OpenAI砸65億美元收購AI裝置新創io!攜手IPhone設計之父Jony Ive:首款產品2026發布
OpenAI砸65億美元收購AI裝置新創io!攜手IPhone設計之父Jony Ive:首款產品2026發布

重點一OpenAI將斥資近65億美元全股票收購Jony Ive共同創辦的AI裝置新創io,正式進軍AI硬體開發領域。

重點二:蘋果前傳奇設計師Jony Ive將主導OpenAI硬體產品開發,目標打造劃時代AI裝置,首款產品預計2026年亮相。

重點三:io團隊約55名專家將加入OpenAI,Ive的設計公司LoveFrom亦將負責OpenAI整體產品設計,挑戰現有裝置格局。

人工智慧研究機構OpenAI日前宣布,將以近65億美元(約新台幣1950億元)的全股票交易方式,收購由蘋果(Apple)前設計總監Jony Ive(強尼·艾夫)共同創辦的AI裝置新創公司io。

此為OpenAI成立以來最大規模的收購案, 旨在整合蘋果傳奇設計師的硬體專長與OpenAI的AI技術,共同開發新一代AI驅動的硬體裝置。 OpenAI執行長Sam Altman(山姆·奧特曼)表示,此次合作將致力於打造「消費硬體領域前所未見」的品質標竿。

Jony Ive領軍打造AI裝置,預計2026年問世

《華爾街日報》報導,雙方據悉已合作長達兩年, 秘密研發「超越現有螢幕框架」的AI消費性裝置 ,可能選項包括智慧耳機或其他配備相機的設備,首款產品預計於2026年正式亮相。

Jony Ive在與Sam Altman的聯合訪談中表示,他深感過去30年所學的一切,都為此刻的合作奠定了基礎,並形容Altman為「罕見的遠見者」。這位曾與Steve Jobs(史蒂夫·賈伯斯)攜手打造iPhone、iPod、iPad及Apple Watch等經典產品的設計大師,在2019年離開蘋果後,如今高調重返消費科技產業。

據知情人士透露,OpenAI已於去年底購入io約23%的股份,其新創基金當時亦參與投資。此次收購完成後,io旗下約55名工程師、科學家、研究人員、物理學家及產品開發專家將悉數加入OpenAI;LoveFrom公司則將維持獨立營運,並成為OpenAI的客戶,同時也將獲得OpenAI的股份。

不只設計硬體!也將操刀ChatGPT軟體介面

值得注意的是,雖然LoveFrom將維持獨立營運,並繼續與Ferrari NV(法拉利公司)、Airbnb等客戶合作,但將不再承接新的大型專案,轉而負責OpenAI所有產品的設計,包括ChatGPT等軟體的介面改良。

此交易預計於今年夏季待監管機構批准後正式完成。此消息一出,蘋果股價在紐約週三交易中下跌2.3%。

Jony Ive於2019年離開蘋果後創立了設計公司LoveFrom,並於去年與蘋果前同事Scott Cannon(史考特·坎農)、Evans Hankey(伊凡斯·漢基)及Tang Tan(唐·譚)共同創辦io,專注於為通用人工智慧(AGI)時代開發產品,未來io團隊將在OpenAI內部延續此使命。

Altman指出,他與Ive最初的討論便是圍繞如何提升ChatGPT的互動體驗,並認為目前AI互動仍處於「終端模式」,尚未找到圖形使用者介面的等效方案。

總地來說,此次強強聯手,預示著OpenAI不僅將在AI硬體領域掀起波瀾,也可能對蘋果等現有科技巨頭構成新的挑戰。

Jony Ive 有哪些蘋果設計代表作?

回顧Jony Ive在蘋果的服務生涯,他於1992年25歲時就加入蘋果設計部門,直至2019年離開,共效力近27年。在此期間,蘋果對科技產品的設計理念,至今仍對科技業有碩大影響。

具體來說,他受德國百靈工業設計大師Dieter Rams的深遠影響,奉行「少,但是更好」(Less but Better)的設計原則,這成為他在蘋果生涯中最關鍵的核心設計理念。

以產品為例,Ive專注於簡約風格設計,使蘋果產品以經典黑、白、灰等乾淨顏色呈現,並堅持「形隨機能」(Form follows function)的特徵。

他特別強調「一體成形」的設計工藝,這一概念後來成為縮小iPhone、iPad和MacBook體積的關鍵,並在高科技製造業中引發了一場革命。

iMac G3(1998)

Jony Ive在蘋果的第一個重要貢獻是1998年推出的iMac G3。這款產品採用半透明塑料外殼和邦迪藍(Bondi Blue)顏色,徹底打破了當時個人電腦灰盒子的行業標準。iMac G3也是蘋果首次採用USB接口並移除傳統磁片機的產品。

據Jony Ive在BBC電台節目透露,這款拯救蘋果命運的經典之作,設計僅花了2-3週時間完成,而當時蘋果「距離破產只剩幾天」。上市六週後就賣出27.8萬台,年底銷量超過80萬台,一舉打破蘋果的銷售紀錄。

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Jony Ive在蘋果的第一個重要貢獻是1998年推出的iMac G3。
圖/ 新竹市文化局

iPod(2001)

2001年推出的iPod徹底改變了人們聽音樂的方式和整個音樂產業。5GB容量的MP3播放器可存儲上千首歌曲,採用圓形滾輪設計,使操作變得簡單直觀。iPod也成為蘋果起死回生的關鍵產品之一。

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iPod(轉輪)機型具有能夠實際轉動的轉輪。控制按鈕(播放、Menu、下一首、上一首)圍繞在轉輪四周。
圖/ Apple

iPhone(2007)

2007年6月11日在美國開售的iPhone是Jony Ive設計生涯中最具革命性的產品之一。首款iPhone大膽採用電容觸控螢幕和Home按鍵設計,主打觸控和手勢體驗,在當時鍵盤手機流行的市場中獨樹一幟。這款產品開啟了智能手機時代,徹底改變了人們使用手機的方式。

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2007年6月11日在美國開售的iPhone是Jony Ive設計生涯中最具革命性的產品之一。

MacBook Air(2008)

2008年發布的MacBook Air,是Jony Ive設計的超輕薄筆記本電腦。當時賈伯斯從信封中取出它的場景被視為經典。MacBook Air帶來了新的筆記本電腦設計趨勢,引領了輕薄筆記本的潮流。

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2008年發布的MacBook Air是Jony Ive設計的超輕薄筆記本電腦。當時賈伯斯從信封中取出它的場景被視為經典。

iPad(2010)

iPad開創了平板電腦時代,為用戶帶來了大螢幕但輕巧的計算體驗。在設計iPad時,Jony Ive充分發揮了「簡約但不簡單」的設計理念。

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iPad開創了平板電腦時代,為用戶帶來了大螢幕但輕巧的計算體驗。
圖/ Apple

Apple Watch(2014)

2014年,蘋果宣布推出首款可穿戴設備Apple Watch,由Jony Ive操刀設計。他選擇了方形而非圓形表盤,兼顧UI、易用性以及對經典表款的致敬。

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初代Apple Watch。
圖/ Apple

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本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

資料來源:WSJCNBCBloomberg

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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