穩定幣、DeFi成機構新寵!83%機構投資者為何加大加密貨幣投資力度?
穩定幣、DeFi成機構新寵!83%機構投資者為何加大加密貨幣投資力度?
2025.03.21 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 機構投資者對加密貨幣的信心顯著提升,並計劃在2025年大幅增加資產配置。超過八成的受訪機構預計將增加其加密貨幣的投資比例,且近六成計劃配置超過5%的資產於此,可以看出加密貨幣正從邊緣資產走向主流。
  • 機構投資者對穩定幣和去中心化金融(DeFi)的興趣和應用顯著增長,且看好其多元化的應用場景。同時,機構對DeFi的參與度預計將在未來兩年內大幅提升。
  • 儘管對加密貨幣前景樂觀,但監管環境的不確定性仍然是機構投資者最主要的擔憂,同時也被視為推動產業進一步發展的關鍵因素。
機構投資者對2025年加密貨幣前景樂觀,預計將大幅增加配置

根據美國最大交易所Coinbase和安永(EY-Parthenon)於2025年1月進行的一項全球調查,訪問了352家機構的決策者,結果顯示機構投資者對加密貨幣在2025年的前景普遍抱持樂觀態度。在2024年表現強勁之後,加密貨幣在新的一年延續了其上升勢頭,受訪投資者對未來充滿信心。

調查顯示,絕大多數(83%)的機構投資者,計劃在2025年增加其加密貨幣的配置,主要原因是他們認為加密貨幣在未來三年內,能提供最具吸引力的風險調整後回報。

值得注意的是,有59%的受訪投資者計劃,將其超過5%的資產管理規模(AUM)配置於加密貨幣。由此可以說明,加密貨幣正逐漸超越小眾資產類別的角色,成為機構投資組合中更重要的組成部分。

推動機構投資者興趣增加的部分原因,是因為他們認為未來會有更清楚明確的監管環境,而這將是為數位資產帶來新機會的最佳催化劑。

穩定幣和DeFi即將起飛

穩定幣同樣也引起了機構投資者的廣泛興趣。調查顯示,84%的受訪投資者目前「正在使用穩定幣或有興趣使用」。他們不僅將穩定幣用於加密貨幣交易,還將其應用於其他場景,包括產生收益(73%)、外匯交易(69%)、內部現金管理(68%)和外部支付(63%)。

除了主流加密貨幣之外,近四分之三(73%)的受訪投資者表示公司目前持有比特幣和以太坊以外的其他加密貨幣。其中,瑞波幣(XRP)和Solana代幣(SOL)是最常見的持有標的。

此外,68%的投資者表示,他們也可能會購買SOL和XRP等單一資產的交易所交易產品(ETP)。

如果美國監管機構今年批准申請中的加密貨幣現貨ETF都能順利上市,這些山寨幣(Altcoin,指比特幣之外的幣)的持有量可能會進一步增加。

而去中心化金融(DeFi)也預計將迎來顯著成長。儘管目前只有24%的受訪投資者參與DeFi,但預計在未來兩年內這一比例將增長至75%。機構對DeFi的興趣點包括衍生品、質押和借貸,其次是獲得另類幣、跨境結算和收益耕作。

監管不確定性仍是主要挑戰

儘管機構投資者對加密貨幣的前景普遍樂觀,但還是存在一些挑戰。其中,監管環境的不確定性是他們最主要的擔憂(52%),其次是市場波動性(47%)和安全託管(33%)。

然而,68%的投資者認為,更明確的監管將成為數位資產產業下一波成長的催化劑。

無論如何,透過調查的結果可以看出,機構投資者將在2025年持續深化在加密貨幣領域的參與。

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從增加資產配置、擴大應用場景到採用新的金融產品,所有跡象都指向積極的發展意願。儘管現階段市場波動和宏觀經濟、地緣政治等因素可能帶來挑戰,但機構投資者對加密貨幣的樂觀態度預計將會持續,並為產業的未來發展奠定堅實的基礎。

本文授權轉載自Web3+

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化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
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2025.05.09 |

身處於全球經貿激烈重組的現下,企業面臨的不只是數位轉型壓力,更是全新商業秩序的挑戰,為化危機為轉機,許多知名企業積極透過人工智慧(AI)技術優化營運效率、提升員工生產力,甚至是創造嶄新營收獲利。

電通(dentsu)作為全球領先的整合成長與轉型專家,面對人工智慧技術帶來的巨大挑戰,以主動出擊取代被動回應,運用 AWS 將雲端服務與生成式 AI 轉換為轉型關鍵引擎,從組織內部流程重構、員工生產力優化,一路延伸至客戶體驗升級,成功以效率與創新兼具的方式開創全新局勢,並在日前圓滿落幕的「創新驅動未來,AWS 生成式 AI 與現代化應用解決方案研討會」不藏私分享寶貴經驗與實務成績。

電通台灣集團策略創新長邵懿文面帶微笑的說:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓 AI 成為每一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」

AWS
電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示:「電通自行研發的系列生成式 AI 工具,不僅成功縮減80%團隊專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近50%的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋彈性調整。」
圖/ 數位時代

以生成式AI化營運瓶頸為成長動能,讓業務服務如虎添翼

在以人為核心的行銷產業,創意與專業是最關鍵的核心,但當人力資源與技能成為業務擴展的限制,以 AI 等數位科技放大「人」的價值變得十分重要,而這也是台灣電通會於 2022 年建立 AI 團隊、推出一系列生成式 AI 工具,協助團隊同仁更好協助品牌客戶了解市場、認識顧客、接觸顧客以及持續優化的原因。

電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示,對電通來說,生成式 AI 工具不僅能將同仁從繁瑣的事務中釋放出來、大幅節省專案準備時程,更重要的是,重新定義了人機協作流程與思考框架,讓生產力激增、營運效率倍增。「為確保服務的穩定性與安全性,我們不僅將數據服務搬遷到Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) 平台,更透過 AWS 的 AI 模型加速電通生成式 AI 工具的研發腳步。」

例如,電通智能中心整合電通獨有的消費者調查(Consumer Connection System;CCS)資料庫、數位足跡(dentsu Audience Center;DAC)資料庫與 AI 模型推出「Personas人物誌生成器」服務,讓團隊同仁再也不用花費大量時間比對、製作消費者輪廓,只要短短幾小時就可以升成完整的消費者報告與圖表,以及透過電通經典案例(Golden Samples)的 SWOT 分析與BMC 分析等數據資料訓練生成式 AI 的思考框架,成功縮短市場研究與專案準備時間,讓團隊同仁可以將絕大多數的時間用來跟品牌客戶互動、創意發想以及執行方案。

除透過生成式 AI 加速消費者與市場研究,電通智能中心亦推出「原生廣告文案生成器」,讓團隊同仁一鍵生成符合各媒體平台語境的產品(行銷)原生廣告文案,以及推出「LEON 廣告法小幫手」服務讓電通同仁可以問答的方式了解食品、化妝品、藥品廣告規範,同時,由系統自動識別廣告文案是否有遭裁罰的風險與提供推薦文案,如將空氣清淨機廣告文案中的「殺菌」字句建議修改為「抑菌」以降低風險等。

邵懿文表示:「透過電通研發的系列生成式 AI 工具,我們不僅成功縮減 80% 專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近 50% 的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋調整行銷方案與互動機制。」

AWS
電通集團與AWS團隊攜手合作。電通台灣集團策略創新長邵懿文建議:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓AI成為每 一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」,一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」
圖/ 數位時代

從提升效率到創造營收,電通持續優化 AI 綜效

生成式 AI 不僅是提升營運效率與生產力的關鍵引擎,對電通來說,也是開創新商機的起點:隨著品牌客戶對 AI 需求的提升,電通將 AI 實務經驗轉換成系列課程,協助品牌客戶與行銷人員認識、掌握與善用 AI 工具;其次,更因應客戶需求將「LEON 廣告法小幫手」這類原本為內部打造的 AI 應用對外開放,以軟體即服務(SaaS)的方式提供商業化服務,擴展電通的營收獲利模式。

邵懿文指出:「透過雲端與 AI 轉型引擎,我們正逐步從過往的 Project Manager 轉變為 Product Manager,讓大、中、小型企業可以自助式的 AI 平台工具打造與持續優化行銷傳播成效。」在轉型的過程中,電通除持續投入更多資金與資源於其中,也樂於跟 AWS 等夥伴合作,目標是將既有的生成式 AI 工具更好的整合在一起,同時,可以協助品牌客戶提供更個人化的行銷方案,極大化 AI 創新驅動未來的價值。

總的來說,在電通的商務版圖中,AI 不再只是提升效率的技術選項,而是可變現的成長引擎,透過跟 AWS 等生態夥伴的共創共好,電通將以穩健步伐從整合成長與轉型專家進化為可提供新世代行銷科技的平台供應商,極大化 AI 與數位科技的價值邊界。

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