「無法取代,才是最大亮點!」工研院拋3策略助產業升級:台廠應拋開紅海競爭思維
「無法取代,才是最大亮點!」工研院拋3策略助產業升級:台廠應拋開紅海競爭思維

美國川普政府在4月2日宣布「對等關稅」新政,對國際貿易造成重大衝擊,引發全球市場恐慌,特別是以電子、製造業為主的台灣,也面臨劇烈的市場震盪。

對此,工研院院長劉文雄於4月8日在「ITRI NET ZERO DAY」論壇上公開表示,目前關稅挑戰確實是危機時刻,但也蘊含著轉機。

他認為,台灣廠商應冷靜應對國際貿易壓力,聚焦技術創新與高附加價值領域,以擺脫在「紅海市場」進行價格競爭,「我們為什麼要在紅海裡面打轉?我們要拚的是技術,是讓台灣產業可以再往前走。」

同時,工研院也提出3大策略,協助台灣產業升級並拓展國際市場,實現多元布局。

工研院推3大策略,拋開紅海競爭思維

劉文雄指出,近期關稅爭議,確實引發不少企業焦慮。不過他認為,應反思台灣產業長期以來對「低價代工」的依賴,轉而強化自身技術能量與市場區隔。

工研院表示,作為研究法人,未來將持續配合政策方向,協助業界從能源效率、製程轉型、國際鏈結等面向建立新的競爭力,從3大策略全力支持產業發展與轉型。

策略一、發揮關鍵技術開發者角色:

工研院將發揮關鍵技術開發者的角色,發掘利基市場、鏈結技術移轉,加速產業升級與轉型等。面對關稅衝擊,劉文雄表示,工研院是科技研發單位,希望藉由新技術協助台灣廠商進行數位轉型,提高製程效率,找到契機市場引進新技術。

策略二、立足台灣、佈局全球:

工研院表示,將擔任橋梁,積極促成台灣企業與美國等國夥伴的合作,掌握國際市場契機。

劉文雄指出,面對外部變局,工研院依舊擴展海外據點與國際合作,目前已經在日本、東南亞與歐洲等地設立訓練與技術交流的駐外辦公室,可以協助廠商連結國際,拓展全世界市場,找到利基市場,協助台灣技術拓展至全球市場。

策略三、拋開傳統紅海競爭想法:

面對高關稅所帶來的挑戰,劉文雄認為,現正是產業轉型關鍵期,應拋開傳統紅海競爭思維,積極尋求創新與「藍海」機會。

他指出,關稅只是一種手段,川普最大目的是重整世界貿易秩序,「提高自身科技技術,讓他人無法取代,才是在世界上競爭最大的亮點。」

如何應對關稅風暴?研華:應分散市場風險,多元佈局

針對企業的因應之道,工業電腦大廠研華科技智慧事業能源部資深總監林美真表示,關稅議題帶給企業的啟示重點在於「分散市場風險」。

林美真表示,「研華早已做好分散市場風險的準備,不會把所有雞蛋放在一個籃子裡。」並強調研華41年來已經將市場分散全球,在27國皆有據點。

美國市場約占研華30%比重,同時也在美國、日本及歐洲有工廠製造中心及服務中心,因此目前訂單業務並未受這波對等關稅影響,主因在於先前已於全球進行製造與市場據點的分散部署,具備風險緩衝能力。

在美國和歐洲設立服務中心及製造中心,使研華能夠迅速響應當地市場需求。林美真也提到,「研華還會持續觀察其他國家的政策變化,以便做出及時調整。」

研華指出,川普的關稅政策是個訊號,但不保證未來不會有其他國家採取類似作法,唯有及時因應、分散市場與產地,才能降低外部風險。

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責任編輯:李先泰

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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