2025全球半導體新競局!7大關鍵、9張圖表解析:美國穩坐龍頭!先進製程到2030還是台灣的天下?
2025全球半導體新競局!7大關鍵、9張圖表解析:美國穩坐龍頭!先進製程到2030還是台灣的天下?

美國是全球半導體市場龍頭,之所以能在全球半導體市場呼風喚雨,憑藉的是其強大的技術領先地位與研發實力。美國政府也積極推動先進製程晶圓廠設於美國本土,進一步鞏固全球產業領導地位。

韓國、台灣、中國等也緊追在後,本文以近年統計數據,就「全球半導體市場營收」、「全球半導體產能」、「半導體的應用市場」、「各國企業的研發力道」等指標,解析全球半導體供應鏈的新趨勢與競爭態勢。

文章目錄(點擊即可前往該段落)

1.全球半導體市場營收排名
2.1984年以來全球半導體市場回顧
3.全球半導體產能
4.先進製程產能,台灣到2030年仍會領先全球
5.半導體的應用市場
6.美國半導體公司在各國的市場占有率
7.各國企業的研發力道

全球半導體市場營收排名,哪國公司領先前茅?

2024年全球半導體市場營收達6,305億美元,較2023年的5,269億美元,大幅成長19.7%。今年拜AI應用持續快速成長之賜,預估營收也將持續成長,預估可達7,009億美元,較去年成長11.2%。

全球第一:美國,超過一半營收都是美國企業貢獻

從地區別來看,公司設在美國的半導體公司,2024年占全球半導體市場營收的50.4%,遙遙領先其他地區。

美國公司能夠這麼傑出,主要拜美國的IC設計公司技術優越領先群倫,占全球市場約68%左右。

輝達、高通、博通、超微等IC設計公司營收領先前茅,將美國IC設計業推上頂尖。必須說明的是,美國IC設計公司是「無晶圓廠」公司,它們需倚賴晶圓代工廠替它們生產IC。

在IDM(整合元件製造廠)方面,美國公司也是全球龍頭。

2024年,美國IDM公司營業額約全球市場的45%,幾乎囊括全球半導體市場的半壁江山。

英特爾、美光科技、德州儀器(TI)、亞德諾(ADI)等美國IDM公司,都是業界的佼佼者。

綜合IDM及IC設計的營業額,美國半導體廠商的營業額約占全球的50.4%,美國能夠在全球半導體市場呼風喚雨,不是沒有道理。

全球第二:韓國

接在美國之後的為韓國,2024年占全球半導體市場營收的21.1%。

韓國主要靠記憶體,三星、SK 海力士這兩家公司在全球記憶體市場的市占率過半,因此能將韓國拱上全球半導體市場第二大國的地位。

全球第三:歐洲

歐洲2024年占全球半導體市場營收的9.2%,居全球第三,不過產業規模遠遜於美、韓兩國。

主要靠NXP(恩智浦)、Infineon (英飛凌)及STM(意法半導體)這三大IDM公司,撐起歐洲的半導體產業。

全球第四:日本

日本2024年占全球半導體市場營收的8.2%,居全球第四。

日本自從在DRAM市場挫敗後,在半導體市場落到後段班,瑞薩、鎧俠是大型的IDM,其他尚有很多中小型半導體公司,不過營收不大。

全球第五:台灣

台灣2024年占全球半導體市場營收的6.5%,居全球第五。可能有些人認為這是不是低估台灣在半導體市場的表現。

台灣最強的是晶圓代工,台積電市占率接近70%,遙遙領先其他晶圓代工的業者。

不過半導體市場營收的計算方式,是以成品的營收計算,晶圓代工業者沒有自己的產品,因此營收不列在半導體市場的營收之列。

台灣半導體市場營收主要來自聯發科、聯詠、瑞昱等IC設計公司,以及南亞科、華邦、旺宏等IDM。

吊車尾:中國,但潛力不容小覷

中國2024年占全球半導體市場營收的4.5%,敬陪末座。

儘管美國對半導體設備出口到中國設下禁令,不過中國半導體產業的潛力仍不容小覷。

IC設計方面,華為的「海思」潛力十足,「紫光展銳」在手機晶片據有一席之地,「韋爾半導體」在影像感測器市場也佔有重要位置,以及很多IC新創公司競相投入。中國在IC設計產業實力不差,目前居美國、台灣之後,是全球IC設計第三大國。

1984年以來全球半導體市場回顧

從歷史來看,1984年以前美國半導體占全球市場皆超過50%,然而這期間日本半導體藉DRAM之力不斷擴張,在全球半導體市場占有率快速升高。

1988年日本半導體市場營收在全球占比越過50%,達到歷史高峰。美國半導體市場營收在全球占比跌落到37%左右,是歷史的低點。

1988年後,美國在全球半導體市場的占比逐步上升,而日本在全球半導體市場的占比則一路下滑。

半導體銷售額.jpg
圖/ econovis.net

這期間韓國的半導體產業開始崛起(主要是由DRAM推動),到2013年韓國超越日本成為全球半導體市場的占比第二高的國家。

2013年美國在全球半導體市場的占比達52.6%,居全球第一;韓國在全球半導體市場的占比達15.5%,居全球第二。日本在全球半導體市場的占比達13%,居全球第三。

全球半導體產能排名:誰進步?誰倒退?

從半導體產能的消長情況,可看出全球各地區半導體發展的狀況。

1990年,歐洲半導體產能高居全球第一,高達44%。美國居第二,占37%。日本居第三,占17%。台灣居第四,占2%,此時聯電、台積電皆已開始運作。

2000年,台灣半導體產業蓬勃發展,許多公司投入DRAM產業,在此期間台灣是全球8吋晶圓廠的最大聚落。這一年台灣晶圓廠產能占全球22%,高居全球第二。

歐洲產能占全球25%,持續居全球首位。美國晶圓廠產能占全球19%,居全球第三。日本晶圓廠產能占全球16%,居全球第四。韓國晶圓廠產能占全球13%,居全球第五。

2010年,台灣晶圓廠產能占全球22%,高居第一,主要的推動力量是晶圓代工。

日本晶圓廠產能占全球18%,居第二。韓國晶圓廠產能占全球15%居第三。美國與歐洲晶圓廠的占比大幅下滑,2010年雙雙跌到13%,共居全球第四。

中國晶圓廠產能占全球11%,居全球第五。不過,在政府政策全力支持下,中國半導體產業快速發展。

2020年,台灣晶圓廠產能占全球19%,仍居全球第一。這一年,日本、韓國、中國晶圓廠產能分別皆為18%,共居全球第二,由此可見中國大力興建晶圓廠,產能快速擴充。

美國晶圓廠產能占比則退到12%,居全球第三。歐洲晶圓廠產居全球第四(7%)。

2024年,中國晶圓廠產能預估占全球24%,躍升全球第一位。這幾年來中國積極興建晶圓廠,中國半導體製造設備市場年年大幅成長,高居全球第一。

台灣的產能將排名第二,之後依序為韓國、日本、美國、歐洲。

全球晶圓廠產能.jpg
根據SEMI和BCG分析2024年全球半導體產能,中國在 2022-2032 年的預測增幅為 365%,遠高於其他所有地區,是全球半導體產能擴張最顯著的地區。
圖/ semiconductors

歐美原為半導體產業的先進國家,美國IC設計雖然獨霸全球,然而晶圓製造方面落後亞太地區,歐洲更是每下愈況。

無怪乎,美、歐競相推出晶片補貼法案,邀請半導體公司到美國、歐洲設廠,台積電是大家邀請的對象。

預估今後全球晶圓廠產能的分布會有一番新面貌。

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台積電在美國亞利桑那州鳳凰城的 Fab 21 廠第一期工程耗時五年,但據《日經亞洲》報導,台積電期望後續廠房建設速度能縮短至兩年。

2024年中國半導體製造設備市場高達495.5億美元,較2023年的366億美元成長35%。

韓國半導體製造設備市場為204.7億美元,年成長率3%居第二位。台灣半導體製造設備市場達165.6億美元,較2023年衰退16%,居第三位。韓國加台灣為370.3億美元,仍小於中國,可見中國積極大力擴廠的力度。

先進製程產能,台灣到2030年仍會領先全球

先進製程產能是全球注目的焦點,各國急切希望能夠擁有在地的先進晶圓製造廠。

以2022年的資料來看,10奈米以下的先進製程產能,台灣約占全球69%,其次為韓國占31%,台積電及三星電子是當時「唯二」具先進製程產能的公司。

隨著台積電亞利桑那州廠於2024年開始量產,以及英特爾的Intel 7、Intel 4、Intel 3 相繼導入量產,美國在先進製程的產能的占比不再掛零。

除此之外,中國雖然無法購買EUV,中芯利用「多重曝光」以DUV生產7奈米晶片,勉強跨入先進製程「俱樂部」。

預估到2030年,10奈米以下的先進製程產能,台灣仍舊領先全球,約占45%。

其次為美國約占28%,主要是台積電、三星電子及英特爾所興建的先進製程晶圓廠加入生產。

第三是韓國,先進製程產能預估約占全球12%左右。韓國占比降低,主要是部分先進製程產能移到美國建廠。

歐洲居第四,預估約占全球6%,主要是英特爾在歐洲的晶圓廠的產能。

居第五的中國,約占全球5%。倘若中國能在自製「微影機」方面獲得突破,則中國先進製程產能將大幅增加。

日本居第六,約占全球4%左右的先進製程產能,主要是台積電熊本二廠的7/6奈米廠,以及Rapidus在北海道的2奈米廠。

半導體的應用分析:哪些產品占比最高?哪個國家市場最大?

從半導體的應用市場來看,2024年最大的應用市場為電腦運算及資料儲存約占34.9%,人工智慧運用被歸在這一部分。

其次為通訊(有線及無線)約占33%,第三為車用約占12.7%,第四為消費用途約占9.9%,第五為工業用途約占8.4%,第六為政府約占1%。

以2024年的數據來看,亞太地區(含中國)半導體應用市場達3,374.37億美元,年成長率達16.4%,是全球最大的半導體應用市場。

其次為美國,2024年半導體應用市場達1ㄝ951.23億美元,年成長率高達45.2%,推斷美國在地製造的電子設備的規模快速擴張,因而使半導體的用量激增。

歐洲2024年半導體應用市場達512.5億美元,年成長率3.4%,居第三。

日本2024年半導體應用市場達467.39億美元,年成長率0%,居第四。日本半導體應用市場遲滯不前,顯示日本本地的製造業外移比率很高,遷回日本本土製造的趨勢遲緩。

不管在哪個國家,美國半導體公司都是叱吒風雲

依企業來看,2024年美國半導體公司在全球各地區的市場占有率皆很高。在美國本土,美國公司半導體市場的市占率為50.9%;在中國,市占率約50.7%。當年中國半導體市場規模為1851億美元,僅次於美國的1951億美元。

亞太地區(中國以外的地區),2024年半導體市場規模為1523億美元,是全球第三大市場,美國半導體公司的市占率達51.1%。

歐洲地區是全球半導體第四大應用市場(2024年市場規模513億美元),美國半導體公司的市占率達51.1%。

日本是全球半導體第五大應用市場(2024年市場規模467億美元),美國半導體公司的市占率達45.2%。

美國每年花大錢投資研發

半導體是資本密集、技術密集的產業,每年皆必須投資龐大的資本及研發(R&D)支出。

以美國為例,2024年美國半導體公司(含IC設計公司),資本及研發支出高達1,195億美元,2001年到2024年的年複合成長率(CAGR)達6.4%。

美國半導體公司在資本及研發支出占營業額的比率領先全球,2024年比率高達17.7%,居全球第一。

這個比率在韓國半導體公司則為11.8%,雖落後美國甚多,不過仍居全球第二。

台灣半導體公司是11.5%,以些微差距落在韓國之後,居全球第三。

四至六名分別為歐洲半導體公司(10.8%)、中國半導體公司(9.2%)、日本半導體公司(5.7%)。

日本半導體公司資本及研發支出占比偏低,顯然是沒有大筆投資建廠以及積極投資研發,無怪日本近年來半導體產業每下愈況,在全球市場敬陪末座。

綜而言之,美國公司在半導體產業的地位,將持續領先群倫,加上美國政府政策推動在美國本土興建先進製程晶圓廠,台積電、三星電子相繼在美國投資興建先進製程晶圓廠,將可建立可觀的先進製程產能,讓美國半導體產業的韌性更加穩固。

關鍵字: #半導體產業
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全球壽險業首例,南山人壽一舉摘下Celent國際雙獎,文化、治理、聯隊缺一不可
全球壽險業首例,南山人壽一舉摘下Celent國際雙獎,文化、治理、聯隊缺一不可

Celent是金融科技界知名研究機構,其舉辦的「Celent Model Awards」在國際享有極高聲譽,被視為金融科技產業指標性獎項,歷屆得主多以歐美大型金融機構與保險業者為主,今(2025)年,南山人壽不僅以「dotShan EA南山企業架構框架」榮獲「Model Insurer Award - Innovation Execution模範保險公司創新發展獎」肯定,更透過人工智慧(AI)與檢索增強生成(RAG)技術打造法遵AI智能助理,協助法遵人員快速檢索與分析裁罰案件,其精準度超過90%與召回率高達100%,卓越表現讓南山人壽成為全球第一個獲得「Model Risk Manager-AI and Gen AI模範風險管理獎」的壽險業者。

南山人壽是怎麼辦到的?創新文化、治理體系與數轉聯隊缺一不可。

把時間回推到2023年,南山人壽宣示以「服務賦能」與「數位賦能」雙引擎加速創新轉型,除陸續成立數位與體驗新團隊,並與資訊與資安團隊合組「數轉聯隊(DX Union)」加速協作,同時也成立Beyond Lab推動Rocket Pitch機制(註一)以鼓勵創意提案,透過6頁6分鐘(6X6)的概念演示,讓同仁的新點子「被發現」並轉化為試驗專案(PoC),再逐步推動落地,南山人壽將創新文化DNA融入員工的工作日常,實現讓「未來,有備而來」。

從數位轉型到組織再造,南山人壽怎麼做到世界並肩?

面對數位轉型漫長的蛻變歷程,南山人壽堅信:唯有透過「治理」才能推動有序轉型、發揮持續疊加的綜效,因此,導入國際開放標準組織的TOGAF(The Open Group Architecture Framework)與IT4IT方法論打造「dotShan EA南山企業架構框架」,循序統合策略、業務、系統與技術等各層次的架構,讓「數轉聯隊」在共同框架下提升協作效率,才能穩健地推動轉型。

南山人壽數位長呂新科解釋:「透過國際標準優化管理體系一直是企業管理變革的手段,例如許多公司透過ISO 27001標準梳理治理機制與流程,以建全資訊安全管理體系,同樣的,我們也藉由TOGAF企業架構標準來重整數位發展的管理體系,讓南山人壽可接軌國際並持續累積轉型的核心能力。」

這些重整常涉及管理體系的調整,例如為強化數位策略與企業策略的對齊(alignment)力度,南山人壽於2023年成立數位發展策略委員會(DDSC),由其統籌數位策略發展、主軸計畫與數位成熟度評估,另外,在架構整合方面,則重新調整「架構審查小組(ART)」程序,針對各個數位生態體系的新系統進行架構與合規性檢視,確保每一次擴增都能夠有序地融入南山的IT整體架構體系(Architectural Landscape)。

南山人壽
南山人壽數位治理框架與管理體系
圖/ 南山人壽

南山人壽資訊長呂長松表示:「ART是數位治理的重要板塊,這種跨領域的討論與共識不僅能確保技術架構的穩健、有序,還可確保與企業架構體系的整合及一致性。」此外,ART審查打破過去一個接一個部門「會辦」的線性模式,讓數轉聯隊採「聯合審查」進行全面性技術架構議題的探討,讓團隊在Day One就做好最佳準備。

為深耕創新文化,Beyond Lab推動 Rocket Pitch創新提案平台,鼓勵同仁將點子從「想法」轉變成「行動」,讓最了解實際營運流程的員工,可自由發想人工智慧、流程自動化等技術如何解決業務痛點。最具代表性的案例,是由南山人壽法遵同仁提案的「法遵AI智能助理」,它不僅能有效地提升法遵諮詢效能,也獲得法律×法遵科技黑客松金獎及Celent模範風險管理獎(Model Risk Manager)的認可,成為全球首家獲得此獎項的保險公司,象徵著南山人壽的協作創新與技術能力已達國際級水平,對此,數位長呂新科則強調:「獲得國內外專業機構的獎項,不僅僅是對南山人壽創新轉型的肯定,但我覺得更重要的是讓團隊有機會停下來,重新檢視脈絡,透過反思改善去累積實力,成為團隊持續成長的動能。」

AI賦能創新,南山人壽讓「創新轉型」成為持續進化的日常

隨著AI浪潮對產業發展與數位轉型的影響加劇,南山人壽啟動「南山AI大腦(AI dotBrain)計畫」,透過擴增分析(Decision Augment)、AI智能模組(AI Bot),和AI智能助理(AI Agent)三大服務讓同仁可在日常工作中獲得AI賦能,提升流程效率與服務品質。

舉例來說,AI智能模組是營運流程的「外掛」小幫手,業務員可透過「職業代碼判斷模組」快速識別並推薦適用的職業分類,減少人工查詢誤差與時間的耗費;或者是核保人員可以「弱體代碼推薦模組」輔助分析醫務核保風險評估內容,自動提供對應建議,讓核保作業更即時、精準,進而優化整體投保體驗。最關鍵的是,這些AI智能模組可以在不改動核心系統下以「外掛」方式改善系統效率的問題。

南山人壽
南山人壽DX Union數轉基地
圖/ 南山人壽

「文化」是企業變革的根基,南山人壽積極提倡「協同創新」,鼓勵同仁們透過Rocket Pitch點子發表舞台,由下而上激發更多元且具業務價值的創意發想。呂新科舉例說明,為確保社群媒體貼文符合公平待客與誠信經營原則,常見做法是透過爬蟲系統擷取社群發文再經由人工判讀,不僅耗時耗力、還可能產生認知落差風險,為解決這個問題,同仁在Rocket Pitch發表「社群媒體留言判讀智能助理」創新提案,希望建立AI檢核模型加速貼文查核流程,同時,更進一步提供發文前的內容判讀,確保貼文內容符合法遵規範,加速揭露社會大眾所需要瞭解的正確資訊。

回憶上述提案,呂新科直言:「面對這問題,技術團隊直接想法是『以AI加速審查』做為防護機制,但業務同仁的想法是額外納入『發文預審』的構想,進而建置一套主被動雙層防護機制。顯然,這種由下而上(bottom-up)的創新模式,不僅讓創意能更接近實務場景,也有助於推廣協同創新的文化。」

從數位治理到數轉聯隊,從AI發展到協同創新文化,南山人壽近幾年藉由這些改變,成就許多亮眼的轉型成果,未來,將持續「數位賦能」及「服務賦能」雙驅動力、以「客戶為中心」的經營理念實現讓「未來,有備而來」的核心承諾,穩步朝向壽險健康第一品牌邁進,協助及照顧更多保戶。

南山人壽
南山人壽數轉聯隊成員,由總經理范文偉(下排右一)領軍,驅動數位轉型工事。(上排左至右 :凃薏玲資深協理、詹瓊芬副總、資安長李仕國副總、體驗長陳啟亮資深協理;下排左至右牛莉雯副總、數位長呂新科副總、資訊長呂長松資深副總
圖/ 南山人壽

註一:南山人壽6X6 Rocket Pictch 創新提案概念,係參考自美國頂尖創業教育學府–Babson College–創業課程中極具代表性的實作活動「Rocket Pitch」,透過讓創業者(學員)在極短時間進行創意簡報的方式,精準傳遞核心價值、激發興趣,展開有效交流與支持。

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