今年三月日四，PS2 發表前夕，久多良木健一夜無眠，唯恐舖貨延遲，又擔心乏人問津；因此一大清早，他便開著車子到東京的主要購物區去轉，最後到了秋葉原，看到成千上百的年輕人排隊等著買PS2，這才放下心中的大石頭。
從結果來看，久多良木健其實根本沒什麼好怕的。市場上對這個既可撥放DVD 電影、又可用來聽CD 的128位元遊樂器需求強勁。如果新力能應付國內市場的需求，並如期地在秋天時在歐美堆出PS2，那麼PS2 的銷售額在年底前可能就會突破一千萬台。分析師預估，PS2的銷售量終究會超越第一代的機種7500萬台的銷售量。
**開放式的平台才有未來
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為了PS2 的遠景，久多良木健到處談生意；在今年二月時，他與日本一流的遊戲軟體公司、以及7-11超商合資創立PlayStation.com，以便在網路上銷售PS2的硬體和軟體。這還只是個開始，久多良木建還想在今年以內，和電腦及通訊公司創立一個讓新力遊戲器上網「快跑」的高速寬頻網路，整合各式遊戲和服務。他最終的目標則是要建立PlayStation 自己的娛樂內容服務品牌，而不只個專門處理音樂、電影、和電視節目的公司而已。他說：「我們是怎麼也沒辦法把遊戲的設計師吸引到新力的網站上去的，一定要有開放式的平台才行。」到目前為止，這個點子讓投資者愛得不得了，短短六個月之間，新力在紐約證交所的股價翻了兩翻，成為300美元。
**受到好萊塢導演的青睞
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而且到目前為止，新力給久多良木建充分自主空間去作重大決定。這是很特別的，因為新力原本的管理風格，通常不會給旗下的「藩主」太大的自主權。久多良木健在一九八九年提出PlayStation的想法時，被新力的高層主管視為低級的玩具，如今PlayStation 卻成為新力集團獲利最高的產品，比集團招牌產品隨身聽和平面電視（Trinitron TV）還賺錢。光是一九九九會計年度的前九個月，PlayStation 便提供了新力集團26億美元的營運利益中的38%，與整個電子部門等量齊觀。
自從PS出頭後，原來在公司中倍受冷落的他，轉瞬受到國內外各方的注目。久多良木建在同事眼中，是個技術本位、不假他人、自己動手做的主管。他能在腦中預見未來十年的的光景、並且具有親手實現的能力，這些特質使他成為傳奇性的人物，而且名聲遠播於新力或遊樂器業之外。執導「星際大戰三部曲」的好萊塢導演，喬治魯卡斯和史蒂芬史匹柏都曾找他談電腦繪圖的願景；矽谷的半導體主管也要與他一談，未來的家用資訊產品的晶片，會有什麼樣的需求。
