蝦皮分潤出包!他被浮報400萬收入「稅金飆至70萬」:發生什麼事?納稅人如何自救?
蝦皮分潤出包!他被浮報400萬收入「稅金飆至70萬」:發生什麼事?納稅人如何自救?
2025.05.02 | 新零售

2025年報稅季前夕,蝦皮電商平台的分潤計畫引發一系列爭議。綜合媒體報導,不少參與蝦皮分潤計畫的自媒體創作者與KOL發現,自己的所得稅單上出現了與實際收入相差懸殊的誇張數字。

其中最嚴重的一例,是用戶報告去年蝦皮賣場沒有任何的買賣行為,僅僅只有參與蝦皮分潤計劃,所得竟然被蝦皮申報400萬元,「無故要上繳70幾萬的稅。」

該事件起因於蝦皮財務作業的疏失,導致向國稅局申報的數據出現重大錯誤,使無數用戶面臨高額稅務壓力與困擾,到底中間發生什麼事?

蝦皮分潤計畫是什麼?

蝦皮分潤計畫(Shopee Affiliate Program)是一種聯盟行銷平台,讓用戶透過分享商品連結賺取分潤金,任何蝦皮用戶,只要在任一社群平台擁有300位好友,即可申請成為推廣夥伴,其運作流程與規則如下

一、推廣:推廣夥伴可在蝦皮平台挑選商品,產生專屬推廣連結,並分享到個人社群、部落格、YouTube等平台。當有人透過你的專屬連結進入蝦皮,並於7天內下單購買(不論是否購買你推廣的那項商品),你就能獲得分潤。

二、分潤金計算方式:分潤金通常以買家最終實際結帳金額(扣除蝦幣、優惠券等折抵,不含運費)為基礎計算。分潤比例依商品或商家而異,蝦皮全站一般為0.5%~2%。

三、有效訂單認定:買家需於點擊連結後7天內完成結帳,訂單才算有效。而分潤金會在訂單完成且無退貨後發放。

四、提領門檻與流程:分潤金累積達新台幣500元即可提領。自2025年起,蝦皮已推出自動付款功能,首次填寫好稅務及銀行資料後,系統每月自動結算並撥款。要注意的是,若一年內未達提領門檻,分潤金可能會歸零

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蝦皮公布的分潤比例。
圖/ 蝦皮

蝦皮出包!小額分潤變成巨額稅單

然而,2025年4月,多位參與者發現自己的稅務資料出現了嚴重錯誤。一位美食部落客Ryan的案例指出: 他在2024年累計收到的分潤僅有102.33元,卻在稅務資料中發現蝦皮申報的所得高達48,534元。 而且這種情況並非個案,許多用戶的收入都被大幅高估。

其中,最嚴重的一例經由Thread網友分享,表示去年本人蝦皮賣場沒有任何的買賣行為,僅僅只有參與蝦皮分潤計劃,所得申報竟然被蝦皮申報400萬元,「無故要上繳70幾萬的稅。」

該名苦主也表示,被虛報400萬,真是不知道該哭還該笑,「重點是我可能領不到700元。」

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一用戶報告,去年蝦皮賣場沒有任何的買賣行為,僅僅只有參與蝦皮分潤計劃,所得竟然被蝦皮申報400萬元。

蝦皮怎麼說?

當面對這樣的誤報情況,許多用戶第一時間聯繫了蝦皮客服,但一度得到令人失望的回應。根據美食部落客Ryan的說法,客服「都是一樣的回覆,請我自己去跟國稅局聯繫,跟確認的部分,就想說他們怎麼會這樣不願意配合,覺得很莫名其妙。」

而在分潤收入申報出包的消息延燒後,面對輿論壓力的蝦皮最終承認了這次事件是由於公司財務作業的疏失所導致,使部分用戶上傳到國稅局的資料出現錯誤。

《Now news》報導,蝦皮聲明指出:

「經查為本公司財務作業疏失,導致部分用戶上傳至國稅局的資料錯誤。蝦皮將盡快與國稅局完成修正,並將主動通知所有受到影響的用戶,確保其權益不受損失。蝦皮對於本次造成的困擾深感抱歉,並將全面檢討內部流程,強化資料驗證機制,防止類似情況再次發生。」

納稅人自救措施與國稅局建議

針對這起事件,國稅局已給出兩種主要的應對建議:

一、依實際收入申報:民眾在下載所得資料發現有錯誤時,可以根據實際收到的金額進行申報,而不必依據錯誤的資料。

二、確認後再報稅:在6月30日報稅截止日前,先向蝦皮確認實際收入金額再完成報稅,這樣可以避免後續的爭議。

更正錯誤所得的具體步驟

對於已經被誤報高額所得的用戶,稅務人員建議以下具體步驟:

一、 填寫所得異動單:同時線上刪除錯誤的資料記錄。

二、聯繫扣繳單位:與蝦皮確認是誤申報後,附上身分證正反面影本寄送給國稅局進行更正。

三、自行刪除錯誤所得:在申報書中可以直接刪除明顯錯誤的所得項目。

四、 註記說明 :在申報書的註記欄中寫明 「爭議款,收入沒有這麼多」 ,這樣可以避免被視為故意逃漏稅而遭受追加裁罰。

3招防範收入申報爭議

總結而言,參與平台分潤的個人創作者認知到自己是具有稅務責任的經濟主體,故參與該計畫的用戶也應具備基本的風險意識,例如:

一、 定期備份匯款紀錄 :保留平台後台的收入紀錄截圖、銀行匯款記錄和對帳單等證明。

二、 保存與客服的對話記錄 :特別是反映誤報或詢問報稅方式的對話。

三、 主動查詢申報數字 :定期到財政部電子申報繳稅服務網查詢自己的所得資料。

簡單來說,在報稅季來臨之際,每一位納稅人都應該仔細檢查自己的所得資料,避免因平台錯誤而蒙受不必要的損失。

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責任編輯:李先泰

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

資料來源:東森新聞Now News、Threads、蝦皮

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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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