OpenAI新裝置遭爆「體積比AI Pin略大」！6大預測揭曉：沒螢幕的AI夥伴，目標出貨1億台|數位時代 BusinessNext

重點一：OpenAI 擬收購 Jony Ive 新創 io，聯手開發「AI夥伴」裝置，目標出貨一億台，挑戰現有科技版圖。

重點二：新 AI 裝置強調環境感知與無干擾互動，但非手機或眼鏡，旨在成為用戶繼筆電與手機後的第三核心裝置。

重點三：奧特曼與艾夫盼藉此合作，結合 AI 技術與創新設計，擺脫螢幕依賴，創造全新人機互動體驗。

OpenAI執行長奧特曼（Sam Altman）於本週三向員工揭示了一項震撼性計畫，將與蘋果 (Apple) 前設計長 Jony Ive (強尼·艾夫) 合作開發新型態 AI 裝置。為了達成目標，OpenAI 計劃收購 Ive 的新創公司 io，收購金額估計高達65億美元（約為新台幣1950億元）， 目標是打造並出貨一億台 AI「夥伴」裝置，使其融入大眾日常生活。

據報導指出，奧特曼更樂觀預期， 此項策略性收購與合作有望為 OpenAI 帶來高達1兆美元（約為新台幣30兆元）的價值增長 ，顯示其對此產品線的巨大信心與野心。

根據天風國際證券分析師郭明錤爆料，這個新裝置將配備相機與麥克風，可偵測外界環境， 但不具備顯示功能。因此預計需與手機跟PC連結，並利用手機與PC的運算與顯示功能。

顛覆互動：「AI夥伴」是什麼概念產品？

奧特曼與 Ive 透露，這款秘密開發中的產品將能充分感知用戶周遭環境與生活細節，其設計核心理念在於「無干擾」，能輕便地置於口袋或桌上。該裝置被定位為使用者在 MacBook Pro 和 iPhone 之後的「第三核心裝置」，旨在開創全新的人機互動模式。

先前《華爾街日報》曾報導， 此裝置並非傳統手機型態，Ive 與奧特曼的共同目標是協助用戶減少對螢幕的依賴。 奧特曼也明確表示，該產品並非眼鏡類裝置，並提及 Ive 對於穿戴式裝置曾抱持審慎態度。

針對新裝置的定位，Ive 將此形容為「一場新的設計運動」，而奧特曼則表示這將是一個整合軟硬體的「裝置家族」，呼應了他對蘋果長期以來產品生態整合策略的讚賞。

為確保產品在成熟前不被競爭對手模仿，奧特曼特別強調了專案的保密性。Ive 的團隊近幾個月已積極與具備大規模生產能力的供應商進行洽談，奧特曼更預期OpenAI將以「前所未有的速度」達成一億台高品質裝置的出貨量，並計劃於明年底前正式發布首款產品。

「AI夥伴」遭爆料：體積略大於AI Pin

雖然奧特曼與 Ive 對新產品不斷賣關子，但郭明錤卻在X上釋出產業調查結果，指出Jony Ive與OpenAI合作的「新型態AI硬體裝置」的具體消息：

預計將在2027年量產。

將在非中國組裝與出貨，以降低地緣政治風險。目前預計在越南組裝。

目前樣品的外觀體積略大於AI Pin，外關設計猶如iPod Shuffle般小巧精緻。上述設計與規格在量產前可能還會有變化。

其中一個使用方式是將此裝置掛在脖子上。

將配備相機與麥克風，可偵測外界環境，不具備顯示功能。

預計需與手機跟PC連結，並利用手機與PC的運算與顯示功能。

郭明錤表示，「我認為OpenAI選擇在此時官方公佈與Jony Ive的合作，其中一個目的可能是想轉移市場對剛結束的Google I/O之注意力。Google I/O演說中強調的Google生態與AI整合之優勢，是OpenAI現階段無法抗衡的，故OpenAI用不同的主題分散市場注意力。」

郭明錤強調，但AI走入現實生活 (也就是所謂的實體/物理AI) 已是市場公認的下一個AI關鍵趨勢，Jony Ive與Open AI的合作成功與否仍需觀察，但這也反映上述趨勢。

他評論，這一樁合作案也讓我想起美國電腦科學家Alan Kay的名言：「真正認真看待軟體的人，就應該打造自己的硬體。」（People who are really serious about software should make their own hardware.）

將步入Ai Pin後塵？「AI夥伴」概念挑戰大

奧特曼曾投資、由前蘋果高層創立的新創公司 Humane 所推出的「Ai Pin」，市場反應未如預期，才於今年2月宣布以1.16億美元將大部分股權出售給PC大廠惠普（HP），Ai Pin將不再支援語音通話、訊息傳送與AI查詢等功能。因此，可以說具顛覆性的AI裝置，仍是有待受到消費市場考驗的概念。

與此同時，OpenAI 本身仍處於鉅額虧損狀態。綜合《華爾街日報》報導，該公司預計在2029年才能實現盈利，在此之前預計虧損將達440億美元（約為新台幣1.32兆元）。儘管如此，對 OpenAI 而言，開發自有硬體是直接觸及消費者、擺脫對現有平台依賴的關鍵一步。

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資料來源：WSJ、郭明錤

本文初稿為AI編撰，整理．編輯/ 李先泰

屹立43 年專注標準電源，明緯企業如何以自身優勢並結合創新戰略，實現百年標竿企業的願景

自創立第一天起，明緯企業便堅持以自有品牌耕耘市場，透過標準化產品、縝密的經銷網絡，提供跨產業所需的電源供應器相關產品，引領全球標準電源市場發展。

以客戶需求為核心，明緯企業3策略形塑差異化競爭力

2025年4月，市場研究機構Micro Technology Consultant公布全球電源供應器製造商排名，明緯企業名列第五，與前四名倚賴OEM/ODM模式的電源廠不同，明緯企業是榜上唯一以自有品牌–MEAN WELL–在市場上脫穎而出的企業，背後的三大關鍵策略是：

第一：持續優化標準化產品。明緯企業技服中心課長謝正堂表示：「我們不僅與時俱進的提供多元產品選擇，更專注於精進產品功能與取得最多國際認證，例如今年推出的XDR系列導軌型電源供應器的功率密度便較前一代提升80%以上，目標是讓客戶可以快速取得高性價比的即用型產品。」也因如此，明緯企業不僅提供AC/DC 電源供應器、DC/DC 轉換器、LED 驅動電源、導軌型與基板型電源、電池充電器與逆變器、UPS與電源管理模組、特殊應用電源與周邊配件等標準化產品，更因應工業控制、LED照明、醫療、交通與綠能等跨產業需求取得相應的國際認證，同時，以自動化生產機制進行規模量產以確保成本競爭力。

第二：完善全球經銷網絡與提供在地化支援服務。明緯企業除在全球9個國家設立分公司與辦事處，更與歐、美、亞超過260家經銷商締結深厚的合作關係，由其提供產品銷售、維修與服務，讓企業客戶快速取得所需產品，放心且安心的應用在各個領域。

第三：透過虛實整合服務快速回應市場需求。明緯企業除透過官方網站提供完整的產品資訊，如產品型錄與規格書、技術文件、安裝手冊、認證與檢驗資訊，以及產品壽命與相容性資訊等，更於2020年8月推出線上展覽館，讓客戶可以從三大產品範疇、12個展覽館快速找到產品資訊，此外，還可透過線上產品諮詢，大幅提升選購體驗並縮短採購流程，讓企業客戶可以快速因應市場需求變化。

「透過可接受少量多樣的標準化產品、全球經銷網絡，以及虛實整合的服務能量，我們不僅形塑品牌信譽，也墊高了同業競爭者的進入門檻，成功以差異化產品服務引領市場發展。」謝正堂如是總結。

不僅提供標準化產品，更協助經銷商轉型為智慧解決方案供應商、滿足客戶創新需求

值得特別注意的是，明緯企業除提供適用於各產業的標準化電源產品，更因應市場需求、攜手經銷商夥伴提供產業所需的解決方案。謝正堂進一步解釋，隨著智慧化產業發展，企業不僅需要標準品，更期望明緯企業與經銷夥伴可以提供完整的解決方案，因此，明緯企業除在廠內實作綠能、儲能系統與智慧燈控等場域，今（2025）年，更進一步協助經銷商夥伴轉型，以協作機器人、智慧自動化工廠、智慧家居、智慧商辦、智慧燈控，以及移動式儲能系統電源等解決方案滿足市場需求。「今年，我們的經銷商–耀毅企業、永鉅電機與中和碁電–將前進2025台灣機器人與智慧自動化展，展示自動化、綠能科技與其他智慧解決方案，協助更多企業智贏未來。」

除透過參展等方式讓全球客戶了解明緯企業與經銷夥伴可以提供智慧解決方案，明緯企業亦積極透過線上展覽館等方式展示以機架式電源（Rack Power）、模組式電源（Modular Power）、系統電源（System Power）三大產品線搭配其他產品，如控制器、智慧管理設備與介面配件等，以「3+N」的概念讓智慧解決方案可以依造客戶需求整合電源模組、控制器、監控與智慧通信等功能。

明緯擁有超過一萬種標準電源機型與全球當地專業技術服務團隊，透過相關技術諮詢服務，可依客戶應用需求提供產品與組合式系統解決方案。

3+N產品涵蓋模組電源、機架式電源、機櫃系統電源等產品，結合數位智能控制器或搭配超過一萬種標準電源機型組合應用，提供多產業應用。

展望未來，明緯企業將持續攜手全球經銷夥伴，以安全可靠、即取即用的高品質電源方案，引領全球標準電源市場潮流，打造共創、共榮、共贏的永續生態系。