20%台灣人逾65歲!醫療零售「布陣AI」攻銀髮市場:誰更懂長輩,就能拿下銀光商機
20%台灣人逾65歲!醫療零售「布陣AI」攻銀髮市場:誰更懂長輩,就能拿下銀光商機
2025.06.27 | 新零售

2025 AI TAIWAN未來商務展,於6月26日至28日在台北圓山花博爭艷館盛大登場,今年以「AI in Action 賦能新商業」為主題,集結超過250家企業參展、來自10國近80組國際解方,展現台灣最大規模AI應用與數位轉型生態系。

《數位時代》也將直擊現場,帶來第一手觀察。

2025年台灣將邁入超高齡社會,有20%國人年紀超過65歲,更有一半人口是45歲以上。走在路上每5個人中就有1位是熟齡銀髮族,作為與消費者日常生活最貼近的零售通路,如何利用數位工具,抓緊銀光商機?

從「防」到「護」,屈臣氏以數據驅動熟齡商品布局與門市優化

「藉由數位化工具,通路要做的是讓熟齡消費者更快找到所需商品與服務。」台灣屈臣氏董事總經理黃艾知指出,屈臣氏如今在台坐擁700萬會員數、近600間實體門市,結合這些線上線下的數據洞察,「我們發現在銀髮商機方面,主要可將商品分『防』、『護』兩類。」

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台灣屈臣氏董事總經理黃艾知
圖/ 侯俊偉攝影

黃艾知解釋,「防」的商品,包含許多種自主健康管理工具,像是吃的,我要吃什麼營養品可以護眼、預防失智或是改善腸胃與睡眠問題。而在「護」的方面,則包含許多居家護理的設備,像是護具、醫療儀器等。

但問題來了,熟齡消費者進到通路,該如何接觸、認識到這些商品?優化硬體與環境陳設,減少熟齡消費者映入眼簾的資訊量,是黃艾知認為的首要任務。

「我們自己檢討原有通路的設計,輕易就能找到好幾個對熟齡消費者不友善的地方。」黃艾知舉例,除了字太小、貨架太高、促銷訊息太多等硬體上能立即改善的措施外,門市店員對熟齡商品的不熟悉或是語速太快也是這幾年屈臣氏著手改進的重點。

「目前我們的理想藍圖是打造一位能在門口即時服務客人的屈小編。」 黃艾知分享,未來希望藉由AI agent等科技導入,讓消費在入口螢幕,就能被辨識族群輪廓,且被推薦相對應的商品,如此一來,不只想找哪一類商品可以立即獲得解答,也能知道要去賣場何處找尋。

躍獅打造健康生態系,串聯醫療與藥局數據提供加值服務

除了用數位賦能,讓銀髪族更輕易取得所需商品。「透過通路聯手醫療體系打造能即時監測、交流資訊的健康生態系,以作為高齡者的防護網,也同樣重要。」躍獅健康董事長楊弘仁說道。

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躍獅健康董事長楊弘仁
圖/ 侯俊偉攝影

躍獅健康相關事業體,有敏盛醫院、哈佛健診、盛雲藥品,還有連鎖藥局躍獅藥局。若把使用該集團所開發的電子病例系統的診所,每天的看診數也算進來,該集團一天服務超過15萬人次,相當於掌握了全台超過15%的患者資訊。

「我們如何利用龐大的數據庫,對我們的病人、消費者最即時有效的照顧?」 楊弘仁指出,其實光透過數據的串連,就能替不同通路加值不少新功用。

舉例來說,在超高齡化人口結構下,藥局找已從單純販售商品的角色,演變成社區健康照護站 。「如今藥局不只是賣成藥、軟膏,很大比例是居民按時拿慢性病處方籤的地方,且佔比持續提高。」

楊弘仁解釋在這樣的前提下,有了醫院或電子病例等資訊串連,藥局能更清楚掌握拿什麼處方簽的病人,其可能需要搭配的營養品,或合適的輔具。「商品搭售是其次,但能連帶提供消費者更多專業、實用的資訊,也是做到服務加值的一環,讓消費者更有忠誠度。」

延伸閱讀:AI會取代所有「代理」!簡立峰:「人機組隊」新職場革命下,你要比的是這兩件事

責任編輯:李先泰

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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