Appier營收、毛利、營業利益都創新高!AI獨角獸為何能不斷成長?
Appier營收、毛利、營業利益都創新高!AI獨角獸為何能不斷成長?

行銷科技公司Appier於8月14日公布2025財年第二季度(4月到6月)營收成果,本季營收為103億日圓(約新台幣21億元),年增27%,創下歷史新高。若排除匯率影響,年成長率更高達35%,這是 Appier近兩年來的最高成長率。

執行長游直翰指出,營收成長主要歸功於兩大因素:既有業務的擴張,以及自2月起收購的AdCreative.ai在關鍵市場的策略性貢獻。

值得注意的是,Appier年初併購了AdCreative.ai,即使認列部分虧損和營運開銷,營業利益率仍較去年同期增長近一倍,來到7.8%。獲利能力顯著成長,營業利益攀升至8.06億日圓的歷史新高,年增130%,展現獲利能力的顯著提升。

「現在是我們開花結果的時代,」游直翰指出,現在正是AI Agent(AI代理)的時代,和Appier過去10年來投入此領域的研究不謀而合,Appier在趨勢上的超前部署也正在收穫成果。

除營收創新高之外,Appier本季毛利也創下歷史新高,來到58億日圓(約新台幣11.8億元),年增38%,增幅超越營收年增率。毛利率亦上升至56.1%,較去年同期躍升4.8%。也反映出高毛利產品的貢獻、核心業務在毛利率上的持續增進,以及生成式AI技術帶來的效率提升,持續帶動毛利率擴張。

AdCreative.ai是誰?

成立於2021年的AdCreative.ai,總部位於法國巴黎,是一家AI驅動的創意生成平台,透過專有AI模型,幫助品牌快速生成廣告創意,並提升廣告投資回報(ROI)。

AdCreative.ai提供如創意分析、AI影片廣告生成以及圖像生成,客戶包含許多全球知名品牌,如Snapchat、Pernod Ricard(保樂力加)、Reckitt(利潔時)、法國巴黎銀行、Chopard(蕭邦)等,透過AI技術讓廣告更快、更智能、更具影響力。

延伸閱讀:Appier再擲12億收購法國新創,助威行銷「創意生成」

出海有成,東北亞與美國及EMEA成長動能強勁

第2季Appier在各市場的營收也穩定成長,其中51%營收來自既有客戶,包含東北亞的電商客戶以及美國、EMEA(歐洲、中東及非洲)的客戶。另外的49%,由於美國和EMEA地區增加新的客戶和新產品,也帶動整體營收表現。

相比去年,NEA(東北亞)營收在排除匯率影響後的年增幅加速至35%,除了既有客戶的訂單穩定外,也包含新客戶的加入帶動成長。而美國和EMEA地區在第2季有更顯著的成長,年增48%,主因是歐美地區增加遊戲客戶以外的電商、網路平台(外送平台、網路服務業者)等新面孔,「因為美國新客戶本身的量體就很大,因此也帶動營收表現,」游直翰指出。

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併購AI新創,將廣告更加客製化、也更省錢

而Appier也貫徹過去的經營理念,持續深化AI技術導入內部團隊以及新產品的開發,除了增加公司單一人力的產能,也透過併購的AdCreative.ai提升在創意生成方面的AI能力,特別是在影片模型上透過AI Agent技術,可以按照消費者的樣貌來生成客製化的影音內容,而不是依照客戶事先處理的廣告再推播給消費者,「以前我們是先看到廣告才看到人,現在我們是先看到人再看到廣告。」

游直翰也透露,這使得每個用戶看到的廣告都與其高度相關,從而將廣告轉換率提升20%至30%。目前韓國和日本的電商平台消費者已開始可以看到Appier的AI影片生成內容。游直翰指出,AI生成的成本持續下降,也讓他們能夠在廣告的影音製作上,透過AI來節省廣告主大量的廣告拍攝成本,並且AI生成的內容品質也不輸電視廣告,「我們可以用AI幫客戶節省的廣告拍攝時間,從幾個禮拜縮短至2小時。」

在持續加大和AI的深度合作,Appier也希望透過各個產品在AI技術的提升,促進未來公司的營運表現,游直翰指出,「現在的成長還未達到頂峰,還有很大的成長空間。」

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

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圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

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圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

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圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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