洛杉磯為何大暴動?5大QA一次解析:國民兵是什麼?非法移民為何在洛城街頭大炎上?
洛杉磯為何大暴動?5大QA一次解析:國民兵是什麼?非法移民為何在洛城街頭大炎上?

美國示威群眾與美國移民暨海關執法局(ICE)等機構的聯邦人員在加州連續2天發生衝突之後, 總統川普下令派至少2000名國民兵進洛杉磯,第一批國民兵8日上午已進入洛城。

川普政府表示, 派遣國民兵(National Guard)處理因掃蕩職場非法移民引發的示威,稱加州州長紐松(Gavin Newsom)和洛杉磯市長巴斯(Karen Bass)「無能」;紐松稱川普出動國民兵之舉為「蓄意煽動」 ,巴斯則說正與執法單位密切合作,以「找出最佳的前進道路」。

紐約時報引述專家表示, 這是自1965年以來首次出現總統繞過州長,動用當州的國民兵執法或平息騷亂。 以下綜合華爾街日報與紐約時報彙整的關鍵問答。

什麼是國民兵?

美國國民兵(National Guard)是美國各州政府的武裝部隊,服從於國家和州政府,平時由州長指揮,總統也有調動國民兵的權力。

國民兵常在災害期間被動員負責維持公共秩序,在對外作戰時,可執行聯邦任務部署參與作戰或提供後勤支持,美軍在阿富汗和伊拉克作戰時就曾動員國民兵。

Q1:示威活動是怎麼開始的?

川普政府加強打擊職場非法移民,6月6日身穿迷彩服的聯邦探員開始在洛杉磯的時裝商業區搜捕無證移民。 突襲行動引發當地勞工恐慌,並引發抗議者和執法人員間衝突。抗議者高喊口號並投擲雞蛋,執法人員則發射催淚彈、閃光彈、橡膠子彈等非致命鎮暴彈種。

風聲傳出後,更多民眾現身,抗議規模擴大且持續到入夜。到6月7日,市中心以南約25公里、洛杉磯郡內的派拉蒙(Paramount)居民見到聯邦探員群聚在一處工業園區內,於是開始試圖堵住附近街道。據當地首長說法,示威活動已轉為聯邦探員與數百民眾的對峙,且持續幾乎一整天。

Q2:示威活動發生哪些事?

諸多通報稱示威者言語騷擾聯邦探員,抗議民眾高喊要探員離開社區。這類抗議引來地方執法單位回應,有部分情況出現動用催淚瓦斯和閃光彈,部分抗議人士以煙火回敬。6日至少有1名抗議人士受傷,7日暫未傳出進一步受傷通報。

美國國土安全部發言人6日表示,約800名抗議人士包圍並衝入洛杉磯一處聯邦執法大樓,抗議群眾攻擊ICE官員、劃破輪胎、汙損公共財產。

Q3:執法機構怎麼說?

在洛杉磯,ICE稱他們上週逮捕118人,包括5名疑似幫派分子和其他有前科的移民。他們並在X貼文說,儘管發生暴力示威,仍會持續在洛杉磯執行任務。

加州中央區(Central District of California)的聯邦檢察官辦公室7日指出有10多名抗議人士因「妨害公務」而被捕,並警告有可能逮捕更多人。

美國聯邦調查局(FBI)表示,他們加州和全美各地的探員都支持國土安全部的掃蕩非法移民任務,包括正在執行的一些大型任務。FBI協助高風險逮捕行動,並從指揮崗位提供諸如情報分析、技術支援等其他資源。

在首批國民兵抵達洛城市中心的大都會拘留中心(Metropolitan Detention Center)後,洛杉磯街頭8日清晨大致平靜。

Q4:誰有權調動國民兵?

國民兵是美國唯一一個既可由州長也可由總統調動的軍事單位,但幾乎都是由州長調動。

根據白宮7日晚間發布的備忘錄,總統川普下令軍隊暫時保護ICE和政府人員以及聯邦財產。

以聯邦授權部署軍隊來因應社會動亂實屬罕見,這通常需要總統依據「暴亂法」(Insurrection Act)認定此舉在執行法律或恢復秩序上有其必要。

美國北方司令部(U.S. Northern Command)發言人8日告訴華爾街日報,這次國民兵部隊是根據聯邦政府的命令,也就是第十章(Title 10)權限所部署。

Q5:川普政府還說了些什麼?

國防部長赫格塞斯(Pete Hegseth)在社群網站X貼文指出,南加州彭德爾頓營(Camp Pendleton)的陸戰隊處於「高度戒備」狀態,如果暴力事件持續,將派赴支援國民兵。加州州長紐松表示,揚言在美國國土派陸戰隊鎮暴是「瘋狂行為」。

赫格塞斯8日上午反批,允許攻擊執法任務才是「瘋狂」行為,重申部署陸戰隊至洛杉磯街頭的可能性。他在X發文說:「國民兵、陸戰隊在有必要時都會與ICE站在一起。」

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本文授權轉載自:中央社

關鍵字: #動態時報 #川普
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五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承
五十年零售老店的 AI 轉型:良興攜手 Data-DI,打造專屬 AI Agent 賦能組織升級與知識傳承

1973 年,良興從台北光華商場一間 50 坪的電子零件行起家,半個世紀後蛻變為年營收破十億、毛利率 18% 的全通路 3C 品牌。不過,伴隨規模擴張帶來的不只是成長,還有日益加劇的管理摩擦。門市遍布全台、品項高達近萬筆,加上跨部門協作頻繁,行政耗損與知識傳承的缺口,成為這家老字號邁向下一階段的隱形天花板。

良興總經理賴志達回顧,從電子零件跨入電商、從線下擴張到 OMO 全通路、再到會員深度經營,作為 3C 零售業者,良興每一波轉型都走在同業前面。「現在輪到 AI 了。如何做到人機協作、AI 賦能,就是良興第五波轉型的核心命題。」

AI 自動化,從行政細節釋放組織戰力

轉型需要夥伴,而賴志達評估合作夥伴的標準很明確:技術能力是基本,產業知識(Domain Know-how)的深度是關鍵,回饋速度更是最終決定因素。2025 年的未來商務展上,良興選擇攜手 Data-DI,看重的正是其「策略諮詢 + AI 產品 + 落地陪跑」三軌並行的實施能力。

很快的,良興與 Data-DI 合作的第一個專案,就落在最耗費人力、卻最常被忽視的環節:會議記錄。「會議如果沒有產值、沒有效果,對企業很傷!」賴志達說,他每天參加許多會議,但跨單位協作的會議記錄長期依賴人工聆聽與逐字整理,常出現人名誤植、決策遺漏、行動項目無人追蹤,讓會議效果大打折扣。

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良興總經理賴志達
圖/ 數位時代

為了解決會議記錄的痛點,Data-DI 業務副總包威棣指出,在導入工具以前,團隊須先釐清三件事:場景是否具備落地價值、哪些流程節點適合 AI 介入,以及以終為始地掌握客戶真正想要的輸出樣貌。這些看似基本的提問,都決定 AI 能否精準落地。

確認方向後,良興與 Data-DI 成功導入 AI 會議記錄自動化系統,透過模糊比對技術校正語音辨識誤差,並將生成的雙版本報告直接回存至既有資料庫,不僅將行政人員從重複性作業中釋放,也為後續的 AI 應用奠定扎實的系統整合基礎。

賴志達分享,現在他去外部開會也會用這個工具,運用 AI 把錄音轉文字、再整理成簡報,很快就能完成,更令外部夥伴驚艷。「我認為這是很成功的案子!也提醒想做 AI 的老闆們,與其急著搞大架構,不如先從小工具讓公司嘗試 AI,建立理解和認同。」

AI 把資深員工大腦轉化為資產

補完行政效率的缺口後,良興接著切入更深層的營運核心:知識傳承。過去,頂尖銷售經驗長期鎖在少數資深員工身上,新人培訓耗時三個月,員工離職即帶走知識資本。與此同時,網路資訊發達,消費者進店前早已掌握基本規格,3C 通路門市人員要如何發揮更多價值?「我要門市的人不是死背規格,而是面對客人時,能用客人能理解的方式對話。」賴志達說。

為此,Data-DI 協助良興建置 AI 門市教育訓練系統。系統透過六大自動化關卡,串接教材生成、審核上架、AI 銷售對練與成績回報,主管僅需在核心節點審核;員工透過手機語音對練,系統依口吻、專業度、回應力等維度自動評分。賴志達表示,目標是將新人培訓期縮短至一個月,讓數十年累積的銷售智慧轉化為可複製、可傳承的企業資產。

然而,要讓這套系統真正運作,得先解決兩個根本問題:資料從哪裡來?以及訓練如何更準確?

「以前大數據時代,講的是資料要大、全、細、實;現在 AI 要做到的是準(準確)、合(合乎場景)。」包威棣說。良興不同廠商提供的素材品質參差不齊,Data-DI 除了整合內部資料,也補充加入外部市場評測內容以填補空缺,再透過人員審核機制過濾雜訊,搭配 agent 架構的多層步驟與知識限定,確保系統能精準提煉對應品類的訓練素材。

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Data-DI 業務副總包威棣
圖/ 數位時代

賴志達則看得更遠:「這些教育訓練的內容,也將成為公司未來訓練機器人很好的原料。」

Data-DI 陪跑型顧問,帶領企業 AI 轉型

良興與 Data-DI 合作的兩個專案中,雙方共同克服了長提示詞邏輯混亂、AI 幻覺污染知識庫、逐字稿讀取逾時等技術難題。邁向下一步,賴志達表示,公司各部門很早就建置 Power BI 報表,但數據豐富不等於決策清晰。「數據是土壤,如果沒有梳理,就沒有用了。」因此,他的下一個目標是活化數據資本、推動行銷自動流,以精實的人力持續驅動成長。

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良興攜手 Data-DI 推動 AI 落地,以小步快跑模式為企業創造變革。
圖/ 數位時代

包威棣則從顧問視角歸納兩個觀察:AI 導入需要高層認同、由上而下推進,像賴志達這樣持續引領良興走在業界前端的決策者,就是不可或缺的推手;而單點工具的價值,終究要累積成組織體質的轉變才算真正落地。「就像會議記錄改變了會議當責的結構,人員訓練改變了知識傳承的方式。從點狀應用走向企業變革,這種決策思路才是 AI 真正深入落地產生價值的關鍵。」

最後,對於仍在觀望AI應用的企業,他則建議:「未來 AI 導致的落差只會愈來愈大,人會變成超級工作者,企業會變成超級企業。開始做就對了,先做一個三個月的小任務,降低落差、再急起追上。」從痛點切入、小步快跑,讓組織在實作中累積對 AI 的理解與信任,這正是 Data-DI 的陪跑哲學。

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