台灣大拚造AI航母!林之晨揭「Telco+Tech」3層次戰略,揮軍AI、Web3新藍海
台灣大拚造AI航母!林之晨揭「Telco+Tech」3層次戰略,揮軍AI、Web3新藍海
2025.06.24 | 5G通訊

台灣大哥大近期積極聯合海內外夥伴,從AI到區塊鏈,投資多元事業。總經理林之晨於6月24日率經營團隊,以AI世代的電信航空母艦為意象,分享「Telco+Tech」三層次升級策略,其中切入個人和企業端AI服務,發展區塊鏈Web3、電信金融等科技電信事業,會是3個驅動企業成長的新面向。

在電信本業上,台灣大哥大合併台灣之星邁入第二年,繳出每使用者平均收入(ARPU)上升、顧客流失率(Churn Rate)下降的好成績,今年第一季電信本業營業利益年增30%,再創下近7年新高。個人用戶事業商務長林東閔指出,關鍵策略在於「不虛胖」的5G策略,目前5G月租型用戶的佔比42%,卻已經為台灣大貢獻65%的行動服務營收佔比。

客戶黏著度則仰賴綑綁不同事業群5大獨門方案,包含與集團電商momo合作mo幣多專案、以及涵蓋MyVideo、Netflix、HBO Max的多元OTT方案等,增加用戶選擇台灣大的誘因。

與精誠「一起過日子」、開展客戶幅員,再推AI三大支柱

台灣大去年9月宣布戰略投資台灣資訊服務產業龍頭精誠資訊,取得11.86%持股,企業服務事業商務長朱曉幸指出,和精誠「結婚、一起過日子」,是台灣大在企業用戶市場非常重要的拐點,「過去9個月,我們跟精誠資訊每個月都開會。」

朱曉幸表示,台灣大和精誠在產品互補、業務共銷,或是技術共營方面,都展現出綜效,目前已經合力推出12項產品與服務的落地解決方案,其中政府標案今年度有3~4倍年增長率,其它包含機房代建和代維、資訊服務、資安、碳盤,以及AI智慧大樓等項目,都有許多合作案,下半年度目前也有破百件概念驗證(Proof of Concept, POC)案進行中,「一路走到下半年度,整年我們有非常大的信心可以挑戰兩成的營收增長率。」朱曉幸說。

而台灣大的AI相關佈局則包含基礎設施、企業部署解決方案和本土化應用3大面向。台灣大近期攜手國際開發商威德新(Vantage),斥資88億元共同投資、開發桃園龜山的AI資料中心(AIDC),朱曉幸透露案場預計今年10月開始貢獻營收獲利。

同時,台灣大也與NAND Flash控制IC大廠群聯合作,導入群聯的地端AI解決方案aiDAPTIV+,為企業用戶提供高效、低成本的AI部署。並且利用內部開發的語音辨識技術,台灣大推出垂直場域應用產品「AI聽寫大哥」,提供中文、英文、台語和客語的在地化語音辨識。朱曉幸表示,目前企業用戶的AI消費仍以部署基礎建設為主,不過預期類似「AI聽寫大哥」的應用服務,未來會逆向帶動整體AI需求。

在個人用戶端,今年3月,台灣大宣布跟美國AI新創Perplexity推出台灣獨家合作,自3月底開放資費599以上用戶領取1年試用,至今已經有近20萬的台灣大用戶領取並開始使用Perplexity Pro,續約用戶中有4成願意試用Perplexity Pro。林東閔表示,Perplexity也在3個月內陸續啟用繁體中文回答引擎,並納入語音助理、AI助理(AI Agent)、圖片生成等功能。

虛擬資產交易所上線1個月用戶數破萬,體驗型小額交易戶多

此外,台灣大全資子公司富昇數位今年推出「台灣大虛擬資產交易所 (TWEX)」,交易所上線1個月內,已經累積超過萬名用戶,註冊成長率達到69%。

新科技事業發展副總經理韓昆舉表示,TWEX初衷為推動「零錢入手」的虛擬貨幣交易,觀察初期用戶確實也以小額、體驗性為導向,有71%的交易屬於單筆1000元以下的小額交易,有9%是屬於單筆1萬塊以上的交易,但也不乏多筆達到投資上限150萬的交易出現。

另外,分析年齡層有向上「破圈」的現象,像是40~49歲用戶佔比32.3%、50~59歲的族群亦有近2成,「我們希望讓更多不屬於原生虛擬幣用戶的這一群人呢,能夠進來,從年齡來看其實是有達到效果。」韓昆舉說。

韓昆舉也透露,TWEX下一步預計推出定期定額的投資選項,以及因應中小企業、私人投資機構等對象需求,開放法人開戶,持續帶動全民乃至企業的虛擬貨幣投資風氣。

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責任編輯:李先泰

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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