疫苗國家隊自研除霜餘冷再利用!冷凍小廠打造「鹵水+AI」系統,目標進軍東南亞
疫苗國家隊自研除霜餘冷再利用!冷凍小廠打造「鹵水+AI」系統,目標進軍東南亞

一家名不見經傳的公司,竟肩負高達4千萬劑新冠疫苗的保存。現在還靠著獨門除霜技術,省下8成空調電費,跨足綠色倉儲,企圖打國際盃。

中控室螢幕上顯示的,是存放著大量冷凍食品的櫃位櫥窗,一旦搭載人工智慧軟體的鏡頭,偵測到櫥窗面積有70%呈現白色,就會自動開啟除霜功能。

除霜後產生的冰水也不浪費,會被導入管線進行冷能循環,達到將室溫控制在攝氏20度的空調效果。

這座位於桃園的功成資本楊梅物流中心,辦公區域約4百坪, 因為引進「冷凍庫除霜餘冷再利用」技術,一年四季都不須開冷氣,每月省下近8成電費 ,更因節能效果卓著,號稱「會呼吸的倉庫」。

這套落實循環經濟的綠色科技,出自一家食品倉儲業界的生面孔、原本專門提供醫藥用品冷凍倉儲設備的小公司:綠豐興業。

雖然是食品倉儲業新兵,但今年47歲的綠豐興業董事長許祐峰,幾乎是一輩子都在與溫控系統為伍。

因父母經營冷凍空調公司逾30年,許祐峰選擇攻讀電機與空調,畢業後在自家公司最大客戶裕利集團物流中心擔任監工主任。但30歲那年,父母將執照借給友人施工、卻工程失利遭求償巨款導致公司倒閉,讓許祐峰面臨艱難的生涯抉擇。他不樂見自家老客戶找不到人維修養護,選擇拿出百萬元積蓄成立綠豐興業,接下父母親的客戶,也扛下責任。

創業初期,綠豐興業包含裕利在內,僅有3家客戶。為了增加收入,許祐峰陸續協助裕利興建七間醫藥倉儲,也到處尋找替咖啡店、餐廳做空調設備的案件。

臨危受命勇建疫苗冷凍倉儲

小本經營十多年,2020年5月新冠疫情爆發後,綠豐興業獲得首個擴張機會。

當時,裕利接下配送疫苗重任,需要額外的倉儲空間,採購主管因此找上長期配合的許祐峰,詢問綠豐興業能否在3個月內,建置規模250坪疫苗用冷凍倉儲。

當時,綠豐興業員工對於這筆生意多抱持保留、甚至反對態度,主因他們過去興建的冷凍倉儲大多不到百坪,工期都超過半年,疫苗倉儲無論面積或急迫性,都遠超過負荷範圍。

然而許祐峰不願放過這個好機會、也基於對國家的使命,獨排眾議接受挑戰,硬是在3個月內運用氣密性較高、有利恆溫的庫板等特殊規格零組件,蓋出造價2500萬元,但完全符合疫苗儲存標準的冷凍倉儲。

成功地放手一搏,讓綠豐興業順理成章地陸續拿下裕利的4間疫苗倉儲訂單,這幾間倉庫3年來一共替國人擺放高達4千萬劑疫苗,連帶讓綠豐興業營收自2021年起直逼億元水準,並逐年成長。

然而,隨著疫情降溫,疫苗倉儲的需求隨之暫緩,許祐峰也開始思考開發其他營收來源,避免營收過度集中於裕利一家客戶。

恰巧在2023年,功成資本楊梅物流中心看上綠豐興業在醫藥倉儲的實績,徵詢是否能協助興建擺放電商龍頭貨品的冷凍庫,許祐峰二話不說,決定跨足食品倉儲。

用化學攻克食品廠省電痛點

「但我跳進來發現是兩回事!」許祐峰坦言,食品遇到重大節慶或促銷,存貨量會突然暴增,頻繁出貨導致冷凍庫氣溫波動,與藥品通常維持在一定溫度不同,連帶讓結霜變得更為頻繁。

此時,許祐峰突然一個轉念,認為身為食品倉儲業的新進者,若能回應同業多年無法解決的痛點,將能成為未來競爭優勢。他因此重拾多年前的課本,試圖找出解答。

他想起過去在台北科技大學冷凍空調系進修時,曾學過的除霜技術,只要能有效運用鹵水化學物質,耗能將遠少於傳統的電熱除霜;逐漸掌握訣竅之後,他心中又萌生大膽的想法,「如果把除霜產生的冷水轉成天然空調,不就能協助客戶省電?」

根據這個點子,許祐峰精心設計出散熱管線,「原理就像把一台兩度的冷風扇往外吹,一路經過碼頭、空調、機房區域,這將導致溫升,最後讓辦公區域感受到20度的涼爽空氣,還能達到密閉循環效果」。他興奮解釋。

掌握原理後,實際操作是另一道難題。食品有淡旺季之分,原定4小時除霜的設定,無法每次都達到最大效益,於是,許祐峰嘗試用釣竿、攝影機來監控結霜情形,最後商請一名具AI專業的同事,設計專屬監控系統,一旦螢幕出現7成白色畫面,即可開始除霜。

花了4個月、共計數十次試錯後,許祐峰終於在今年4月正式啟用這套結合AI的除霜再利用系統,他希望這未來能成為所有冷凍庫的「標配」,目標是進軍海外市場,放眼氣候炎熱的東南亞綠色商機。

一名曾協助國內物流大廠減碳的主管就直言,市面上綠色倉儲,以架設太陽能板為主,綠豐興業的除霜再利用技術相當罕見,有望成為搶單的一大利器。

創業者不斷逼自己進步,也能逐漸打出自己的一片天,許祐峰就是最好的證明。

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本文授權轉載自今周刊

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我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢
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健康檢查是守護身體的第一道防線,但面對琳瑯滿目的項目清單,醫療名詞艱澀難懂,多數人往往只能被動接受既有的「固定套餐」。擁有全台超過 3 億筆健康大數據的國泰健康管理,瞄準民眾在安排健康檢查前「健檢項目怎麼選」的痛點,以科技驅動打造智慧化「衡好選」健康規劃系統。這套由國泰研發、提供給大眾與合作醫療機構使用的軟體服務,主打「好懂、好選、好預約」,徹底翻轉傳統模式,讓個人化健康規劃真正達到量身訂做,並且已獲得國家專利。

顛覆傳統制式框架,大數據導航篩選「健康優先級」

國泰健康管理數據智能發展部資深協理郭怡賢直言,傳統安排健康檢查時「一體化套餐」的局限性,他不僅深有感觸,更是親身經歷者。即便具備專業背景,一般人面對健檢項目怎麼選,仍難以摸透其中的「眉角」。

他分享了一段來自內部的真實轉折:公司內部夥伴曾因專業的評估建議,加選了過去從未、也從沒想過要關注的指標,竟因此及時察覺關鍵的身體訊號。這類真實故事不斷上演,讓團隊深刻體認到,若僅依賴固定的框架,極可能漏掉重要的資訊。這些服務經驗與真實痛點,成為決定打破過去選擇框架、將專業「大腦」轉化成數位導航的核心動機。

郭怡賢深刻分析,健康管理的本質是一條嚴謹的價值鏈:由「健康發現」啟動,進而達成「日常落實」的目標。他指出,若前端的「需求篩選」不夠精準,後續所有的行動都將失去支點。傳統模式最大的戰略盲點,在於忽視了個體生理狀況與生活習慣的差異,導致受檢者往往處於資訊被動地位。國泰投入研發『衡好選』系統的核心起心動念,就是要打破僵化的框架,利用數據導航協助每位使用者進行個人化健康規劃,讓選擇從『被動接受』,進化為真正意義上的『個人化規劃』。

過去制式套餐常讓大眾因擔心選錯項目而不安,動輒花上數小時解決疑問。透過這套軟體系統融合大數據與專業經驗,將數百項知識轉化為 24 小時在線的「數位大腦」。這不僅突破了服務量能限制,更確保每位使用者隨時都能獲得「不一樣」的個人化篩選建議。

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圖/ 國泰健康管理

推動健康白話文運動,讓健康規劃好懂、好選擇

近年來健康服務琳瑯滿目,為什麼國泰可以直擊痛點,大膽提出變革?國泰健康管理成立近 15 年來,累積了超過 3 億筆大數據,這不僅只是數據的累積,更是服務經驗的結晶,以及客戶面對龐雜資訊時常見疑惑的解答。透過成熟的科技,「衡好選」系統應運而生,「我們的核心概念是好懂、好選,一次解決傳統選擇上的兩大痛點。」

「衡好選」系統從每個人的生活背景下手,先透過個人體況及家族病史的簡單問答,了解個人狀態,最後加入十大死因等潛在風險資料。綜合評估後,依據客戶的年齡、性別和地區,推算出專屬的指標關注方向,再從數百項選項中精準排序,為客戶「篩選健康優先級」,使用者也能依據推薦再靈活調整。郭怡賢笑說,「就像數位導航一樣,主動提供客製化的推薦,然後依需求自由配置!」

此外,健康項目的說明往往充滿生硬的醫療用詞,這也是國泰在系統進化中花最多時間調整的部分,「我們稱之為『白話文運動』。」國泰與專業團隊梳理,用簡單卻精準的白話指引,把 300 多個項目一一解釋清楚,讓大眾一看就知道為什麼自己的體況需要關注這項指標。而且透過系統選完方案後,就能直接向合作醫療機構預約,方便即時,打造一條龍的便利體驗。系統內還有即時線上小助手,有任何疑惑都能直接諮詢,宛如多了一個 24 小時在線的專屬服務人員。

#0 國泰健康管理
圖/ 國泰健康管理

全新品牌精神上線,喊出健康新哲學「Happy Habit」

從「衡好選」系統的智慧規劃到數位日常工具的全面支持,國泰健康管理將顛覆傳統健康管理的模式,賦予全新的品牌精神「Happy Habit」 ,訴求健康應是快樂、來自每一天一點的生活累積,用輕鬆簡單的方式 。讓大眾透過精準的健康規劃找到正確的方向 ,並運用每日陪伴的數位健康工具,找到專屬自己的快樂生活方式 。

未來,國泰健康管理除了與醫療機構合作,還會更進一步進化,與不同產業和通路展開深度合作,將健康規劃真正融入到生活場景中 ,透過科技系統的協助,讓人們在飲食與日常作息中,輕鬆找到更適合自身健康的選擇 。藉由攜手不同的跨界夥伴,國泰健康管理致力於為客戶提供完整的全方位解方,「我們想打造的是一個完整的健康生態圈!」

在數據與科技的加持下,國泰健康管理讓健康管理不再只是單次的檢查安排 ,而是轉化為融入生活、隨時陪伴的健康夥伴 ,不僅更加貼近客戶的真實需求,也賦予健康管理嶄新的面貌,為產業開創全新局 。

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