誰是上市公司年薪王?愛山林478萬居冠:7家達400萬門檻,這家上櫃公司獨自突破500萬
誰是上市公司年薪王?愛山林478萬居冠:7家達400萬門檻,這家上櫃公司獨自突破500萬

重點一:愛山林雖薪資下滑仍蟬聯上市公司年薪王,達新台幣478.2萬元;整體而言,年薪逾400萬企業增至7家,高薪族群擴大。

重點二:半導體與電子業主宰高薪排行榜,尤以IC設計 (積體電路設計) 公司為薪酬佼佼者,瑞昱、聯發科等均名列前茅,產業前景看好。

重點三:上櫃公司信驊科技平均年薪達新台幣546萬元,超越所有上市公司稱霸,突顯部分利基型上櫃企業具高度薪酬競爭力。

證券交易所於2025年6月2日公布的2024年本國上市公司全體員工薪酬資訊顯示,不動產代銷業者愛山林以478.2萬元平均年薪連續兩年蟬聯冠軍,儘管較前一年度衰退13.5%,仍力壓眾多科技巨頭。

證交所本次統計涵蓋超過1,000家上市公司,其中平均員工薪酬超過400萬元的公司共有7家,電子與半導體業者在高薪榜單中占據主導地位,而IC設計公司表現尤為亮眼。

前10名高薪企業薪酬分析

根據證交所數據,2024年平均員工薪酬前十名依序為 愛山林478.2萬元、瑞昱475.1萬元、聯發科463.3萬元、日月光投控448.7萬元、南僑412.4萬元、祥碩409.8萬元、勤益控400.9萬元、精成科379.7萬元、創意363.1萬元、達發359.3萬元。

值得注意的是, 前七家企業平均薪酬超過400萬元,相較來說2023年僅有三家超過400萬元大關(愛山林、聯德電子、三商投控)。

不動產代銷公司愛山林儘管年薪較前一年度下滑13.5%,但仍以478.2萬元的平均薪酬超越各科技公司,連續兩年稱霸排行榜。半導體設計業者瑞昱表現亮眼,平均薪酬從2023年的第15名大幅躍升至第二名,年增幅達50%,達到475.1萬元。聯發科以463.3萬元穩居第三名,持續展現其在IC設計領域的競爭優勢2。

備受矚目的台積電雖未進入前十名,但以332.9萬元排名第14位 ,較前一年的第24名大幅躍進10個名次,年增幅達21.6%

Top50企業:半導體、電子業…含金量最高

在前十名企業中,電子與半導體業者占據絕對多數,其中IC設計公司多達5家,包括瑞昱、聯發科、祥碩、創意及達發,展現出半導體產業的高薪酬水準。

除了科技業之外,傳統產業也有表現突出者,如食品業的南僑以412.4萬元排名第五,營建業的愛山林和勤益控分別位居第一和第七名。

綜觀2024年上市公司員工平均薪資前50名的榜單, 半導體業佔據最多席次,合計有16家公司 ,包括聯發科、台積電、瑞昱、日月光投控、祥碩、創意、達發、聯詠等; 電子零組件業則有4家 (精成科、群光、菱光、嘉澤);其他電子業有3家(旭隼、鴻海、洋基工程、鴻準)。

建材營造業有3家公司入榜(愛山林、昇陽、冠德);航運業也有3家公司入榜(新興、陽明、長榮);電腦及週邊設備業,則有神基、奇鋐、華擎3家。

百萬年薪企業變多了:一共457家

2024年平均員工薪酬超過百萬元的上市公司,由前一年的400家進一步增加至457家,占上市公司總數的43.4%。

在薪酬區間分布方面,平均員工薪酬在200萬至299萬元間距有49家,300萬至399萬元間距有9家,超過400萬元的公司有7家,顯示臺灣上市公司整體薪酬水準持續提升的趨勢。

根據上市櫃公司的綜合統計,2024年平均年薪超過200萬的企業共有98家,較2023年的70家增加四成,合計員工人數達16.8萬人,較前一年的12.36萬人增加4.4萬餘人;如果統計年薪破百萬的上市櫃公司則有766家,近87萬名員工受惠。

上櫃公司》信驊表現突出,均薪超越上市企業

在上櫃公司方面, 半導體業信驊以546萬元平均年薪超越所有上市公司,成為2024年唯一一家超過500萬的超高薪企業,薪資年增幅高達58%。

在信驊之後,鈊象(400萬元)、原相(347萬元)、晶焱(328萬元)、力旺(324萬元)、凡甲(311萬元),分別佔據上櫃公司均薪前六名,員工年薪皆突破300萬元大關。

與高薪企業形成強烈對比的是,三商餐飲以平均年薪29.7萬元墊底,成為唯一平均薪資不到30萬元的上市公司。

面對外界關注,三商餐飲回應指出,其平均年薪數據受限於高比例的計時人員結構,第一線門市服務人員占員工總數超過八成,其中計時人員占比高達75%,因此以全體員工計算的平均薪資偏低。

三商餐飲強調,若僅看正職員工部分,實際薪資結構完整,並設有年度調薪與績效獎金制度。

延伸閱讀:電擊槍發大財!最高薪CEO年賺5億元「黃仁勳排第15名」:標普500高薪CEO榜單一次看

資料來源:證交所

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓