川普大轉彎！美商務部撤銷「拜登版AI擴散規則」：將用一條簡單新規取代|數位時代 BusinessNext

川普大轉彎！美商務部撤銷「拜登版AI擴散規則」：將用一條簡單新規取代

市場傳出，川普政府計畫取消前總統拜登時代通過的AI晶片出口三級管制規則。美國商務部稍後證實了這項消息。

市場傳出，川普政府計畫取消前總統拜登(Joe Biden)時代通過的AI晶片出口三級管制規則。美國商務部稍後證實了這項消息。消息傳來帶動輝達(Nvidia Corp.)、半導體設備類股7日尾盤急拉。

彭博社於美股7日尾盤引述未具名消息人士報導，AI晶片出口分級管制原本要在5月15日生效，但川普政府不會執行這項規定。

隨著美國總統川普(Donald Trump)準備訪問中東，有關的改制也逐漸成形。沙烏地阿拉伯、阿拉伯聯合大公國(UAE)等中東國家，都因美方限制其取得AI晶片而深表不滿。消息人士透露，川普政府正在積極研擬新規定，加強管制銷往海外的晶片。

路透社才剛於5月5日獨家報導，美國政府將在未來幾週發布新法令，規定輝達等企業製造的AI晶片在售出後必須確認其流往何方，盼能藉此阻止先進晶片被偷渡到中國。過去曾是粒子物理學家的民主黨伊利諾州眾議員Bill Foster表示，追蹤晶片售出後流向的技術早就出現了，且多數已內建至輝達晶片。

路透4月29日曾引述未具名消息來源指出，川普政府考慮取消AI晶片出口分級制，改以政府間分別談好的執照申請制度替代。消息人士透露，這樣的結構大概跟美國總統川普(Donald Trump)堅持跟各國分別敲定協議的貿易策略有關。這讓川普政府得以利用美國設計的晶片做為談判槓桿。

美國商務部發言人7日證實了彭博報導，直指「拜登的AI規定過於複雜和官僚，恐扼殺美國創新活動。我們會以更簡單明瞭的規定取而代之，能藉此釋放美國的創新能力並確保美國在AI市場的主導地位。」

川普7日也表示，美國可能會鬆綁對部分波斯灣國家的晶片出口限制，他很快就會宣布相關消息。

拜登政府1月趕在卸任前對AI晶片出口祭出三級管制。台灣、澳洲、加拿大、日本、英國和多數西歐國家等18個最受信賴盟友落在第一級，大致上能不受限地取得美國AI技術。俄羅斯、中國和一些面臨美國軍火禁運的敵對國家落在第三級，無法取得美國先進AI處理器。其餘國家，包括以色列、波羅的海國家、波蘭、沙烏地阿拉伯、阿拉伯聯合大公國等美國盟友，則落在國家AI算力受限的第二級。

輝達7日聞訊拉尾盤，終場勁揚3.1%、收117.06美元，創3月25日以來收盤新高。輝達晶圓代工夥伴台積電(2330) ADR同步上漲1.31%、收174.54美元。

其他AI晶片及半導體設備類股同步勁揚。荷蘭半導體設備業龍頭艾司摩爾(ASML Holding N.V.) ADR、半導體蝕刻機台製造商科林研發公司(Lam Research Corp.)、晶圓檢測設備製造商科磊(KLA Corporation)、半導體設備大廠應用材料(Applied Materials Inc.)分別上漲3%、2.60%、2.20%、1.82%。

記憶體大廠美光(Micron Technology, Inc.)、網通晶片大廠博通(Broadcom Inc.)也上漲2.62%、2.36%。

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本文授權轉載自：MoneyDJ

在高度碎片化的年代，企業行銷，不該是短跑，而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎，再到網紅、短影音等，消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效，企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略，並搭配各式各樣的 MarTech 工具，希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而，這些行銷策略就如同接力賽的跑者，雖然每一棒都努力衝刺，卻常常無法將成果順利交給下一棒，口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台，不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂，一旦負責人員異動，累積多年的實戰經驗也容易隨之流失，使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢（Mars），看見許多企業投入愈來愈多工具與預算，卻始終無法累積真正的成長資產。他直言：「工具越多，不表示結果越好。」真正的競爭力，在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制，讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分，形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念，他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌，成立「數聚集團」，並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪，串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI，協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎，讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始，而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

從聲量、流量到存量，打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政（Adam）指出，企業在不同成長階段都有明確的經營目標，例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量，或深化會員經營、提升顧客價值。然而，任何一項策略都不可能無限放大成效，當成長逐漸趨於飽和，就需要下一個階段接力，才能持續創造新的成長動能。

林合政表示，真正重要的，不是哪一個環節最成功，而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產，再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力，便能形成持續運轉的品牌飛輪，而不是依賴一次次的廣告投入。

數聚集團品牌長蔡雅藍（Blue）進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步，由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者，以內容建立品牌信任與市場討論度，為品牌累積第一波成長動能。

接著，由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及，透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合，精準接觸潛在受眾，將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後，再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷，提升顧客黏著度、回購率與終身價值，將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後，再透過 MGM（Member Get Member）會員推薦機制，讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友，進一步帶動品牌討論與新客加入，形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示，這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式，而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告，後來客戶開始需要口碑；當口碑做好了，又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶，團隊每一次拓展服務，都不是為了增加產品線，而是在陪伴客戶成長的過程中，看見下一個真正需要解決的問題，也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing，AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉，關鍵不只是串聯聲量、流量與存量，更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此，數聚集團打造 Data Lake（數據中台），整合會員、廣告等第一方數據，並串接第二方、第三方資料，將原本分散於不同系統的資訊，匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據，但企業真正缺的，其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示，除了企業自身累積的會員資料，數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊，協助品牌從更完整的消費旅程理解市場，而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後，AI 才真正開始發揮價值。過去，AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用；如今，數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址（URL）、預算與行銷目標，AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效，自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置，並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示，這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發，Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標，AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為，AI 的角色不只是生成內容，而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作，讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充，真正的競爭優勢，不是使用同一套 AI 模型，而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗，都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI，每一次決策都將成為下一次成長的基礎，形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來，張元溢表示，數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源，將這套品牌成長模式從線上延伸至線下，並逐步拓展海外市場。他認為，當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點，AI 才真正從工具，進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局，數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」，首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪，並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴，從媒體、代理商到電商生態，共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日（三）14:00–16:30 舉行，品牌可透過報名頁（https://reurl.cc/KEAYOe）報名參與。