微軟全球裁員3%!一次讓6,000名員工走人:瞄準管理層開刀,為AI大佈署暖身?
微軟全球裁員3%!一次讓6,000名員工走人:瞄準管理層開刀,為AI大佈署暖身?

重點一 :微軟確認裁員6000人(佔比低於3%),涵蓋LinkedIn等部門,7/13生效,為縮減管理層及因應AI基礎建設高成本。

重點二 :微軟指出,裁員主因為組織調整,旨在減少管理層級,非關績效。

重點三 :此次裁員發生在微軟近期財報強勁、股價逼近歷史高點之際。  

微軟(Microsoft)近期雖財報表現亮眼,股價逼近歷史新高,週二仍宣布全球裁員約6000人,佔員工總數3%,遍及所有層級、團隊和地區,包括旗下LinkedIn平台,預計自7月13日開始生效。這是繼2023年裁員10,000人以來,微軟最大規模的一次裁員行動。

《CNBC》引述華盛頓州政府資料報導,微軟位於雷德蒙德(Redmond)總部的裁員人數為1,985人,其中包含1,510名辦公室員工;截至2024年6月,微軟全球員工總數為228,000人。

微軟發言人強調,這波裁員是微軟持續進行組織優化的一部分,不與員工績效掛鉤,主要目標之一是精簡管理層級: 「將持續在動態市場中實施必要的組織變革,以使公司處於最佳位置取得成功。」

《路透社》報導,微軟的裁員原因可能與公司為新AI計畫進行的高額投資有關;Evercore ISI分析師盧里亞(Gil Luria)更預測,為抵銷龐大的資本支出所產生的折舊費用,微軟每年恐需裁減至少10,000名員工。

微軟正積極投入人工智慧領域,執行長納德拉(Satya Nadella)曾與Meta執行長祖克柏(Mark Zuckerberg)對談時表示, 微軟內部儲存庫及部分專案的程式碼,「可能已有20%至30%是由軟體(意指AI)所撰寫。」

他並將微軟的AI願景描繪為一座「蒸餾工廠」,能夠將大型通用AI模型精煉為更小、更專業甚至針對特定任務的模型。

納德拉持續強調「AI民主化」及其技術發展計畫。目前,微軟正積極將AI能力整合至其核心產品中,例如Microsoft 365、Azure和Dynamics365,瞄準商用市場推出AI驅動的工具與平台,並計劃在2025財年投入高達800億美元於AI相關計畫。

擴大AI投資!「非AI部門」成調整首要目標

事實上,其他科技巨頭近期也有類似趨勢,例如亞馬遜(Amazon)今年一月也曾因發現組織中存在「不必要的層級」而進行裁員;就在上週,網路安全軟體供應商CrowdStrike亦宣布裁減5%的員工。

這次裁員的時機點引發關注,因微軟在四月下旬公布的季度財報優於預期,季度淨利達258億美元,並對未來前景表示樂觀。儘管如此,納德拉一月份曾向分析師透露,公司將調整銷售執行策略,因非人工智慧相關的Azure雲端營收增長慢於預期,而人工智慧雲端增長則超出內部預測。

他當時表示,在平台轉型之際,公司需要重新調整獎勵機制和市場進入策略,確保在新機遇中積極投入,而非固守舊有模式;微軟股價週一收於449.26美元,為今年以來最高價,去年七月曾創下467.56美元的歷史紀錄。

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資料來源:CNBC彭博社Forbes

關鍵字: #微軟 #裁員 #AI
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大安區「財富世代交接潮」 安和路頂級地段輕奢資產「志榮安邸」

今年4月還在力守萬八關卡的台股,短短5個月時間在10月攀上2萬8千點歷史新高峰,繼續加碼還是部份獲利了結,高資產族群的動向也備受關注。近期大安區房市反映了大戶們的資產布局策略,光6至9月間就逆勢出現9筆總價破億的預售實登紀錄,大坪數成交單價在187~216萬元間,顯見高資產族群絲毫不受限貸水龍頭開大開小的政策影響,開始將股市獲利部位轉進穩定性高的超級蛋黃地段,由股轉房,透過購屋「加碼持股大安核心」。

定義「靜奢」:超越擁有的心靈安放

甲桂林
「志榮安邸」基地地格,安和路一段首排X對望僑福花園大廈。
圖/ 甲桂林

當財富積累到一定高度,追求便從「擁有」轉向「安放」,新富世代的成功者深知駕馭心境才能駕馭世界,他們需要的,不再是展現聲量的「豪宅」,而是能將世界的審美內化為日常,過濾喧囂的隱世寓所。

《安邸》正是這種靜奢哲學的完美體現,安和路一段,短短步行半徑連結仁愛、敦南藝文綠脈與信義國際能量,街廓筆直、綠蔭成列,是名流長年偏愛的生活半島,城市綠脈之上,稀有本身就是價值,靜巷綠蔭作景,城市天際入窗,回家即是從繁華退場的按鍵,讓心靈回歸隱謐安穩。

紐約視角,台北落地:Q-LAB 定義的建築語彙

甲桂林
紐約曼哈頓島-哈德遜廣場區。
圖/ 甲桂林

Q-LAB 曾柏庭建築師,他的設計哲學深受紐約經驗淬鍊,歷練於Rafael Viñoly Architects等頂尖事務所,形塑了他「雋永設計」的信念,正如Renzo Piano所言:「Architecture in the end has to be effortless. 建築,最終必須渾然天成,看似毫不費力。」

對曾柏庭而言,安和路的氛圍讓他想起曼哈頓的雀兒喜區——一個既擁有大都市的能量,又保留親密尺度與綠意氛圍的地方,他將這種都會化卻溫潤的氛圍,透過建築語言轉譯到台北,創造出耐得住時間、禁得起凝視的靜奢建築語彙。

詩學與光影的雕塑比例

甲桂林
《安邸》3D建築模擬透視圖(建築X安和路綠蔭首排)。
圖/ 甲桂林

「比例,是建築最難以取巧的語言。」《安邸》最鮮明的特色,在於「每三層一跨」的設計手法,它刻意拉長框距,讓建築的垂直比例顯得更輕盈挺拔,消弭了傳統住宅繁複的切割感,營造出抽象、近乎雕塑般的線性節奏,這種語法延伸到夜間:燈光以跨層節奏點亮,以最克制的方式,為街角增添一抹雋永光景。

由於基地臨路角地的極為稀缺性,Q-LAB 採取了「四向立面設計」,讓《安邸》成為一件360 度皆正的作品,在這裡,大廳入口被刻意隱去,取而代之的是「無邊界」的完整感,正如曾柏庭強調:「我希望建築不必依附於一個明顯的入口,而是像 Hermès 空間一樣,整體就是作品。」

101框景—隱於繁華的天際逸品

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《安邸》RF層-3D建築模擬透視圖(空中花園X台北101大樓)。
圖/ 甲桂林

《安邸》不僅收藏地段的稀有,更收藏了城市的至高視野,它巧妙地將臺北101私景納入框景之中,私享空中浮島,更是為雲端視角而生,將天際納於日常,讓世界輕聲退場。

圈層 × 限量:Invitation Only心靈歸邸

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《安邸》3D建築模擬透視圖(建築X台北101大樓)。
圖/ 甲桂林

真正的圈層識別,從來不是聲量,而是一種默契。《安邸》以少量釋出為準繩,這份「同頻圈層」的可貴,讓居者毋須多言,便能理解彼此的品味與高度,當作品被定義為 Invitation Only,也同時設定了擁有的門檻:懂得,才值得;值得,才留得久。

《La Maison d’An 安邸》——它隱於繁華,卻靜定非凡,為少數懂得收藏的國際菁英,圈定下最終的珍藏。

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