微軟裁不停!官方證實Xbox部門將大幅裁員:AI落地元年,科技業逾7.5萬人喝西北風
微軟裁不停!官方證實Xbox部門將大幅裁員:AI落地元年,科技業逾7.5萬人喝西北風

(2025/06/25 11:00更新)
重點一 :Microsoft (微軟) 計劃進行新一輪數千人規模的裁員,主要衝擊銷售部門,預計於七月初正式宣布。

重點二 :此次裁員行動,是在今年五月已針對產品與工程部門裁減六千名員工之後,再次進行的人力精簡計畫。

重點三 :微軟25日宣布將於下週在Xbox 遊戲部門進行新一輪大規模裁員,為該部門過去18個月來的第四波裁員,旨在提升部門利潤。

據《彭博社》日前報導,微軟正在規劃新一輪大規模裁員,預計影響人數將達數千人之多,而銷售團隊將是此次人力精簡的重災區。這項計畫預計在微軟會計年度結束後的七月初對外公布。

據報導,已是繼五月份裁員後,短期內第二波大規模的人力調整;消息來源亦指出,儘管銷售部門是主要目標,但裁員範圍不僅限於此,最終確切時間仍有變動可能。

根據6月25日最新消息,微軟證實將於下週對Xbox 遊戲部門進行新一輪重大裁員,這將是該部門在過去18個月內第四次面臨人力精簡。據報導,Xbox內部的管理階層預期這波裁員規模將「相當可觀」,遍及整個團隊。

樽節開支:平衡AI巨額投資

微軟高層先前已向華爾街及公司內部預告,隨著公司在伺服器與資料中心投入數百億美元(約合新台幣數千億至近兆元)的鉅資以擴展AI基礎建設,勢必將嚴格控管其他領域的支出。本次裁員行動正是此策略下的具體實踐。微軟當時表示,定期重新評估組織架構是為了確保能將資源投注於最具成長潛力的領域。

為了進一步優化銷售效率,微軟在今年四月便已告知員工,計劃將更多針對中小型客戶的軟體銷售業務,轉交由第三方公司負責,顯示其組織調整早有佈局。

年度組織重組:延續五月裁員浪潮

在微軟,於六月底的會計年度結束前後進行組織重組與人事變動已是慣例。然而,今年的調整幅度顯得格外劇烈。就在上個月,微軟才剛完成一波針對產品與工程部門的裁員,約有六千名員工受到影響,當時的裁員計畫很大程度上避開了如銷售與行銷等直接面對客戶的職位。

根據最新資料,截至2024年6月底,微軟全球員工人數為22.8萬人,其中銷售與行銷人員約佔4.5萬人。新一輪以銷售人員為主的裁員,不僅是對先前組織調整的延續,也反映了在AI浪潮下,科技巨擘正迅速重塑其核心業務與人力配置的策略方向。

2025年至今,科技業裁了多少人?

根據Challenger, Gray & Christmas上週發布的報告,截至 5 月底,美國科技業已宣布將在 2025 年裁員近 75,000 人,而 2024 年同期的裁員人數約為 55,000 人,增幅達35%。而根據金融服務公司RationalFX的一份研究報告在全球範圍內,科技業裁員總數已超過90,000人

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截至2025年5月底,美國科技業已宣布將裁員近75,000人。
圖/ Perplexity生成

Intel:裁員規模最大

Intel是2025年裁員規模最大的科技公司,保守估計可能削減約20,000至25,000個職位,這個數字包括了4月份宣布的裁員總員工人數20%,以及6月份最新一波裁員主要集中在晶片製造部門,佔該部門員工的15%至20%。值得注意的是,英特爾在2024年已裁員超過15,000人。

Panasonic:全球重組

日本電子巨頭Panasonic宣布在全球裁員10,000人,其中日本國內5,000人,海外5,000人。這項重組計劃預計將為公司節省1,500億日圓的成本,主要影響銷售和間接部門。

Microsoft:AI投資壓力下的調整

Microsoft才於5月份宣布裁員約6,000人,約佔其全球員工總數的3%,加上6月份的數千人,保守估計裁員7000人。儘管該公司第三季度營收達700億美元,但分析師指出,Microsoft每年在AI領域的800億美元投資導致折舊成本上升和毛利率下降,迫使公司透過裁員來抵消這些成本。

Meta:績效導向裁員

Meta今年初進行了約3,600至3,700人的裁員,主要針對低績效員工,佔其員工總數的5%。該公司將用機器學習工程師來取代部分被裁員工。

Google/Alphabet - 自願離職計劃

Google向超過1,000名美國員工提供自願離職協議,主要集中在廣告和搜索團隊,以重新分配資源投入AI領域。該公司2025年計劃投資高達750億美元用於AI基礎建設。

1,000人以下裁員規模案例

CrowdStrike :這家先前導致微軟全球大當機的資安公司裁員約500人,佔全球員工總數的5%,CEO直接表示AI技術提升了內部營運效率,使部分職位變得多餘。

Match Group :約會應用程式巨頭Match Group裁員 13%,這是重組計劃的一部分,旨在降低成本、提高利潤率並精簡組織結構,影響約325人。

Chegg :這家線上教育平台,受AI工具如ChatGPT衝擊,裁員248人,佔員工總數的22%,並關閉美國和加拿大辦公室。

Amazon :在設備和服務部門裁員約100人,涉及Alexa、Echo、Ring和Zoox等部門。

延伸閱讀:AI落地效應來了!全球科技業近6.3萬人喝西北風:什麼是人工智殘?被裁員都是因為AI?

責任編輯:李先泰

資料來源:TechChurchChallenger, Gray & ChristmasCNBCcapacitymedia彭博社

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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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