篇中,更有意在東京奧運時,同步釋出最終回結局,藉此為日本男排應援,在日本排球文化的推廣上亦不遺餘力。漫畫的暢銷,也連帶提升了讀者對日本男排的關注度。

不過,以往體育賽事與動漫 IP 的合作,大多以同項目的「運動番」為主,此次的鬼滅之刃可以說是相對「跨界」的聯名嘗試。

整體而言,這次 MLB 開幕戰的聯名,其目的絕不僅止於推廣棒球、促進售票等,而是用跨界娛樂吸引更多不同類型的受眾,強調「運動不只是運動,而是文化與娛樂的緊密交織」。

此外,對 MLB 而言,這次日本開幕戰的聯名策略,也是在經營亞洲市場的佈局中,相當值得觀察、參考的一次行銷實驗,若成功,未來也有機會將這類型模式複製到台灣、韓國、中國等地。

本文授權轉載自Shopping Design,作者為
林品蓁

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從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?
從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?

Deloitte研究指出,導入人工智慧(AI)技術不僅有助於金融業者在短時間內提升5%到7%的營收,長期來看,漲幅高達10%到15%,換言之,AI不僅是科技趨勢,更是金融業邁向永續競爭的關鍵動能。

觀察到上述趨勢,第一銀行不僅透過AI加速創新轉型能量、提出名為GALA的生成式人工智慧行動方案,更舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」競賽,吸引總、分行單位逾50隊參賽,以內部競賽方式激發創新,打造一個全行共享、員工賦能的智慧金融場景服務。

聚焦三大面向,第一銀行以AI策略加速創新轉型能量

為什麼第一銀行能夠快速回應AI浪潮並做出最佳行動?原來,第一銀行早在2014年就展開數位轉型,並將AI視作驅動業務創新與流程優化的關鍵角色、廣泛應用在風險預測、詐騙防制、精準行銷,以及法金與個金的客群洞察等領域,持續擴大創新轉型能量與產業影響力。

為極大化AI帶來的創新轉型綜效,第一銀行將AI策略聚焦在三個面向:第一,將AI定位從工具轉變為全員賦能的關鍵,讓AI融入業務流程與決策機制,成為第一銀行的數位轉型基礎設施;第二,透過自研AI模型與外部合作的方式提升技術服務能量、加速AI賦能應用服務落地;第三,將AI應用場域從提升內部效率與優化風控擴展到客戶體驗與產品創新,化身成客戶最值得信賴的銀行。

例如,針對傳統授信開發過程中面臨的客戶評估流程繁瑣等議題,第一銀行以AI建立「法金潛力客戶模型」,透過分析金流強度與上下游關係,更快速且精準的辨識潛力客戶、提升招攬效率與成功率,進而創造更高的業務成效;根據統計,該模組自2023年下半年上線至今,不僅協助中小型分行招攬企業授信新戶逾百戶,核准授信額度達十億元以上,並且持續滲透其他產品成效。

隨著生成式AI崛起,第一銀行以生成式AI與擷取增強生成(Retrieval-Augmented Generation;RAG)技術整合各單位轄下規章並推出「企業內部智能詢答」系統,透過AI強化回覆能力,不僅有效縮短行員查找作業規範與詢答時間,也讓海外分行可以無時差的進行提問,系統上線已回應逾萬筆查詢,使用者普遍給予高度肯定,顯著提升整體作業效率。

除以AI優化內部營運效率,第一銀行於理財領域建置「e-First 智能理財」系統,其資產管理規模在國內銀行業的機器人理財服務中名列前茅,有效打破傳統理財服務仰賴人工諮詢、客戶對投資組合的理解及參與度有限的問題,深受投資人青睞與信任,至於在消金領域,則是透過「AI智能鑑價」,提升客戶即時取得房屋物件預估可貸金額及每月還款金額的效率。

從GALA到黑客松,第一銀行以AI創新文化打造未來金融新樣貌

在以AI加速創新轉型的過程中,第一銀行認為,目前最重要的不是追求技術,而是讓每一位員工可與生成式AI協作,因此,於2025年展開名為Project GALA(Generative AI Liberalize & Accelerate)的生成式AI行動計畫,透過定義GenAI價值金字塔,提升個人效率、創造集體智慧、改善部門流程及推動業務創新的方式,評估每一個應用案例的價值貢獻度,進而形塑生成式AI創新文化與思維,讓員工熟悉生成式AI並且願意使用。

為鼓勵員工以AI賦能工作與流程,第一銀行首次舉辦以「AI輔助工具」為主題的內部競賽活動「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,以高額獎金吸引員工組隊參加,並提供技術支援與專業輔導,若方案具備高度可行性與發展潛力,將有機會進一步實作、推動落地並對外展示創新成果,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。

第一銀行
第一銀行鼓勵員工以AI賦能工作與流程,首次舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,提供技術支援與專業輔導,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。
圖/ 第一銀行

不僅如此,第一銀行亦評估導入具備自主學習、多模態互動的AI Agent,如以NVIDIA高效能GPU與NeMo平台整合語音、文字與影像等多模態能力建立AI Agent,由其負責日常重複性工作並輔助複雜判斷與服務溝通,讓AI輔助並補足人力缺口,並保留關鍵知識以利經驗傳承。此外,導入Microsoft 365、Copilot、Power BI、Teammate等自動化工具與協作平台以提升作業效率,讓員工得以更專注於創造高價值的核心事務上。

以AI賦能數位轉型成效,第一銀行致力建置與完善數位生活圈

除以AI強化創新轉型能量,第一銀行亦十分重視「數據治理」、「資訊架構現代化」與「數位生態圈拓展」等議題,透過系列實作提升第一銀行的數位轉型能量,更精準且快速地提供客戶所需金融服務。例如,透過「銀行即服務(BaaS)」與「銀行即平台(BaaP)」雙軌模式,以應用程式介面(API)串聯電商、旅遊、房產等異業服務,將金融服務嵌入各種生活場景,如線上分期消費、旅遊險保障與房貸鑑價等,藉此擴大客戶接觸與優化使用體驗,逐步打造與完善以「金融即生活」為核心的數位生活圈,多項產品服務更陸續獲得「傑出金融業務菁業獎」、「國家品牌玉山獎」與「臺灣金融研訓院–我國銀行業金融科技創新與數位轉型大調查–《領先者》」等肯定。

為更好的連結與發揮數位生活圈帶來的影響力,第一銀行推出一個全面展示數位金融成就與異業合作成果的「數位生活圈」資訊整合平台,讓客戶與合作夥伴能更直觀地理解銀行在創新、產品服務與數位生態策略上的發展與實績,此外,第一銀行亦透過平台提供客戶眾多好康優惠「小確幸」以減少資訊分散痛點;根據統計,迄今已累積超過120檔以上成功合作案例,平台自4月上線短短三個月即累積超過18萬次瀏覽量,顯示市場對該平台的高度興趣與接受度,有利於數位生活圈的擴展工作。

展望未來,為更好回應「Banking Everywhere, Never at a Bank」以及客戶行為日益場景化與即時化等趨勢,第一銀行將以高度敏銳的策略眼光持續關注外部監管規範與新興科技發展,攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景,以兼具溫度與科技力的全新金融服務形塑未來金融新世界。

第一銀行
第一銀行攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景
圖/ 第一銀行

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