【觀點】巴西氣候峰會千億「綠金」啟動,化石燃料退場時程曝光,企業轉型怎麼做?
【觀點】巴西氣候峰會千億「綠金」啟動,化石燃料退場時程曝光,企業轉型怎麼做?

隨著氣候危機惡化,第 30屆聯合國氣候大會(COP30)即將於11月在巴西亞馬遜城市貝倫(Belém)召開。不同於以往著重新承諾與長期目標的提出,今年主題明確聚焦:從談判走向實踐。

首先,從「國家減碳」走向「全體動員」將是大會主訴。其中COP30主席拉戈(André Corrêa do Lago)表示,將盡力推動聯合國氣候治理理事會來監督各國是否落實巴黎協定。他也提出新構想:推動全球貢獻目標(GDC)納入企業、城市與準國家的自主減排承諾,突破過往僅限國家層級貢獻(NDC)的限制。

其次,驅動每年1.3兆美元的資金挹注之COP29決議則被視為另一個核心課題,即如何落實「巴庫到貝倫資金路線圖」,以支持開發中國家的氣候調適與轉型。對長期關注森林保育的巴西而言,這次大會提供它們一個「亞馬遜主場優勢」,然迄今為止,這個以資金為主的課題仍潛藏嚴重的理念與行動間矛盾。

例如,COP30選址於亞馬遜雨林中心,巴西政府雖宣布將於會議期間正式啟動規模高達1,250億美元「熱帶森林永續基金(TFFF)」,但該基金設計卻引發原住民參與不足、資金調配過度集中於中央政府的質疑。

COP30
第五屆全球氣候變遷及健康大會在巴西首都巴西利亞舉辦。

此外,會場藉由興建「自由大道」改善交通的規畫,也引發「為氣候會議砍樹」的輿論撻伐,其中BBC、彭博社、美聯社等皆指出此計畫嚴重破壞生態、暴露出氣候行動與現實政策的矛盾。

除了前述的資金議題,剛於波昂落幕的SB62附屬工作會議則成果寥然,許多主要與會者還沒閉幕便飛往倫敦參加氣候行動周,導致會議除在全球盤點(GST)與調適行動架構取得初步共識,以及再次呼籲各國應於2030年前提升減排強度外,較具體的僅有全球調適目標及討論損失與損害基金治理架構的決議。就該基金而言,《衛報》指出尚有諸多爭議,而這正是氣候公約最後一個,也是始終未解的核心課題。

相較SB62的黯淡,倫敦氣候行動周推動的多元主體進階參與則備受關注。2025年倫敦氣候行動周(LCAW)的主題聚焦在促成全球企業、金融界與地方政府的共同承諾,來實現2030年前減碳的目標。路透報導了金融界強調創新融資工具對氣候資金動員的重要性,並強調地方政府的關鍵角色。

一如歷屆會議所見, 化石燃料體系的轉型仍是今年難題:如何具體化COP28指出的全球化石燃料退場路線圖,明確其逐步減量的時間表,並搭配替代能源的發展計畫,以降低轉型過程對經濟、社會的衝擊,勢必隨地緣政治衝突的加劇。

至於伴隨訴求而來的,往往是公正轉型與調適的問題,目前巴西強調COP30將深化對脆弱國家的支持,透過轉型資金與調適行動架構來提升社區韌性,並保障原住民族及弱勢群體權益,以落實全球氣候治理下的公平原則。

善用碳定價,企業可扮政府綠金特攻

隨著COP30決定擴大私部門的減碳貢獻,以及巴黎協定市場機制將在COP30定案,各界對碳定價機制的應用日趨重視,而依據法國《全球碳帳簿2025》的分析,目前全球碳信用額度(碳權)的發行數量雖持續增加,但價格偏低。

然據統計,全球已有78項碳定價機制,涵蓋全球28%的溫室氣體排放,但真正達到《巴黎協定》建議價格,即50至100美元/噸者僅占6%。此外,路透也提醒各國應避免過度依賴碳權交易,強化實質的減排行動。所以,企業要如何掌握全球碳市場的發展趨勢,因應日趨嚴格的實質減碳挑戰,顯然是值得關切的重點。

面對價格偏低,但市場趨於成熟的碳交易市場,目前領導企業已提前進行碳資產(carbon revenue)治理的布局,並鎖定CORSIA、JCM等具法規對接潛力的碳權,進行套利策略,期能獲取中長期利益。而依據前述法國的分析,預期2026至2027年市場價格將反彈。報告另建議,企業可積極嘗試創新氣候資產管理模式,藉由加強ESG整合與氣候資訊揭露,提升投資者信任。

隨GDC發展,企業亦可扮演氣候政策的顧問角色,協助政府設計碳定價收入的再分配機制,並參與公正轉型,支持脆弱國家的調適計畫或在地社區韌性建設,尋求透過類似北歐國氣候投資夥伴(CIC)等公私協力創新金融機制的投入,驅動氣候資金流向其綠色轉型之用途。

換言之, 面對新的氣候秩序,企業應思考其獲利的戰略部署,並參與公私協力的擘畫及ESG活動,來接取COP30將驅動而日益放大的綠色資金

在戰略部署層面,法國報告建議,企業應忽略遲滯不前的氣候公約,而押注區域市場,掌握區域性綠色成長帶來的契機。研究也顯示,全球企業確實開始納入此戰略,其中主要包括東南亞、非洲及拉美地區;許多企業看好這些區域巨大的再生能源發展潛力而參與投資。這些都值得我國企業借鑑。最後,研究顯示,儘管美國退出巴黎協定及地緣政治動盪加劇,但全球綠色金融與氣候資產管理創新依然蓬勃發展。

相較國外的領先經驗,台灣多在起步階段,且欠缺於國際綠色資金的連結,如兆豐銀推出綠色債券與永續連結貸款、國泰金建立責任投資團隊與再生能源資產配置策略、台新銀建構碳管理平台,協助中小企業實踐淨零轉型等均屬之。

如今,COP30將成為全球能否跨越信任鴻溝、將承諾具體落實的關鍵考驗,台灣顯然應更積極跨步國際氣候資金市場,來降低減碳成本、提升減碳效益並開創嶄新的永續產業。

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責任編輯:蘇柔瑋

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資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創
資本市場迎來新氣象!簡立峰:從「臺灣人的亞洲」轉向「世界的亞洲」,主動招募國際互補性新創

金融監督管理委員會聯手臺灣證券交易所、證券櫃檯買賣中心共同推動「亞洲創新籌資平臺」,象徵臺灣資本市場邁向新局面。此平臺鎖定重點產業、法規鬆綁及強化推動策略等重點項目,面對此布局,擁有產業導師、獨立董事及投資者等多元角色的簡立峰,分享他的觀點與建議。

簡立峰開門見山直言,現在是臺灣資本市場加速前進的「好時機」。從量化角度來看,臺灣上市櫃公司總市值規模達94.9兆元,國家別排名全球第8名;特別是資通訊與半導體產業,目前已有四家企業(台積電、鴻海、台達電、聯發科)進入世界市值500大。受惠科技群山加持的優勢,讓打造「亞洲NASDAQ」的願景有厚實的底氣。

此外,簡立峰相當肯定本次針對創新版的制度優化,提供更鬆綁、具有創意的做法,大幅提高了國際團隊來臺上市的便利性。不過,除了擴大投資規模與流通性,簡立峰也提出三個策略觀點,鼓勵亞洲創新籌資平臺多家善用制度優勢,設定更宏大的發展目標。

觀點一:深化內部資本市場創新動能,鼓勵「小金雞」早期上市

這幾年臺灣的新創趨勢,簡立峰指出一個現象:現今成功的上市櫃案例,多半是大型集團的「小金雞」(子公司或孫公司),但集團通常傾向在小金雞獲利穩定並能確保控股後,才會在市場上釋出少數股份(25%)允許其上市。此情況容易造成臺灣的資本市場動能不足,甚至讓國際以為臺灣缺乏新創的誤解。

對此,簡立峰認為創新板的價值,即是鼓勵小金雞能提早登板的腳步,一來展現創新能量、翻轉產業典範;二來邁向資本市場不只是需要募資,更重要是上市後的經營策略,知道自身優勢所在,將營運方向隨時調整更貼近資本市場的需求。

因應簡立峰的觀察,本次創新板的新制,即是讓本國公司的股票集保期間從二年縮短為一年,並免除三年的承銷商保薦。此舉有助於降低集團小金雞提早進入市場的法規門檻,讓企業能更快速、更早實現「面對市場」的目標。

觀點二:強化產業聚落思維,主動招募國際上與臺灣互補的新創

亞洲創新籌資平臺成立的重要訴求之一,便是要成為亞洲NASDAQ。簡立峰直言,「如果是以此為願景,那它就不應該只是『臺灣人的亞洲』,而是成為『世界的亞洲』,也就是主動吸引更多國家的創新企業來臺上市,那麼招商策略必須從被動等待,轉為主動積極洽談。」

至於招商的目標該如何鎖定?簡立峰認為臺灣資本市場最重要的價值,在於其聚落現象,因此建議可瞄準能與臺灣產業有高度互補的區域國家或技術領域。讓臺灣的供應鏈業者與他們成為戰略夥伴關係,共同分享這些國外企業來臺上市後所創造的利潤。

如果是區域國家,簡立峰拿「以色列」為例,該國新創擁有強大的創意和軟硬整合能力,但缺乏生產製造基地,若考慮來臺灣上市或募資,將有利於他們與臺灣的製造商建立關係,增加其信賴度,並容易找到供應商。至於前瞻技術方面,簡立峰認為矽光子、3D封裝/先進封裝、AI資料中心冷卻等,與臺灣半導體產業有緊密合作關係,可借助資本市場吸引這些企業來臺投資、上市,不僅是實體的產業聚落,更有助於形成虛擬的資本市場聚落。

簡立峰的論述,也呼應亞洲創新籌資平臺鎖定的重點產業,涵蓋半導體、人工智慧、智慧製造、數位雲端、機器人、次世代通訊等前瞻新經濟領域。另外國際企業來臺上市的門檻,證交所也優化了既有制度,針對主要營運地或股東結構均未涉及陸港澳地區之外國企業,調整臺籍董事席次過半規範,僅須設置臺籍獨立董事至少二席。

觀點三:吸引國際分析師、產業媒體,成為亞洲NASDAQ絕佳觀測站

最後,簡立峰認為一個能持續有活水挹注的國際籌資平臺,成功上市是手段,但真正關鍵的目的,是能持續獲得投資並取得市場關注的聲譽。要獲得聲量,具體的執行策略是提高國際能見度,吸引國際級分析師的關注。

簡立峰以當時Appier在日本上市為例,他提到上市對Appier的最大益處並非來自本益比,而是被國際金融機構的分析師看到,並獲得他們的分析與報導。「這些報導對於B2B企業來說,是最紮實的行銷加分,能極大化取得業界客戶的信賴。」

簡立峰認為亞洲創新籌資平臺的下一步,可主動規劃一些登板的亮點案例,形成「標竿」進而產生群聚效應。對此,證交所回應未來將以多元行銷策略,配套措施包括加強外國公司資訊揭露,提高法人說明會的召開頻率,藉此提升企業國際知名度,為國際分析師提供更充足的資訊來源,助力更多指標的企業打響全球名氣。

國家發展委員會副主任委員詹方冠在亞洲創新籌資平臺啟動典禮上提到,臺灣經濟發展已從勞動密集、資本密集階段,進入到創新驅動的全新里程。最後簡立峰肯定表示,「亞洲創新籌資平臺的成立後,期待它的角色能槓桿資本市場的力量,讓『臺灣人的產業』轉變為『臺灣人主導的產業』,仰賴國際企業壯大臺灣的人才庫,同時也為臺灣創造新的經濟發展動能。」

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