台灣大拚造AI航母!林之晨揭「Telco+Tech」3層次戰略,揮軍AI、Web3新藍海
台灣大拚造AI航母!林之晨揭「Telco+Tech」3層次戰略,揮軍AI、Web3新藍海
2025.06.24 | 5G通訊

台灣大哥大近期積極聯合海內外夥伴,從AI到區塊鏈,投資多元事業。總經理林之晨於6月24日率經營團隊,以AI世代的電信航空母艦為意象,分享「Telco+Tech」三層次升級策略,其中切入個人和企業端AI服務,發展區塊鏈Web3、電信金融等科技電信事業,會是3個驅動企業成長的新面向。

在電信本業上,台灣大哥大合併台灣之星邁入第二年,繳出每使用者平均收入(ARPU)上升、顧客流失率(Churn Rate)下降的好成績,今年第一季電信本業營業利益年增30%,再創下近7年新高。個人用戶事業商務長林東閔指出,關鍵策略在於「不虛胖」的5G策略,目前5G月租型用戶的佔比42%,卻已經為台灣大貢獻65%的行動服務營收佔比。

客戶黏著度則仰賴綑綁不同事業群5大獨門方案,包含與集團電商momo合作mo幣多專案、以及涵蓋MyVideo、Netflix、HBO Max的多元OTT方案等,增加用戶選擇台灣大的誘因。

與精誠「一起過日子」、開展客戶幅員,再推AI三大支柱

台灣大去年9月宣布戰略投資台灣資訊服務產業龍頭精誠資訊,取得11.86%持股,企業服務事業商務長朱曉幸指出,和精誠「結婚、一起過日子」,是台灣大在企業用戶市場非常重要的拐點,「過去9個月,我們跟精誠資訊每個月都開會。」

朱曉幸表示,台灣大和精誠在產品互補、業務共銷,或是技術共營方面,都展現出綜效,目前已經合力推出12項產品與服務的落地解決方案,其中政府標案今年度有3~4倍年增長率,其它包含機房代建和代維、資訊服務、資安、碳盤,以及AI智慧大樓等項目,都有許多合作案,下半年度目前也有破百件概念驗證(Proof of Concept, POC)案進行中,「一路走到下半年度,整年我們有非常大的信心可以挑戰兩成的營收增長率。」朱曉幸說。

而台灣大的AI相關佈局則包含基礎設施、企業部署解決方案和本土化應用3大面向。台灣大近期攜手國際開發商威德新(Vantage),斥資88億元共同投資、開發桃園龜山的AI資料中心(AIDC),朱曉幸透露案場預計今年10月開始貢獻營收獲利。

同時,台灣大也與NAND Flash控制IC大廠群聯合作,導入群聯的地端AI解決方案aiDAPTIV+,為企業用戶提供高效、低成本的AI部署。並且利用內部開發的語音辨識技術,台灣大推出垂直場域應用產品「AI聽寫大哥」,提供中文、英文、台語和客語的在地化語音辨識。朱曉幸表示,目前企業用戶的AI消費仍以部署基礎建設為主,不過預期類似「AI聽寫大哥」的應用服務,未來會逆向帶動整體AI需求。

在個人用戶端,今年3月,台灣大宣布跟美國AI新創Perplexity推出台灣獨家合作,自3月底開放資費599以上用戶領取1年試用,至今已經有近20萬的台灣大用戶領取並開始使用Perplexity Pro,續約用戶中有4成願意試用Perplexity Pro。林東閔表示,Perplexity也在3個月內陸續啟用繁體中文回答引擎,並納入語音助理、AI助理(AI Agent)、圖片生成等功能。

虛擬資產交易所上線1個月用戶數破萬,體驗型小額交易戶多

此外,台灣大全資子公司富昇數位今年推出「台灣大虛擬資產交易所 (TWEX)」,交易所上線1個月內,已經累積超過萬名用戶,註冊成長率達到69%。

新科技事業發展副總經理韓昆舉表示,TWEX初衷為推動「零錢入手」的虛擬貨幣交易,觀察初期用戶確實也以小額、體驗性為導向,有71%的交易屬於單筆1000元以下的小額交易,有9%是屬於單筆1萬塊以上的交易,但也不乏多筆達到投資上限150萬的交易出現。

另外,分析年齡層有向上「破圈」的現象,像是40~49歲用戶佔比32.3%、50~59歲的族群亦有近2成,「我們希望讓更多不屬於原生虛擬幣用戶的這一群人呢,能夠進來,從年齡來看其實是有達到效果。」韓昆舉說。

韓昆舉也透露,TWEX下一步預計推出定期定額的投資選項,以及因應中小企業、私人投資機構等對象需求,開放法人開戶,持續帶動全民乃至企業的虛擬貨幣投資風氣。

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責任編輯:李先泰

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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