《魷魚3》收視登頂!Netflix為何拚造觀眾「愛看又愛罵」的爆款IP?答案藏在估值裡
《魷魚3》收視登頂!Netflix為何拚造觀眾「愛看又愛罵」的爆款IP?答案藏在估值裡

Netflix的韓國生存驚悚劇《魷魚遊戲》第三季好看嗎?

不管你的答案是什麼,《魷魚遊戲》已經用成績證明了其全球文化現象的地位。《魷魚遊戲》開播3日即突破6,000萬次觀看,刷新Netflix同期收視紀錄,並在全球93個國家排入Top 10。

不論從數據或聲量來看,這部以階級與絕望為題的韓國影集,顯然仍是Netflix最得力的內容武器。

盼複製《魷魚遊戲》模式,Netflix急找下一個爆款影視IP

這種亮眼成績,對於Netflix來說意義重大。自2021年《魷魚遊戲》第一季推出以來,累計觀看次數已超過6億,讓《魷魚遊戲》不只是韓國影視內容走向全球的象徵,也成為Netflix「在地製作、全球傳播」策略的代表作。甚至Netflix可能會推出美國版本的翻拍,由名導大衛芬奇執導,不過尚未正式對外宣布續作計畫。

美中不足的是,儘管《魷魚遊戲》第三季的成績耀眼,評價卻不如前兩季。

當然,Netflix不會把未來押注在單一的影集上。Netflix近年在韓國深耕,除了影集之外也持續拓展綜藝市場,不管是《體能之巔:百人大挑戰》還是《黑白大廚:料理階級大戰》的成功,也都計畫陸續推出國際改編版。至今仍能看到《黑白大廚》內的主廚,在台灣接下各種代言。

更具戰略意義的,是Netflix和韓國科技巨頭Naver的合作,試圖跨足漫畫平台、觸及更年輕的內容消費者。即便如此,在串流市場競爭日益激烈的背景下,Netflix最根本的挑戰仍舊不變: 如何持續製造出下一個《魷魚遊戲》

這項挑戰的背後,是一個估值高懸的企業現實。

市值創高,Netflix能否撐起高本益比?

Netflix目前的本益比已達63倍,是自2021年以來最高水平,超過AI龍頭輝達(NVIDIA)的50倍,也遠高於納斯達克百大指數的平均值。雖產業內容不同,無法將Netflix與輝達直接相比,但是本益比作為市場預期的溫度計,已顯示投資人對Netflix成長性的信心。

Netflix股價
Netflix的股價在過去1年間上漲了92%,以前受惠疫情,卻也沒有在AI時代落隊。
圖/ Google

作為新冠狀病毒(COVID-19)的受惠股,在AI時代卻也沒有落隊,Netflix的市值已經達到5,505億美元(約為新台幣1.6兆元),股價雖強勁,但也讓部分投資人產生疑問: 基本面可以支撐這樣的漲幅嗎?

答案很不明朗。

Netflix過去一年靠著廣告業務、漲價與打擊共享帳號再度回春,並藉著體育節目、直播節目等現場內容吸引新訂戶。然而,根據市場預測, 2025年的營收成長預計為14%,雖高於2022年(僅約6.5%),卻低於2020、2021年高峰期(疫情)的兩位數增長。也就是說,還在成長,但增速放緩。

Netflix的訂閱費用在2025年初進行調整,基本方案從每月270元調漲到290元、標準方案從330元調漲到380元。

儘管如此,多數分析師仍對Netflix維持樂觀,認為其內容組合穩健,「護城河」尚未出現明顯破口。投資機構Oppenheimer & Co甚至在6月將Netflix評等調升,稱其未來展望「牢不可破」(ironclad)。但股價上漲的速度,已超過分析師調升預估的幅度,在沒有更多利多的消息前,短期內上漲空間也許有限。

轉播傳統頻道,會是Netflix的新動能?

其中一個非常值得關注的消息,是Netflix在今年的坎城宣布,明年夏天起將為法國訂戶引入法國TF1集團的5個電視頻道,無需額外費用,跨足了傳統頻道。如果Netflix克服法規等壓力,將策略從法國延伸到其他市場,那就是另外一個重磅的故事。

但目前為止,Netflix正處於一種「成功的焦慮」狀態。一方面,它正在收割過去策略的果實,從韓國到全球,一步步建構內容霸權;另一方面,它的估值如同懸浮在高空的風箏,市場正在等待新的上升氣流。

講別人不敢講的故事,並以前所未有的規模推出,是Netflix的宗旨。《魷魚遊戲》從第一季到第三季都做到了這一點。但對投資人來說,真正的問題也許不是這部劇能否延續熱度,而是Netflix是否還能再創一次奇蹟,而且最好不用付出太高昂的代價。

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責任編輯:李先泰

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全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
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2025.11.14 |

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮,新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》,回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇,帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會,集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例,從數據巨頭Palantir,到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI,再到台灣的犀牛盾與完美移動,串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及:「過往美國軍隊很大,常常問一個問題,要等2-3周才有答覆,而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內,協助美國陸軍整合上百個資料庫,讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力,也揭示新創要成功必須解決真實痛點,而非「創造需求」,並能將技術轉化為實際商業價值。

Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
圖/ AWS

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題,在強調「速度」與「專注」的同時,也堅守安全規範,並在深耕技術的過程中,找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及:「這一切也要感謝AWS的協助,因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣,也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾,面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰,他們導入多模態模型CLIP,讓AI自動理解圖片與文字關聯,大幅提升策展效率;第二是完美移動,他們在開發技術時,找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式,將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術,轉化為API服務,成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於,不是一味追求最炫的技術,而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務,就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量,全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶,而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中,比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源,更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾,讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前,AWS也將持續推動產業創新,並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」,邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚,分享前瞻觀點與實戰經驗,打造百工百業共創的科技展區,呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事,立即收聽本集《AWS科技潮什麼》,掌握這波AI轉型的關鍵契機。

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