ether.fi cash介紹：可以儲值、收益與消費！ether.fi card懶人包|數位時代 BusinessNext

Ether.fi加密支付卡：深度解析與申辦攻略

你是不是也覺得比特幣、以太幣這些加密貨幣，好像只能放著等漲價，很難在日常生活中使用？買東西要換成台幣，還要跑好幾趟手續，麻煩得要命？

加密貨幣的支付應用一直是區塊鏈領域的熱門話題，而ether.fi推出的加密支付卡，正是為了解決這個痛點而生。它為加密貨幣融入日常生活提供了嶄新的途徑，透過整合「儲值、收益、消費」三大功能，打造出數位貨幣的「三位一體」應用模式，彌補了比特幣等加密資產在日常支付上的不足。

這張卡片不僅支援去中心化錢包、提供賺取收益的池子，還具備信用額度借款模式。它主打高達3%的現金回饋、無需鎖倉，且強調非中心化機構的運作，展現出高度的彈性與安全性。對於希望將加密資幣活化、而非僅是持有等待升值的用戶而言，ether.fi加密支付卡無疑是將DeFi概念實際帶入日常消費的創新選擇。

什麼是Ether.fi加密支付卡？

Ether.fi加密支付卡，正式名稱為「Ether.fi Cash Card」，是基於以太坊質押協議Ether.fi所開發的加密貨幣卡。

簡單來說，一般信用卡刷卡是刷銀行存款或信用額度，而加密支付卡這張卡刷的是存在數位世界（也就是「區塊鏈」上）的加密貨幣。

不過，它被譽為首張真正的「DeFi 原生」信用卡，功能上可沒這麼簡單。這張卡片從骨子裡就流著去中心化金融（DeFi）的血液，把DeFi領域最核心的「資產自主性」和「透明生息」等優勢，帶到了用戶日常的消費體驗中。

Ether.fi加密支付卡功能亮點

Ether.fi的核心理念是「Save, grow, spend」（儲蓄、成長、消費），而這句話完美概括了這張卡片的核心價值。

特色一：「儲蓄、生錢、消費」三合一

一般來說，錢包裡的錢放著就是放著，但這張卡能讓存在裡面的加密貨幣「邊睡邊賺錢」。用戶可以把將穩定幣存入「LiquidUSD流動性池」，就像把錢存到銀行會生利息，用戶可以再用這些「會生錢」的加密貨幣去買東西。

特色二：自己的錢自己管

大多數人的資產還是存放在傳統銀行或加密貨幣交易所中，也就是說，用戶的錢，是交給他們保管的。

但Ether.fi卡主打「非託管」，意思就是，用戶的加密貨幣和控制權永遠都在自己手上，就像把黃金放在自己家保險箱一樣安全。不用擔心哪天銀行或平台出事，用戶的錢就這樣直接不翼而飛。

特色三：兩種消費模式更貼近應用場景

直接扣款模式（Direct Pay Mode）：

這個就像使用簽帳金融卡刷卡一樣，直接從卡片裡放的加密貨幣（通常是穩定幣）裡扣款。

舉例：你想在超商買杯咖啡，卡片裡有100 USDC，直接刷下去就扣掉了。

借貸模式（Borrow Mode）：

這就是它像信用卡的地方。用戶可以把手上比較值錢的加密貨幣（如 USDC、ETH）「抵押」起來，卡片就會給你一筆「額度」花。重點是，這些加密貨幣雖然被抵押了，但同時它還能繼續在數位世界裡「賺錢」。

舉例：你有一顆以太幣（ETH），價值約10萬元新台幣。你把這顆ETH抵押給Ether.fi卡，卡片可能給你8萬元的消費額度。你就可以拿這8萬元去買東西，而你抵押的ETH仍然可以在區塊鏈世界裡的收益池中，繼續賺利息。

特色四：會員等級制度

Ether.fi卡還有會員等級制度，只要不斷使用卡片、質押加密貨幣等行為累積積分，就可以升級到不同的會員等級。

而會員等級越高，能享受到的福利就越多，包括享有更高的現金回饋、更多的虛擬卡數量，甚至還有機會進入機場貴賓室或享受飯店折扣。

台灣用戶怎麼申辦？

好消息是，台灣用戶可以申請，並正常使用Ether.fi加密支付卡！許多台灣用戶已成功通過KYC驗證並體驗到這項服務。

申辦流程

申請Ether.fi卡的流程不算太複雜，主要分為以下幾個步驟：

步驟一：帳戶註冊

前往Ether.fi官方網站，選擇註冊「個人卡」（ Personal），並使用電子郵件建立個人帳戶。

步驟二：KYC身分驗證

透過App進行身分驗證。

完成手機驗證後，需拍攝證件和進行人臉掃描。記得不要戴帽子、眼鏡或口罩。

接下來填寫一些基本的個人資料，即可完成。注意要確認「我不是PEP（政治敏感人士）」。

步驟三：虛擬卡開卡

KYC通過後，就可以立即獲得一張虛擬卡，包含卡號、有效期和安全碼（CVV）。也可以將其綁定到手機裡的錢包（如Apple Wallet），日常使用會更方便。

步驟四：入金

不管是簽帳卡還是借貸卡模式，卡中都還是必須要有點加密貨幣，才能進行下一步消費。

最常見且最方便的方式，是透過交易所將穩定幣USDC（建議使用Base網路），轉到Ether.fi卡片地址。

記得在刷卡前先選好要使用的消費模式，如果選擇Direct Pay Mode，就會直接使用錢包中的USDC/LiquidUSD，若選擇Borrow Mode，就會以ETH/BTC作抵押，借出USDC消費。

EtherFi Card會員等級與手續費

會員等級

項目	Core	Luxe (需 1 萬忠誠積分)	Pinnacle (需 5 萬忠誠積分)	VIP (僅限邀請)
現金回饋 (每筆消費)	2%	3%	3%	⭐
免費實體卡	1	2	5	⭐
虛擬卡	3	5	無上限	無上限
感應支付	✅	✅	✅	✅
Apple Pay & Google Pay	✅	✅	✅	✅
非託管帳戶	✅	✅	✅	✅
使用加密貨幣	✅	✅	✅	✅
使用穩定幣消費並賺取	✅	✅	✅	✅
家庭成員卡 (含控制權)	✅	✅	✅	✅
消費限額	無	無	無	無
推薦獎勵	介紹獎勵 1% 消費金額 + 推薦人存款 10% 積分	介紹獎勵 1% 消費金額 + 推薦人存款 10% 積分	介紹獎勵 1% 消費金額 + 推薦人存款 10% 積分	介紹獎勵 1% 消費金額 + 推薦人存款 10% 積分
忠誠積分累積速度	每消費 1000 美元獲得 3000 積分 (適用於所有等級)	每消費 1000 美元獲得 3000 積分 (適用於所有等級)	每消費 1000 美元獲得 3000 積分 (適用於所有等級)	每消費 1000 美元獲得 3000 積分 (適用於所有等級)

費用類型	收費標準	說明
免費項目
虛擬卡申請費	完全免費	核卡即送虛擬卡，可立即使用
年費	無年費	無固定成本
月費	無月費	無固定成本
實體卡	尚未開放	預計後續開放申請
主要費用項目
外幣交易手續費	1%	適用於非美元（USD）消費時
ATM 提款手續費	2%	全球 ATM 提款（尚未開放）
借貸利率	目前 0%	推廣期間免息
現金回饋	2-3%	即時發放到帳戶（依卡片等級與活動時期調整）

從 AI 1.0語音辨識到 AI 2.0 AI 代理人：中華電信的 AI 創新版圖

活動一開始，中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌率先分享，中華電信如何迎戰 AI 所帶來的產業變革。汪世昌引述 Pitchbook 數據指出，2025年 1 月到 8 月間，已經有高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場，顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。

而中華電信早在 AI 浪潮興起初期便積極投入，2016 年啟動 AI 1.0 佈局，在語音辨識、影像辨識、自然語言處理等領域建立自主技術，並進一步發展智慧客服、科技執法、影像偵測等解決方案，服務範圍涵蓋眾多企業客戶與政府部門。

隨著生成式 AI 時代的到來，中華電信在2023年邁入 AI 2.0，重點任務包括推動全員 AI 素養、打造自研開發平台「AI Factory」、提供 AI DC 服務等，並積極發展各類創新應用，如：由 AI 代筆生成遺囑、AI 防詐、語音偵偽，到結合全光網路進行跨國共演，AI 正逐步滲入生活與產業的每個角落。

汪世昌表示，2025 年的發展重點是 Agentic AI。他也罕見公開中華電信打造的 AI 代理人應用，包括餐廳訂位和訂票、有聲繪本製作、撰寫符合公司需求的企業報告、生成主管決策建議及審閱檔案等。未來，中華電信將持續聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向，以技術自主與台灣在地化為利基，打造真正能解決企業痛點的下一代 AI 服務。

媒合市場 × 產品升級：中華電信 5G 加速器如何成為新創的成長引擎

不過，AI 應用牽涉的場景極為廣泛，企業需求也往往多元且複雜，單靠自身力量，很難在第一時間滿足每一種期待。因此，中華電信在打造下一代 AI 服務的同時，也透過 5G 加速器串連生態系夥伴，協助新創團隊快速驗證技術，並找到正確的落地入口，讓 AI更順利走進企業現場。

《數位時代》創新長兼技術主編黃亮崢亦認同中華電信對新創的支援，他指出，新創應該要懂得借力使力，善用加速器、投資人和生態系合作夥伴的力量推動自身發展，如此不只能立足台灣，更有機會邁向國際舞台，讓全球都能看見台灣的創新實力。

從新創團隊的分享中可歸納出，中華電信 5G 加速器為新創團隊帶來二大關鍵助益。第一，讓團隊能夠接觸到更多潛在客戶與內部決策者，使產品驗證與市場拓展更有效率。像是創智生物科技在入選加速器後，將有機會接觸到醫療以外的潛在客群，進而挖掘更多元的產品落地場景。寵訊生醫同樣受惠於中華電信的品牌聲譽，預期不僅大幅提高曝光度與市場知名度，更在飼主和獸醫師心中建立信任感，顯著提升產品採用意願。中華電信內部衍生創業(Spin-off)的中華創智國際，在內部育成期間同樣藉助5G 加速器的媒合機制，提升知名度，與潛在目標客戶深入對話，確認產品是否符合使用需求，大幅縮短業務開發時間。

第二項效益，則是導入中華電信集團的技術和資源，為新創解決方案加值，甚至創造更大的市場。伊斯酷軟體科技希望借助中華電信在 5G 與網路的資通訊優勢，為客戶提供整合自家 RPA 應用與網路基礎建設的完整服務。光影立方期望在 5G 加速器協助下，為自家 2D 轉 3D 技術找到更具商業價值的切入點。至於野革運動則期待，在加入 5G 加速器後，可結合中華電信 Hami Video 運動賽事的精彩內容，為球迷打造「影像 × 數據」的觀賽體驗，增加產品競爭力。

新創跨進企業供應鏈的三大關鍵策略

但即便有加速器的推力，真正決定新創能否在市場站穩腳步的關鍵，仍取決於自身的商業策略。在 DemoDay 第二場座談交流中，新創團隊分享自身在「1 到 N」的成長過程中，做了哪些決策與商業洞察，「從這些分享中可以很清楚地看到，產品定位、客戶經營與商業模式，是新創走向規模化的三大關鍵策略，」黃亮崢總結指出。

第一個策略，是建立產品差異化。尤其競爭越激烈的市場，越需要透過差異化來打造市場競爭力。如中華電信今年內部衍生(Spin-off)的第二家團隊，中華智慧影像（IVS）選擇以 Edge AI 和市售晶片打造解決方案，而非追逐最前沿模型，正是因為企業應用更看重穩定與可靠，並在此基礎上發展差異化服務。

第二個策略，是強化客戶信任。零邁移動（ZEMO）服務強調早期客戶的重要性，服務好第一個或早期客戶，可以吸引更多客戶主動上門。滿拓科技與歐姆佳科技也分享了服務客戶的秘訣，滿拓（DeepMentor）強調新創應先與客戶對齊導入目標與驗收規則，並開放產品實測，以透明態度換取客戶信任；歐姆佳科技（Ohmplus）則認為，無論客戶的意見是讚美或抱怨，都應用心聆聽並積極調整，當客戶感受到你的誠意時，後續合作自然會更緊密。

第三個策略，是建立對的商業模式。阿米索拉（AMOESO）認為，新創必須讓合作夥伴與客戶都能保有利潤，因此自身要具備很強的成本控制能力，才能形成可持續推廣的商業模式。而台灣圖靈鏈（Turing Space）則指出，商業模式並非一成不變，新創應該勇於實驗不同路徑，但前提是組織架構要具備彈性、企業文化要一致，才能在多元嘗試中找出最適合自身與客戶的商業模式。

當 AI 與 5G 引領產業進入新篇章，中華電信將延續推動「打造台灣創新創業數位雨林生態系」的精神，以最優質的 5G 網路、IDC 基礎設施與自研 AI 技術平台，作為新創前進路上的堅實後盾，並透過 5G 加速器為新創提供驗證場域、技術支援與商業媒合，陪伴更多台灣新創從概念走向應用落地、從台灣走向全球舞台，共同開創下一個 AI 產業大未來。

Ether.fi卡懶人包：可以儲值、收益與消費的加密貨幣信用卡！回饋、手續費有哪些？