洛杉磯為何大暴動?5大QA一次解析:國民兵是什麼?非法移民為何在洛城街頭大炎上?
洛杉磯為何大暴動?5大QA一次解析:國民兵是什麼?非法移民為何在洛城街頭大炎上?

美國示威群眾與美國移民暨海關執法局(ICE)等機構的聯邦人員在加州連續2天發生衝突之後, 總統川普下令派至少2000名國民兵進洛杉磯,第一批國民兵8日上午已進入洛城。

川普政府表示, 派遣國民兵(National Guard)處理因掃蕩職場非法移民引發的示威,稱加州州長紐松(Gavin Newsom)和洛杉磯市長巴斯(Karen Bass)「無能」;紐松稱川普出動國民兵之舉為「蓄意煽動」 ,巴斯則說正與執法單位密切合作,以「找出最佳的前進道路」。

紐約時報引述專家表示, 這是自1965年以來首次出現總統繞過州長,動用當州的國民兵執法或平息騷亂。 以下綜合華爾街日報與紐約時報彙整的關鍵問答。

什麼是國民兵?

美國國民兵(National Guard)是美國各州政府的武裝部隊,服從於國家和州政府,平時由州長指揮,總統也有調動國民兵的權力。

國民兵常在災害期間被動員負責維持公共秩序,在對外作戰時,可執行聯邦任務部署參與作戰或提供後勤支持,美軍在阿富汗和伊拉克作戰時就曾動員國民兵。

Q1:示威活動是怎麼開始的?

川普政府加強打擊職場非法移民,6月6日身穿迷彩服的聯邦探員開始在洛杉磯的時裝商業區搜捕無證移民。 突襲行動引發當地勞工恐慌,並引發抗議者和執法人員間衝突。抗議者高喊口號並投擲雞蛋,執法人員則發射催淚彈、閃光彈、橡膠子彈等非致命鎮暴彈種。

風聲傳出後,更多民眾現身,抗議規模擴大且持續到入夜。到6月7日,市中心以南約25公里、洛杉磯郡內的派拉蒙(Paramount)居民見到聯邦探員群聚在一處工業園區內,於是開始試圖堵住附近街道。據當地首長說法,示威活動已轉為聯邦探員與數百民眾的對峙,且持續幾乎一整天。

Q2:示威活動發生哪些事?

諸多通報稱示威者言語騷擾聯邦探員,抗議民眾高喊要探員離開社區。這類抗議引來地方執法單位回應,有部分情況出現動用催淚瓦斯和閃光彈,部分抗議人士以煙火回敬。6日至少有1名抗議人士受傷,7日暫未傳出進一步受傷通報。

美國國土安全部發言人6日表示,約800名抗議人士包圍並衝入洛杉磯一處聯邦執法大樓,抗議群眾攻擊ICE官員、劃破輪胎、汙損公共財產。

Q3:執法機構怎麼說?

在洛杉磯,ICE稱他們上週逮捕118人,包括5名疑似幫派分子和其他有前科的移民。他們並在X貼文說,儘管發生暴力示威,仍會持續在洛杉磯執行任務。

加州中央區(Central District of California)的聯邦檢察官辦公室7日指出有10多名抗議人士因「妨害公務」而被捕,並警告有可能逮捕更多人。

美國聯邦調查局(FBI)表示,他們加州和全美各地的探員都支持國土安全部的掃蕩非法移民任務,包括正在執行的一些大型任務。FBI協助高風險逮捕行動,並從指揮崗位提供諸如情報分析、技術支援等其他資源。

在首批國民兵抵達洛城市中心的大都會拘留中心(Metropolitan Detention Center)後,洛杉磯街頭8日清晨大致平靜。

Q4:誰有權調動國民兵?

國民兵是美國唯一一個既可由州長也可由總統調動的軍事單位,但幾乎都是由州長調動。

根據白宮7日晚間發布的備忘錄,總統川普下令軍隊暫時保護ICE和政府人員以及聯邦財產。

以聯邦授權部署軍隊來因應社會動亂實屬罕見,這通常需要總統依據「暴亂法」(Insurrection Act)認定此舉在執行法律或恢復秩序上有其必要。

美國北方司令部(U.S. Northern Command)發言人8日告訴華爾街日報,這次國民兵部隊是根據聯邦政府的命令,也就是第十章(Title 10)權限所部署。

Q5:川普政府還說了些什麼?

國防部長赫格塞斯(Pete Hegseth)在社群網站X貼文指出,南加州彭德爾頓營(Camp Pendleton)的陸戰隊處於「高度戒備」狀態,如果暴力事件持續,將派赴支援國民兵。加州州長紐松表示,揚言在美國國土派陸戰隊鎮暴是「瘋狂行為」。

赫格塞斯8日上午反批,允許攻擊執法任務才是「瘋狂」行為,重申部署陸戰隊至洛杉磯街頭的可能性。他在X發文說:「國民兵、陸戰隊在有必要時都會與ICE站在一起。」

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本文授權轉載自:中央社

關鍵字: #動態時報 #川普
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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