川普關稅大亂鬥,靠的是美元霸權?為何美元能稱霸金融經濟,讓全世界都聽老大哥的話?
川普關稅大亂鬥,靠的是美元霸權?為何美元能稱霸金融經濟,讓全世界都聽老大哥的話?

美國強權下的「美利堅治世」(Pax Americana)從何而來?

大家可能最先想到美國令人畏懼的破壞力與壓倒性的國防戰力,再來才是維持世界第一的經濟實力。

美國除了有傳統製造業與農業,還有GAFA(Google、Amazon、Facebook、Apple)等影響力遍及全球的科技企業,帶動最新的數位世界發展。然而這些都不是讓美國成為強權最主要的條件,因為支持美國成為世界霸權的力量來自於金融與美元。

美元是國際金融交易的基本媒介,扮演著國際準備貨幣的角色,美國透過美元主導全球金融與經濟,掐住全世界的金融命脈。

經歷過兩次世界大戰之後,美國成為全世界第一大強國,透過布列敦森林體系(Bretton Woods system)建立讓美元成為準備貨幣的架構,利用經濟規模、金融市場、國防戰力等整體國力擴大美元的努力。

美元的力量雖然是從美國而起,卻不是只有美國的力量存在。在國際貿易或資本交易時,只要對手國偏好使用美元,本國自然就必須以美元進行交易。

由於美元具有方便交易、節省成本、穩定性高的優點,逐漸被各國廣泛使用,最後成為國際貿易的慣用貨幣。歐元、人民幣、日圓雖然也逐漸被認同是國際貨幣,不過只有美元真正具有國際準備貨幣的地位。

一本書讀懂匯率
圖/ 商周出版

美元霸權從金融交易、資本交易、國際地位等面向考量,綜合來看大約占80%以上。美國當然使用美元交易,美國以外的其他國家之間,貿易與資本交易大都也用美元。

美國與歐洲聯盟(EU, EuropeanUnion;以下簡稱歐盟)利用七大工業國組織(G7)、北大西洋公約組織(NATO, North Atlantic Treaty Organization)、國家之間的貨幣互換協定(swap arrangement)密切聯繫。

國際貨幣基金、世界銀行等國際經濟組織也受美國影響,與美國形成互助體系。歐盟使用歐元作為單一貨幣,但歐盟又是美國的盟友,如果連歐元也包含在內,全球金融市場顯然由美國主導。

從美元使用的範圍來看,更能感受美元的影響力。

在國際貿易上,亞太地區使用美元的比率是74%,其他地區大約是80%;歐洲使用歐元的比率約60%。

在外匯交易上,有高達90%都是以美元報價;在國際金融方面,以美元計價的貸款或存款比率約為60%。世界各國為了預防外幣的流動性危機,累積的外匯存底之中,美元或以美元計價的資產約有60%。全球GDP之中,美國約占四分之一,若以美國的購買力平價(PPP, purchasing power parity)約15%計算,美國在金融領域的影響力更高。

美元的影響力為美國帶來很大的優勢,對美國的雙赤字(twin deficits)問題—財政赤字達到GDP的6%、貿易赤字達到GDP的3%,美元也能提供絕對的幫助。美國為了彌補財政赤字發行國債,美國國債由外國投資人買下,在全球市場上交易。

美國企業從事貿易活動時,採用本國貨幣(美元)支付,完全沒有匯率風險問題。美國的資本市場與金融市場以紐約證券交易所(NYSE, New York Stock Exchange)為中樞,在最有利的位置中介資金流動,聯邦準備制度(Fed,Federal Reserve System;簡稱聯準會)不論宣布升息或降息,都會反映在其他國家的貨幣價值
變動,如同操縱著資金成本。

一本書讀懂匯率
圖/ 商周出版

全世界所有國家都拿美元和本國貨幣比較,評估本國貨幣的價值,這就是各國貨幣兌美元的匯率。

以韓國為例,韓元與美元比較後是多少價值,決定每天外匯市場上美元兌韓元的匯率,這個匯率成為韓國進出口業者結帳、一般民眾匯兌、金融機構之間進行外匯交易的基準。由於本國貨幣的匯率是以美元作為比較基準,其他國家貨幣的匯率是各國貨幣與美元比較而得,全世界都無法脫離美元的影響範圍。

現在看這一切似乎是理所當然,但是如果不是因為第二次世界大戰、布列敦森林體系,現在不見得會是如此。下面章節將探討美元體系如何在許多事件與狀況之下,逐漸在全球金融市場成為霸權。

本文授權轉載自《一本書讀懂匯率: 44個匯率關鍵概念,看懂全球經濟脈動,做對投資理財決策》,盧泳佑(노영우)、趙慶燁(조경엽)著,商周出版

責任編輯:蘇柔瑋

關鍵字: #美元
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從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議
從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議

面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮之下,長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議,臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障,而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。

在此背景下,金管會、證交所與櫃買中心共同成立的亞洲創新籌資平臺,詹文男觀察該平臺的價值,絕不僅是為資本市場引進活水,更能放大產業附加價值,成為驅動臺灣產業整合的關鍵引擎,打造下一波更多護國群山。

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨,希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊,詹文男認為除了「籌資」的任務之外,其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色,進一步擴大其附加價值,其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張,詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障,也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀,讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展,成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立,加上精進創新板上市及交易制度,開放當沖交易,提升創新板規模及流動性,都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出,臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表,亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作,例如以大帶小模式,當新創技術獲得大廠的認可,進而藉助大廠的商業人脈,打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡,讓新創開發的技術方案與服務,有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值,有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段,加上目前政府積極推動「百工百業用AI」,當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案,能讓資源相對不足的中小企業,以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案,又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面,同時驅動產業朝向AI轉型的助力,」詹文男補充道。

勿為上市而上市!登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊,詹文男院長也提醒,切忌把「募資作為單一手段,上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向,第一是確立全球市場目標,臺灣可當成實地試驗(Field Try)和建立最佳實踐(Best Practice)的試煉場,但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標,募資的規劃也可以從全球市場的角度出發,確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後,投資人會高度關心公司治理及獲利能力,若要提升流動性,新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調,千萬不要「為上市而上市」,而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班,資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業,能提供「治理的輔導」,而非僅是「程序上的協助」,協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎,給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後,迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上,詹文男分享三大策略建議,期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露,提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段,傳統財報資訊較不足,導致降低投資人進場意願。為了強化流動性,他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標,例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱,以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系,深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少,導致價格難以反映基本面,降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式,邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊,藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化,吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示,「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市,也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放,也要讓制度與流程國際化。」他舉例,推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化,讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許,詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外,還有領先的解決方案,進而建立起全球市場對我國產業的信任;另一方面,強化「說故事」能力,讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」,進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力,相信臺灣將能持續造山,確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯!

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