台幣會升到多少?一文解析「合理匯價」:為何飆升效應,讓壽險公司壓力山大?
台幣會升到多少?一文解析「合理匯價」:為何飆升效應,讓壽險公司壓力山大?

即使美國沒有要求台幣升值,但美方關切貿易夥伴的干預匯率動作卻是事實。綁手綁腳的央行,被認為是近日台幣罕見飆升的關鍵背景,也讓台幣在兩天內趕上日、韓兩國的升值幅度。

截至5月5日,今年以來新台幣兌美元匯率已猛升8.74%。不過,所有的升值故事,都是發生在最近一個月。

5月2日,台幣升值3.07%,過了一個周末假日,5月5日台幣再升3.05%,若以4月7日清明連假收假後算起,至今台幣兌美元升幅高達9%以上。

然而,若從今年年初到美國總統川普宣布對等關稅的4月2日之前,台幣其實是貶值1%的狀態。

洗三溫暖!從憂貶變擔心狂升

「也不過就在一個月前,台灣還在擔心股市大跌,當時大家在問的是:台幣會不會貶到34、35元?」 國泰世華銀行首席經濟學家林啟超以此形容市場情緒的快速翻轉。

情緒翻轉的因素很多,例如在4月9日川普宣布對等關稅延後90天上路後,市場預期全球將有一波拉貨潮,台灣出口可望短期受惠,對台幣匯率帶來助攻力道;又如台灣今年經濟成長率獲得國際貨幣基金(IMF)意外調升,台股表現不俗,也都被認為是近期外資大量匯入、台幣走強的原因之一。

不過,5月2日台幣暴升3.07%的這天,在中央銀行緊急發布的三點聲明中,卻把情緒問題歸因於非經濟因素。聲明寫到:「4月初以來,媒體報導美國政府與主要貿易對手國進行關稅協商時,可能要求貿易對手國貨幣升值,致國內匯市存在新台幣升值之預期心理。」央行並強調: 「美國財政部並未要求新台幣升值。」

台美關稅談判是否涉及「台幣升值」?外界無從得知;但若從川普發動對等關稅的白宮相關文件來看,央行聲明頂多也只回答了一半的市場疑慮。 簡單說,在今年2月間川普宣布的「公平互惠計畫」裡,對各個貿易夥伴的審查項目之一,是「導致匯率偏離市場價值的作法」,干預匯率、阻升匯率,必然是美國的關切重點。

因此,市場的憂心不僅在於「美國是否要求台幣升值」,更在於隨著台美談判開展,「央行是否難再干預匯率、阻升匯率」;而若央行難用過往外界認定的力度干預匯率,以台灣長年大量出超的狀況來看,台幣確實存在相當程度的升值壓力。

事實上,今年第一季台灣出超金額高達235.7億美元,較去年同期大增23%,其中,對美國的出超金額達到220.9億美元,與去年同期比,更是多了134%!

除了出超助攻匯率,5月3日,英國《金融時報》針對台幣大漲刊出一篇分析評論,認為台幣飆升的主因,來自於國內壽險公司「爭先恐後」地避險、對沖手中龐大的美元部位所致。

分析直指,台灣的壽險公司手中握有多達1.7兆美元的海外資產,其中多為美債,但對如此龐大的美元部位卻缺乏足夠的匯率避險,因為,「過去台灣央行總能夠避免台幣大幅升值」,但如今,「中央銀行卻有點陷入困境,害怕被美國財政部貼上匯率操縱國的標籤。」

「情況跟FT(金融時報)寫的不一樣。」在五月五日針對台幣升值的臨時記者會中,央行總裁楊金龍對《金融時報》的評論予以否認,「相對於大型出口商……,壽險業比較沒有增加操作。」他說。

飆升效應!壽險公司壓力山大

只是,若觀察國內幾家指標性壽險公司財務報表,的確可以感受到相關業者的壓力山大。 在國泰人壽的2024年第四季財報中揭露,台幣對所有外幣每升值1%,恐造成154.6億元的損失 ;另也寫到,美元兌台幣若升值1%,會帶來75.9億元的獲利,這意味, 若情況相反,美元兌台幣貶值1%,就會造成近76億元的損失。

另如新光人壽,財報揭露美元兌新台幣貶值「1元」,會造成194.1億元損失,而若新台幣對美元升值「1%」,損失則為63.6億元。 南山人壽財報則以「外幣兌台幣貶值5%」的情境試算,若此,將造成409億元的損失,公司解釋,此金額是以去年底的32.78元匯價計算,「但尚未考慮外匯價格變動準備金可沖抵的效果。」

值得多看一眼的是富邦人壽,公司財報揭露,台幣兌所有外幣升值3%,會造成195.8億元的損失;有趣的是, 富邦人壽也揭露了韓國子公司「韓國現代人壽」的匯率風險壓力測試,計算結果,若韓元對所有外幣升值3%,對現代人壽反倒會帶來匯兌收益,能有111.8億韓元的獲利。

從台、韓壽險公司狀況的對比,可約略窺得國內壽險公司對美元配置過度的畸形,也說明《金融時報》認定台灣壽險業緊急避險的推論,不是全然無的放矢。

事實上,《金融時報》並非是在5月3日台幣暴升後才刊出相關評論,早在今年1月31日,該刊就登出評論表示,「台灣壽險業將(對保單的)償付能力押注在央行能避免台幣大幅升值的假設上……。這是一個冒險的賭注,川普總統已就台灣對美貿易順差的規模大聲痛批。」

必須留意這篇報導的共同作者之一,布萊德.賽瑟(Brad Setser),他是美國外交關係委員會(Council on Foreign Relations)的高級研究員,而台灣的中央銀行對他也必然不會陌生。

一九年,賽瑟連發兩篇報告,第一篇是六月的《讓美國的匯率報告再次偉大》(Make the Foreign Exchange Report Great Again),認為美國財政部例行公布的匯率報告應該更具「攻擊性」,攻擊的重點,除了星、韓、泰,也包括台灣。到了10月,他更直接點名台灣央行,發表《台灣央行的影子干預》論文,此論文也促成央行隨後開始在立法院定期說明匯率干預手筆(詳見本刊1257期)。

曾任美國財政部官員的賽瑟,堪稱是對台灣央行干預匯率最為鷹派的超級殺手;但值得注意的是,即使是對台灣極度凶狠的賽瑟,也不認為台幣合理匯率,應該升到近期頗受市場討論的「1比13」水準。

關於近來市場傳出的「1美元兌13元台幣」之論,是部分媒體引用英國《經濟學人》大麥克指數並自行推算的結果。事實上,在川普宣布對等關稅後,前行政院副院長施俊吉也在接受本刊專訪時,引用大麥克指數描述台幣低估,但他強調,大麥克指數是「很直覺、但不很科學」的指標,「它告訴我們台幣被低估,但升值多少不一定是按照這個比率。」

升幅過猛?今年來與日韓相仿

那麼,台幣究竟會升值到多高的水位?不妨先從對台灣最鷹派的賽瑟觀點來看,畢竟,早在二○年,他的論文就已成為美國財政部匯率報告的重要素材,對美方認知具有一定影響力。而在當時,他認為台幣的適當匯率,是1美元兌25元台幣。

1比25,這個匯率雖從1995年後就未曾出現,但近日仍被台經院景氣預測中心主任孫明德列為台幣未來的可能情境之一,而他所列出的另外兩種情境,包括被認為是楊金龍力守的「28元防線」,以及近五年台幣最高匯價30元。

此外,分析合理匯率的指標,還包括了國際清算銀行(BIS)長期編製的各國實質有效匯率(REER)指數,基本上,指數100代表合理,超過100意味高估,低於100則有低估之虞。

從3月底的實質有效匯率看,美元確實遭到高估,指數約在113上下,台幣則位在96左右水準。然而相對台幣,亞洲出口大國如日本、韓國現階段的匯率低估程度更為嚴重,日圓的實質有效匯率為73、韓元則為89。

這或許說明了,若暫時撇開最近一個月的台幣失控急升戲碼,把時間稍微拉長到「今年以來」,台幣兌美元的升值幅度,其實與日、韓兩國貨幣相去不遠。今年以來,日圓兌美元升值8.47%,韓元升值7.17%,與台幣的8.74%相比,差距不算鮮明。

「如果今天要比的是升值幅度,在亞洲各國裡面,台灣應該是夠有誠意的了。且自2020年以來,台幣也堪稱最強勢的亞洲貨幣。」 林啟超細數,2024年以來,台幣升值2%,日圓、韓元各貶值2.2%與2.7%;2023年至今,日圓、韓元貶10%,台幣升值2%;「從疫情到現在,台幣匯率其實沒有變,而日圓則貶值24%。」他說。

據此,林啟超也認為,經過5月2日、5日連續兩天的「誇張」升值後,「可以說,台幣今年的升值空間,用這兩天補齊了。」從美元後市的角度看,即使美國未來有降息空間,但林啟超認為,目前美元指數已反應今年降息三到四碼的預期,除非聯準會有更激烈的降息手筆,否則應不致大幅續跌。

在近日台幣暴漲後,據傳相關業者、外匯分析師也開始接到來自中央銀行的「關切」,包括前面提到的部分壽險業者與銀行財管業者,皆以「事涉敏感」或其他理由婉拒受訪。

但仍有不具名的匯銀人士分析,畢竟台幣匯率已與亞洲其他貨幣對齊,短期內台幣繼續暴衝的機率不高。不過他也強調,在台灣的特殊環境下,「30元的匯價不會是升值終點,更不會回到31、32的水準。」

換匯良機?日圓甜度正佳

所謂特殊環境,包括台灣壽險業手中規模龐大、需要降低風險的美元部位,以及業者長期以來對央行總能阻升台幣的慣性思考;此外,「台灣投資人過去兩年熱中投資債券ETF,在此之下,兩年間國人對海外投資總額增加了3.4兆元。」匯銀人士分析,在市場情緒恐慌之際,這部分或許也是近期拋售美元的來源之一。

在短期過度反應的定調下, 林啟超建議,若是空手投資人,此際不妨多考慮以台幣換得便宜外幣的機會,例如「日圓正處『甜甜價』,而且是很好的甜度。至於其他主要貨幣,現在也都算是來到了很不錯的價位。」

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本文授權轉載自:今周刊

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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

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台北市長蔣萬安
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資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

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資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
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AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

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AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
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高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

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Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
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從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

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資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
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與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

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由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
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陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

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資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
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資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

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透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
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顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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