卡位亞洲夢工廠|數位時代 BusinessNext

即使晚了一、兩個禮拜上線，「阿貴」依舊超人氣。做為台灣第一個專業的flash動畫網站，春水堂總經理張榮貴說，「春水堂期許做網路的迪士尼夢工廠」。
MTV導演出身的張榮貴，原本想經由fiash動畫製作數位卡通，網路只是練兵場所。沒想到本土味十足的阿貴系列動畫一上線，竟然大受歡迎。
從「小孩子不要說髒話」這支動畫開始，無厘頭的「台式幽默」，讓網友們趨之若鶩，因為從阿貴身上，喚起大家某部分共同的成長經驗。張榮貴說，「阿貴裡的角色，幾乎是生活周遭小人物的縮影，」因為熟悉，阿貴成為網路上被轉寄的熱門產品。
於是，阿貴開始當起了7-11網站的代言人，陸續還有許多廠商希望與春水堂合作。將來，我們將會看到阿貴相關產品出現在商場貨架上，諸如文具、玩偶都可能是阿貴的化身。
創作阿貴的想法很單純，最重要的就是帶來歡樂。從最初4個人的創業團隊，到現在30幾個人的「大家庭」，春水堂的主要目標，便是激盪出「歡笑的火花」，向網路夢工廠的步伐邁進。
上到阿貴網站，精神是完全放鬆的。因此許多熱情的「阿貴之友」，常自告奮勇要幫阿貴做點事。像最近有個網友反應，網站上的留言板設計不太理想，於是便開始為留言板撰寫新的程式。還有研究生，因為喜歡阿貴，趁著當兵前的空檔，每週三天到春水堂寫程式。
「自動自發」的阿貴之友，可說是族繁不及備載。因此當許多網路公司大鬧人才荒之際，春水堂幾乎沒有這種困擾，反倒有許多現職員工，都是因為喜歡阿貴而報名加入的。
做了二十幾年導演，張榮貴表示，從前拍廣告、MTV，著作權從來不是自己的，對以創作人自許的張榮貴來說，是一種遺憾。因此，當阿貴在網路大受歡迎之後，許多廠商找上門來，希望能代工設計卡通創意產品，即使代工可以馬上獲利，這次他們還是堅決的說「NO」，因為春水堂要做的是創造出屬於台灣的文化品牌。

下一個替你買東西的，可能不是你自己，而是 AI。當 AI 開始介入搜尋、比較與消費決策，品牌與消費者之間的入口也正在改變。iKala 共同創辦人暨董事長程世嘉認為，AI 競爭正進入下一階段，企業真正要面對的已不只是「如何導入 AI」，而是當消費者逐漸把選擇權交給 AI，品牌如何確保自己仍在 AI 的選擇名單中？

零點擊只是開始！Agentic Commerce 恐讓 AI 從「導購」變「代購」

過去，消費者透過搜尋引擎找到品牌、進入官網，再完成比較與購買；如今，愈來愈多搜尋與決策可以直接在 AI 中完成。程世嘉表示，「零點擊只是剛開始。」隨著 AI Agent 從提供答案進一步走向執行任務，下一步甚至可能替消費者選擇商品、完成交易，讓 Agentic Commerce 從「AI 幫你找」走向「AI 幫你買」。

這場變化真正改寫的，不只是流量入口，而是交易的主導權。當 AI 開始代表消費者採取行動，品牌未來面對的，可能不再只是「如何吸引消費者」，而是如何成為 AI 最終選擇的對象。

AI 不認識你，廣告下再多都沒用！SEO 下一戰：搶進 AI 的「推薦名單」

要被 AI 選中，第一步是先被 AI 認識。程世嘉直言：「如果 AI 連第一步都不認識你，那你在網路上下多少廣告都沒用。」這也讓品牌競爭從 SEO 進一步走向 GEO（Generative Engine Optimization）：過去企業搶的是搜尋排名，現在更要掌握 AI 如何描述品牌、引用哪些來源，以及在什麼問題下會提到自己。

面對新的消費決策入口，iKala 將 AI Marketing 定位為協助品牌成長的全方位行銷服務，結合市場資料、自有 AI 產品與專業顧問團隊，提供從顧問診斷、策略規劃、專案落地到成效優化的一站式服務。從品牌定位、市場與競品分析，到 GEO 內容優化、創作者合作與媒體投放，iKala 不只提供數據分析工具，更協助品牌找出成長機會、制定行銷策略，並持續追蹤與優化執行成效。

iKala AI Marketing 總監許巧彤指出，品牌不只要「聽人」，也要「聽 AI」。透過 Ontix 掌握社群話題、消費者需求與市場趨勢，協助品牌發掘潛在商機；Kuroma 追蹤品牌在 AI 平台的能見度、推薦情境與引用來源，找出內容布局與 GEO 優化方向；Kolr 則結合創作者數據與行銷執行服務，協助品牌媒合合適的 KOL／KOC，規劃內容合作與媒體投放，將市場洞察轉化為實際行銷行動。

對內打通資料，對外洞察市場！程世嘉：老闆要懂 AI，AI 更要懂台灣

外部的搜尋與消費入口正在改變，企業內部也面臨另一場 AI 轉型。

企業 AI 為什麼推不動？程世嘉直指，第一個問題往往是「老闆自己不用 AI」。決策者若連 AI 能做什麼、不能做什麼都不清楚，再大的導入計畫也很難解決真正的企業痛點。iKala 提出「小步快跑、長期陪跑」的轉型策略，從關鍵場景快速驗證，再逐步擴大；同時以 AI Service、AI Marketing 雙軸出擊，讓 AI 不只改善內部工作效率，也能成為企業掌握商機、推動品牌成長的助力。

而當 AI 愈來愈深入企業決策、品牌溝通與消費者選擇，另一個問題也隨之浮現：AI 真的讀得懂台灣嗎？

對 AI 而言，語言相通，不等於真正讀懂一個市場。語言背後還有文化脈絡、在地知識，以及台灣人實際使用語言的方式。iKala 投入 TMMLU+，便是希望透過開源的繁體中文 AI 評測基準，檢驗模型對繁體中文與台灣知識的理解能力，讓「AI 到底懂不懂台灣」不再只是主觀感受，而有一套具體的評測依據。

從 Agentic Commerce、GEO 到企業 AI 落地，背後其實都回到同一件事：AI 應用最終仍建立在人與資料之上。正如許巧彤所說，「先有人才有 AI，因為 AI 終究是要讀資料。」人們創造內容、累積市場訊號，AI 從中學習、理解並影響消費決策，形成相互作用的循環。當 AI 逐漸從輔助工具走向決策與交易入口，企業競爭的關鍵將不再只是如何運用 AI，更在於如何讓 AI 理解企業、讓企業讀懂市場，進而掌握新的成長機會。

【關於iKala】

iKala 致力於透過將 AI 與數據嵌入企業經營核心，協助企業做出更精準、更快速的決策。我們透過引導組織從「數據累積」邁向「決策產出」來支援 AI 轉型，並提供完整的 AI 解決方案，將企業的自有數據與 iKala 基於全球數十億社群訊號所建立的智慧模型相結合。

iKala 總部位於台灣，足跡遍布全球，服務超過 1,000 家企業及 50,000 個品牌，版圖橫跨全球 190 多個國家，客戶群包含多家財星 500 強企業（Fortune 500）。

iKala 官方網站：https://ikala.ai
iKala AI Marketing 介紹：https://ikala.ai/zh-tw/ikala-ai-marketing/