蝦皮逆轉勝!母公司Q2營收暴增38%:在台挑起「當日到貨」物流戰,有望壓制強敵酷澎?
蝦皮逆轉勝!母公司Q2營收暴增38%:在台挑起「當日到貨」物流戰,有望壓制強敵酷澎?
2025.08.14 | 新零售

「繼第⼀季創歷史新⾼後,蝦皮購物在第⼆季度也再創佳績。」冬海集團執行長李小冬在8月12日揭露第二季財報成績: 集團營收增長38.2%,達53億美元、單季EPS暴增近4倍 ,這可說是集團自2022年初以來最漂亮的一張成績單。

冬海集團財報指出,其營收、獲利雙成長,主要歸功於電商事業——蝦皮購物, 蝦皮在2025上半年商品交易總額(GMV)同比增長25%,且第二季單季EBITDA(息稅折舊攤銷前利潤)由虧損920萬美元,轉為實現2.2億美元的盈利。 超乎外界預期的成績,帶動冬海集團股價在當日上漲近20%。

不只美股市場為之震撼,台灣蝦皮也在同天宣布重磅消息: 要將原本只在北部的當日到貨服務,擴及到全台——用戶只要每日早上10點前,到蝦皮官方直營的「蝦皮特選」賣場下單,商品就有望在晚上9點前抵達指定的蝦皮店到店門市。

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李小冬在第二季財報法說會上欣喜宣布本季集團的三大事業:電商、遊戲、金融全數轉盈,其中電商業務成長最為強勁。
圖/ Sea Group

蝦皮既不養自有車隊,也不像momo、PChome興建動輒好幾萬坪的超大物流中心,如何有底氣做到全台當日配送?答案就在遍地開花的蝦皮店到店。

「蝦皮的貨量現在到一定程度,其實操作跟超商的店配車沒兩樣。」有物流業者觀察,蝦皮店到店在台突破2000間,據點比超商老三萊爾富還多,量體優勢讓蝦皮自營物流效率逐漸逼近各大超商自有物流,此外,因為包裹都來自同一平台訂單,物流車僅需去一處理貨中心收貨,處理與整合起來更有效率。

蝦皮首曝6大倉儲樞紐
蝦皮以遍地開花的店到店做為物流節點,並搭配各三座中型的理貨中心、自有倉庫,撐起當日配送的物流網絡。
圖/ 數位時代製作

最後再加上蝦皮將當日到貨服務限縮於店到店取貨,因此免負擔送貨到消費者家門口的最後一哩路,讓蝦皮只需靠擴大原有配合的物流廠商、簽約的區配車隊,就能做到除了東部地區以外的全台當日配送。

而蝦皮之所以選在此時拚到貨速度,背後可能原因有二。首先是瞄準目前在中國市場當紅的即時零售風潮,也稱閃購模式。

借鏡中國閃購,搶先卡位台灣即時零售

元智大學管理學院助理教授朱訓麒指出,自Uber Eats與好市多於今年7月攜手合作後,所謂外送或快速到貨物流與線上下通路結盟的即時零售趨勢也逐步在台灣萌芽。

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閃購模式在中國當道,當地車站到處可見鋪天蓋地的大促廣告,且據外界推估淘寶已在短短不年內,閃購交易金額已超過當地外送龍頭美團。
圖/ 朱訓麒提供

而蝦皮的當日到貨,雖然在速度上仍遠不及即時零售所要求的一小時內送達,但其無包裝、直接將商品出貨,送進蝦皮店到店智取櫃內的方法,也頗有效仿中國閃購模式的味道。

朱訓麒分析,台灣蝦皮目前可能還處於練兵階段,因為「蝦皮特選」內能當日到貨的商品仍只佔平台的少數,但若蝦皮能熟練這種跳過包裝、散裝分送的物流配送,未來若搭上外送平台結盟合作,不只店到店能發揮的綜效更多,也能搶先卡位台灣可能發芽的即時零售市場。

其次,蝦皮加快到貨速度,也可能是衝著酷澎的買斷制而來。一位資深電商業界人士觀察,酷澎兼具價格與速度優勢的買斷制模式,給台灣電商市場掀起不小波瀾,就連以服務中小賣家、B2B2C商城模式為主的蝦皮都備感威脅。

酷澎買斷制逼近,蝦皮測水溫挑戰B2C

據了解,目前「蝦皮特選」主要是靠賣家提出申請、經蝦皮審核通過後,將商品以無包裝方式進貨到蝦皮統倉,然後以類似寄賣制的方式,當消費者下訂後,廠商自己要控管庫存數量,水位不夠就得趕緊補貨。

蝦皮購物成為全台電商平台首家由「蝦皮特選」賣場正式開啟全台「當日到貨」服務,逾2,000間蝦皮店到店
據蝦皮表示透過創新的「無包裝」配送模式成功縮短一半的出貨時間,實現「當日到貨」快速物流,並獲得高達9成用戶好評。
圖/ 蝦皮購物

由於這樣的型態相對一般賣場操作更為複雜,有能力負擔的廠商應不會太多。對供應商來說,這比單純鋪貨給通路麻煩,而對一般賣家而言,隨時監測庫存、補貨也不太容易。「而且最大重點還是回到,蝦皮有沒有操作這種近似B2C電商的DNA?」該名業界人士懷疑。

無論當日到貨能否成為台灣蝦皮往後的關鍵戰略,在多地市場穩坐龍頭的蝦皮,屢屢證明其創新的物流手法,往往是打敗對手的保證。

據日前《彭博社》報導指出,蝦皮在東南亞市場,透過組建一支由退休人士、家庭主婦/夫以及學生所組成的物流奇兵「SPX Express」,白話來說,就是讓有閒兼差的鄰居們替你送包裹,藉此降低最後一哩路的配送成本。

且經過兩年多實驗,SPX Express不僅在印尼市佔一度超越當地第三方物流巨頭極兔速遞(J&T Global Express),李小冬也在本季法說會指出,SPX Express在第二季已達成亞洲地區超過70%訂單在三天內送達的成績,且每單成本年減8%。

未來台灣蝦皮的店到店體系還會如何演進值得關注,至於是否會向印尼一樣甚至威脅當地第三方物流公司?目前國內電商業者普遍認為店到店的量體還不夠綿密,連蝦皮自用有時都還不夠。「但哪天它會不會來個華麗轉身,回頭分食物流市場,相信還是許多業者值得擔心的。」

延伸閱讀:蝦皮衝刺當日到貨!全台逾2,000家門市支援「今天訂今天到」:什麼是無包裝配送?有哪些限制?

責任編輯:李先泰

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用50元硬幣大小的晶片決戰邊緣運算!鈺創科技以AI微系統概念,為百工百業插上智慧的翅膀
用50元硬幣大小的晶片決戰邊緣運算!鈺創科技以AI微系統概念,為百工百業插上智慧的翅膀

在生成式AI的浪潮下,「大模型+高算力」似乎已成為技術競賽的主軸。然而,當AI應用要真正落地,走進生活並進入裝置與第一線場域時,卻面臨高成本、高功耗與硬體無法升級等瓶頸。尤其在台灣這個製造與應用密集的環境中,產業真正需要的是兼具低功耗、高效率與易於整合特性的解決方案,也就是小而精、小而強的AI架構。這正促使鈺創科技提出以記憶體為核心的「記憶體驅動AI邊緣系統平台」(Memory-Driven AI-Edge System Platform)構想。

「我們要做的,不是一顆很炫技的晶片,而是一種AI新架構,讓現有系統都能以最輕量、最安全的方式,加上一顆AI的腦。」鈺創科技董事長盧超群表示。

一顆50元大小的AI腦,為裝置插上智慧的翅膀

手上的一枚50元硬幣,盧超群指著說:「這個AI微系統就只有這麼大而已。」他語帶驕傲地表示。這正是鈺創科技整合30年記憶體設計經驗與異質整合(Heterogeneous Integration)技術的成果結晶。其設計理念並非依賴大規模中央處理器(Central Processing Unit, CPU)資源,而是從「記憶體為核心」出發,將動態隨機存取記憶體(Dynamic Random Access Memory, DRAM)與控制器進行深度整合,再透過「AI賦能器」的方式,成為主系統晶片(System on Chip, SoC)旁的一顆輕量協作處理器(Companion Chip)。

盧超群指出,不同於傳統以處理器為中心的架構,鈺創科技的「記憶體驅動」(Memory-Driven)設計能有效縮短資料傳輸路徑,大幅提升運算效率,同時顯著降低能耗與整體系統成本,這對於資源受限的邊緣裝置來說,是實現AI智慧化的重要突破。不僅如此,它還搭載鈺創科技獨有的遠端處理器通訊動態隨機存取記憶體與良品裸晶(Known-Good-Die, KGD)技術,在整體功耗與體積大幅下降的情況下,也能同時保有即時運算與AI推理能力。

換句話說,不需要拆解原有平台,也無須仰賴雲端計算,既有設備便能快速升級生成式AI功能。這不僅解決了硬體升級的痛點,更為終端裝置的資料隱私與自主運算提供堅實保障,尤其是在對即時性與安全性要求極高的工業和車用領域,其價值更是充滿潛力。盧超群形容這是「加翅膀」的概念,「你本來有輪子可以跑,我再給你加上AI的翅膀,讓你可以飛。這不是全面取代,而是一種共生的AI策略。」

在實際應用層面,這顆晶片的最大突破不只來自硬體設計,更來自於一種嶄新的AI運算思維──視覺導向記憶體(Vision-Oriented Memory, VOM)技術。簡單來說,就是讓機器不再只「看到影像」,而是能「聽懂場景」的關鍵創新。

從影像到語意:讓AI真正「理解場景」並即時行動

現場說明如何將影像內容轉化為文字,以提升AI在智慧應用中的理解與反應速度。
現場說明如何將影像內容轉化為文字,以提升AI在智慧應用中的理解與反應速度。
圖/ 數位時代

舉例來說,以保全場景的網路攝影機發生異常為例,過去往往只發出警報,還需人力再去翻看影像辨識,既耗時又費力,但若能導入VOM技術,系統可即時將畫面影像以文字化方式標籤出來,如「左上角有一名戴帽子的人走進來」,有效減少誤報並提高反應速度。此外,在智慧機器人應用中,VOM技術則能讓機器人精準理解周遭環境的動態變化,例如「貨架上少了3個藍色盒子」,進而做出更精確的判斷與協作行為,大幅提升自動化效率。這種「影像語意化」的轉譯能力,將成為工業自動化、零售門市、智慧監控等領域的重要人機介面革新。

盧超群進一步指出,這種以記憶體為基礎、貼近任務特性化的設計,也為邊緣AI運算帶來新的效率模型。與其將所有任務丟上雲端處理,不如讓裝置本身就具備一定的感知與語意運算能力,使AI不僅強大,更能即時、節能且安全,這也呼應了當前AI發展從雲端走向邊緣的趨勢,而鈺創科技的解決方案將成為推動AI應用廣泛落地的關鍵推手。

鈺創科技以這顆AI微系統作為主題,向經濟部產業發展署申請114年驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫(以下簡稱晶創IC補助計畫)。盧超群表示這不僅是晶片的創新,更是一種能被多場域導入、易於整合且可廣泛擴散的AI架構策略。

「我們提供的不是單一產品,而是一種讓既有系統升級AI功能的解決方案。」盧超群指出,在晶創IC補助計畫資源的資源挹注下,不僅能讓公司擴大研發量能,也加速推動與軟體業者、新創團隊及終端應用方的合作對接,進一步將創新技術拓展至智慧家電、工業設備、服務業終端等百工百業。這樣的發展策略,也讓鈺創科技的晶片自一開始便具備可插拔、可搭載、可快速部署等模組化思維,成為推動AI普及化過程中的「加速器角色」。

不只晶片創新,更是主權產業的戰略佈局者

鈺創科技展現其在AI微系統領域的創新與領先地位。
鈺創科技展現其在AI微系統領域的創新與領先地位。
圖/ 數位時代

從打造這個AI微系統的概念便可看出,鈺創科技的發展歷程從來不只是為了追隨趨勢,而是在每一個技術躍進的節點上,選擇為台灣半導體產業開創另一條路。盧超群有感而發地表示,從1999年提出KGD概念、2004年於國際固態電路研討會大會(ISSCC Plenary Talk)發表系統積體電路(System IC)解決方案,再到近期推動異質整合與生成式AI應用的結合,鈺創科技始終扮演著最接地氣的創新者角色。正是這份堅持,讓鈺創科技不隨波逐流,反而能開闢出獨特的技術道路,為產業帶來真正具差異化的解決方案。

也正因如此,盧超群始終強調「主權產業」的概念。他直言,若AI是全球未來20年的鑽石產業,那麼台灣不能只有護國神山,還必須擁有屬於自己的產品、平台與價值鏈,才能藉此掌握從設計到應用的一條龍自主能力。

「台灣擁有設計能量與製造基礎,理應能做出最適合邊緣裝置與在地應用的AI微系統,這不只是為了競爭力,而是責任感。」他說。展望未來,鈺創科技也提出「Six-I's」作為下一階段技術布局藍圖,亦即人工智慧(Artificial Intelligence)、積體電路(Integrated Circuit)、半導體(Semiconductor)、異質整合(Heterogeneous Integration)、記憶體內嵌(DRAM-In)與個人智慧(Personal Intelligence)等6大面向。其廣泛的涵蓋範圍,將從雲端到邊緣端展開全方位布局,試圖在AI浪潮中建構出屬於台灣自己的創新戰略陣地。

|企業小檔案|
- 企業名稱:鈺創科技
- 創辦人:盧超群
- 核心技術:專精型緩衝記憶體產品、USB高速傳輸產品及3D感測影像產品
- 資本額:新台幣32億5600萬元

|驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫簡介|
在行政院「晶片驅動臺灣產業創新方案」政策架構下,經濟部產業發展署透過推動「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」,以實質政策補助,鼓勵業者往AI、高效能運算、車用或新興應用等高值化領域之「16奈米以下先進製程」或「具國際高度信任之優勢、特殊領域」布局,以避開中國大陸在成熟製程之低價競爭,並提升我國IC設計產業價值與國際競爭力。

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