AI教AI的時代來了?李開復看好「免費開源AI」:閉源模式的路,未來會愈走愈窄
AI教AI的時代來了?李開復看好「免費開源AI」:閉源模式的路,未來會愈走愈窄

「每種應用會重新被(用AI)做一次,過去沒有的應用也會被做出來。」5月19日在研華公司「Edge Computing & WISE-Edge in Action」的主題論壇上, 零一萬物執行長李開復指出,大型語言模型的推理成本在1年內降低了10倍,加上邊緣端推理會讓AI成本下降更快,他預期2025年會是AI應用大規模落地的元年。

李開復表示,訓練大型語言模型就像打造一個文武雙全的天才,要透過「讀萬卷書」來預訓練模型,再藉由強化學習(Reinforcement learning)加強AI邏輯推理和解決難題的能力。

然而,面對擴展定律(Scaling Law)放緩、模型的預訓練逐漸遇到瓶頸,李開復表示訓練數據不足、超大型圖形處理器(GPU)的群效率降低都是難關。

AI發展趨勢:大模型瘦身、AI教AI時代來臨

一改由科學家或工程師訓練AI的型態,李開復預告未來將出現「AI教AI」的自我演進新典範,透過模型蒸餾、標注和與合成數據,由數萬億參數的超大模型教小的模型;由思考時間較長的思維鏈模型,教思考時間較短的模型,「模型迭代速度會更快。」

他也指出,大模型正加速「瘦身上端」,許多問題都可以用電腦、手機等終端設備解決,「未來更好的架構是把大模型壓縮下來,簡單的問題在地端解決 。」

而中國開源模型DeepSeek(深度求索)問世,加快了AI落地的速度,李開復認為DeepSeek成功破解推理模型的思考訓練過程,除了縮小中國和美國在AI發展上的差距、提高模型開發的工程效率,也走出開源模式的新局, 「當開源可以做出跟閉源一樣好的效果,又是免費的,閉源未來的路就會愈走愈窄。」

「雖然DeepSeek本身很強,但更像一個實驗室。」李開復提醒,DeepSeek雖然提供良好的技術和基礎模型,但真的要落地部署還要經過購買硬體設備、資安防範、數據對接和模型微調等挑戰。

3層級打造企業AI落地軟體工具箱

同樣看好邊緣運算的發展,研華創辦人暨董事長劉克振決定從公司擅長的工用自動化切入,打造工業用AI。

在軟體方面,研華推出「WISE-Edge」AIoT軟體平台,WISE-Edge軟體中心首席軟體架構師黃思瑋表示,WISE-Edge的第1層級提供容器化(Container)作業系統、AI程式集和封裝好的即用模組等,確保AI模型能在不同品牌的硬體平台上順利運行,第2層級提供設備和物聯網管理所需的API,第3層級則是實際運行的各種工業軟體與垂直領域應用。

黃思瑋舉例,透過WISE-Edge系統,能讓研華的AI智能工業攝影機iCAM,收集足夠的影像後,重新訓練像是PCB板的缺陷檢測的功能,再送到前端去執行,讓系統自主調整、升級,「這樣的循環是可以自動化的,系統剛上線一個月可能沒有那麼聰明,但是過了兩個月之後,它的檢測率就越來越高。」

看好垂直領域新商模,縮小模型至邊緣應用

台灣微軟商務事業群總經理李光耀觀察,企業對邊緣端管理沒有一致性、缺乏雲端部署到地端的資源,「包含一但有資料或模型飄移,怎麼樣警示和重新訓練、訓練完如何把模型壓縮到邊緣端?」

劉克振則表示,考量無論醫院或工廠的內部數據都牽涉隱私機密,同時許多產業生態的專業知識需要在場域內累積,工業AI應用格外需要在地伺服器,「工業AI代理的小模型要在場內跑,但也要連接大語言模型能量才夠,私有雲的伺服器是必要的。」

因此,劉克振特別看好垂直領域類別的模型,他認為B2B的垂類模型和B2C的AI有完全不同的生意模式,但目前真正成熟的產品服務還不多,很多商機存在。

最後,劉克振表示,研華在AI的發展模式是「組合積木的提供者」,他歡迎更多下游專注垂直領域的系統整合商和獨立軟體公司,帶著更多現場經驗,共同合作適合各領域的AI解決方案。

延伸閱讀:「美國AI擴散規則完全錯誤!」黃仁勳:機器人技術、代理AI模型⋯最遲5年內有大突破

責任編輯:李先泰

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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