隨著國際供應鏈對淨零永續的要求提高，企業為了達成RE100、碳中和目標，綠電採購已經成為當務之急。
而在這一波綠能經濟浪潮中，一家成立僅3年的天能綠電，以7,285萬度的綠電交易量穩居國內民營售電業的第一名，轉供據點超過500處，躍升台灣「綠電交易王」，即將於6月10日以每股80元登錄興櫃。
3年成為「綠電交易王」，搶占市場先機
天能綠電成立於2021年，為能源開發商雲豹能源子公司， 主要業務為綠電交易，占營收比重達99.5% ，截至目前，已經成功與多家知名企業建立長期合作關係，涵蓋高科技、金融、零售與交通運輸產業，客戶包括全球半導體測試大廠日月光、國際記憶體大廠美光、電動機車Gogoro以及玉山金控。
天能綠電2024年全年營收達10.24億元，年增率高達338%，稅後淨利0.25億元，每股盈餘為5.57元。此外，2025年第一季營收為3.86億元，較去年同期增加70%，稅後淨利達0.13億元，每股盈餘為0.92元。
天能綠電總經理唐亞聖指出，去年售電總共1.8億度，今年主要配合客戶提前供給綠電的需求，預估2025年轉供綠電度數將達4.3億度，漲幅逾30%。
唐亞聖同時透露，目前天能與企業客戶簽訂的長約已鎖定未來20年，總交易量累積160億度，也凸顯出目前企業對綠電轉型的需求快速成長。
天能綠電關鍵優勢1：媒合速度快
面對越來越多玩家進入綠電交易市場，天能綠電如何保持優勢？
天能綠電之所以從台灣超過100家綠電售電業者中脫穎而出，在於現在台灣以「售電」作為主要營收來源的業者仍屬於少數，市場上大多數公司以光電案場建置、工程承包及維運服務為核心業務。
相較之下，天能綠電屬於少數以售電服務為主軸的公司，加上整合母公司雲豹能源的太陽能案場作為電力供應強而有力的後盾，也積極拓展外部電力收購，包含太陽能、離岸風電、儲能、水處理等多元綠電來源。「目前天能綠電在台灣太陽能光電憑證發放量穩居第一。」唐亞聖強調。
過去，台灣綠電交易市場存在3大痛點： 資訊不透明、供需不平衡、媒合速度慢。 唐亞聖表示，天能綠電正是看到市場空缺，以靈活媒合為核心的綠電交易平台，快速串聯上游再生能源發電端（太陽能、風電）、中游售電業者，以及下游企業用戶。
「媒合速度，就是天能綠電勝出的關鍵優勢。」唐亞聖指出，目前綠電市場上能夠在短時間內滿足大企業「急單」需求的售電業者並不多，天能綠電靠著自有案場加上外部收購的雙軌策略，在供應靈活度上面領先同業。舉例來說，企業若有臨時碳盤查、碳稅壓力，急需綠電憑證，天能綠電可以快速交付，具備市場競爭力。
天能綠電關鍵優勢2：「量身訂做」方案
此外，不僅提供電力轉供，也針對客戶需求設計「量身訂做」方案，包含碳權交易、碳盤查、永續報告等整合服務。唐亞聖強調，「發電端要保證銷量，企業要保證供應量，我們的角色就是在中間把這兩端精準媒合。」
目前，台灣RE100參與企業已經超過36家，包括台積電、台達電等科技大廠，歐盟CBAM也將於2026年正式上路，企業綠電採購壓力只會越來越大。雲豹能源總經理趙書閔也指出，若綠電供應不足，企業將無法達成RE100要求，恐怕會影響全球供應鏈的競爭力。
展望未來營運，唐亞聖指出，天能綠電將強化平台競爭力與永續動能。首先因應政府「三轉一鬆綁」政策與再生能源躉購費率（FIT）下滑趨勢，天能綠電會加速布局中小型案場與電力收購，提升供電彈性，其次是擴大碳權輔導與永續報告等整合服務，助力企業邁向淨零目標。
「綠電採購這是一場沒有選擇的戰役，全球供應鏈逼著大家一定要做。」唐亞聖直言，不論是政策、碳稅，還是國際ESG趨勢，綠電市場都是現在進行式，沒有退場空間。
責任編輯：李先泰
