AI醫師來了?微軟AI診斷準確率飆85%「真人僅20%」:哪個AI最懂醫學?醫生也要失業了?
AI醫師來了?微軟AI診斷準確率飆85%「真人僅20%」:哪個AI最懂醫學?醫生也要失業了?

重點一 :微軟公布旗下AI診斷協調MAI-DxO於304例複雜病例中,正確診斷率達85.5%,遠超21位資深真人醫師的20%。

重點二 :該研究指出,MAI-DxO不僅診斷更精準,也能有效降低診斷成本,展現AI協助醫療決策的經濟效益。

重點三 :但MAI-DxO目前僅供研究用途,尚未獲臨床認證,未來將展開更多真實場域測試與安全驗證。

Microsoft AI團隊最新研究顯示,其開發的Microsoft AI Diagnostic Orchestrator (MAI-DxO,微軟AI診斷協調器)在醫學診斷領域取得突破性進展。

MAI-DxO以《新英格蘭醫學雜誌》(簡稱NEJM)每週發布的真實病例記錄為基準, 其正確診斷率高達85.5%,遠遠超越由美國與英國21位臨床經驗5至20年的資深醫師組成的對照組,後者平均僅達20%。 此一成果不僅展現AI在面對醫療難題時的精準度,也突顯成為臨床決策輔助工具的潛力。

採用真實病例!讓AI按照真實情境問診

過去AI醫療系統多以美國醫師執照考試(USMLE)等選擇題作為評測標準,但這類題型偏重記憶力,難以反映臨床推理與決策能力。微軟AI團隊認為,AI若要真正幫助醫療現場,必須具備逐步分析與決策能力。

因此,團隊開發出「序列診斷基準」(Sequential Diagnosis Benchmark, SD Bench),利用NEJM發表的304個複雜病例,讓AI或醫師從初步病徵出發,逐步詢問、選擇檢查並整合新資訊,最終給出診斷。 同時,AI模型的每一次檢查都要設定虛擬成本,模擬真實醫療資源消耗,讓評估同時考量診斷準確率與成本效益。

微軟團隊據此方式測試了多款生成式AI模型,包括GPT、Llama、Claude、Gemini、Grok與DeepSeek,並進一步開發MAI-DxO系統。 它的運作方式可以理解為,一個由多位醫師組成的虛擬團隊,AI 會根據病人的症狀,主動提出追問、選擇合適的檢查,並逐步推進診斷流程,最後給出診斷結果。

簡單來說, MAI-DxO 不只是單一 AI 系統,而是能整合多個不同 AI 模型,像醫師討論一樣協作解決問題,目標是幫助醫療人員更快、更準確、也更省錢地解決困難病例。

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MAI-DxO 會像醫師一樣,根據病人症狀逐步詢問、安排檢查、分析結果,並在考量成本下推理出最合理的診斷。
圖/ 微軟

MAI-DxO正確率高達85%!單一模型o3正確率最高

研究結果顯示, MAI-DxO搭配OpenAI最新模型,在SD Bench上正確診斷率高達85.5%,而21位美國與英國臨床經驗5至20年的醫師,平均僅達20%。

圖表右下方有一個紅十字,標示為「Physicians (Overall)」,即為人類醫師團隊的20%正確診斷率的對照組,成本約為 $3,000 美元。

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依照微軟研究結果,MAI-DxO不但正確診斷率高,在各個成本區間的表現也遠比單一模型更好。
圖/ 微軟

X軸:平均診斷檢查成本(美元)
Y軸 :診斷準確率(%)
紫色線條 :描繪MAI-DxO在不同設定下的表現(即在不同成本約束下的準確率變化)
紅色叉號 :21位臨床醫師的平均表現

令人驚訝的是, 單一模型的表現,除了成本較低的 GPT 3.5 Turbo 外,幾乎所有 AI 模型和系統都在診斷準確率上超越了人類醫師基準。 尤其 MAI-DxO 系統,即使是0成本,其準確率和成本效益也比人類醫師的平均表現更高。

至於各家語言模型的表現, 可看到OpenAI旗下的o3、o4 mini,以及Anthropic旗下的Claude 4 opus、Claude 4 sonnet為領先群,在70%正確診斷率的基礎,將平均診斷檢查成本控制在7000美元以下。其次表現較佳的則為Google旗下的Gemini 2.5 Pro,在逼近70%的正確診斷率上,成本在5000美元以下。

連醫師都要被AI取代了?微軟曝人類醫師「無可替代」關鍵

微軟研究強調,一般醫師多為全科或專科,難以同時兼顧廣泛與深入的專業領域。但AI可同時整合多專業知識,展現橫跨多領域的臨床推理能力,為醫療帶來全新可能。

微軟AI團隊認為,AI有潛力協助病患自主管理健康,也能成為醫師在複雜疾病診斷上的決策輔助工具,進一步提升醫療效率, 更重要的是,降低高昂的醫療成本。

研究強調,AI在診斷過程中不會一味要求所有檢查,而是能以較低成本達到高準確率,解決過度檢查導致的醫療浪費。美國目前醫療支出已近GDP的20%,其中高達四分之一被認為是無效支出,而AI有機會協助醫療體系更有效分配資源。

微軟表示,MAI-DxO目前僅為研究性質,尚未取得臨床應用認證,未來將持續與全球醫療機構合作,於真實臨床環境進行嚴格測試與驗證,並配合監管機構制定安全、可靠的應用標準。

微軟也強調「AI不會取代醫師」,而是成為醫師與病患的助手。臨床醫師在建立病患信任、處理不確定性等方面仍具不可取代的角色。

延伸閱讀:AI能代替心理諮商嗎?當ChatGPT變成「情緒樹洞」:絕不插話、永遠懂你,卻暗藏危機?

資料來源:微軟

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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