鴻海合資軟銀!持股各50%在美設廠攻AI伺服器,劉揚偉還想打造「海外竹科」抗關稅?
鴻海合資軟銀!持股各50%在美設廠攻AI伺服器,劉揚偉還想打造「海外竹科」抗關稅?

電電公會(電機電子同業公會)8月18日舉行理監事公會,現任電電公會理事長的鴻海董事長劉揚偉受訪時證實,鴻海與日本軟銀將在美國俄亥俄州合資成立新公司,聯手生產AI伺服器與模組化資料中心設備。

目前專案已推進約半年, 雙方將各自持股50%,鴻海負責設計與製造,場地建物都由軟銀出資持有。

同時,台灣電子業的「20+N%」對等關稅壓力持續升溫,電電公會會員中,約25%會明顯受影響,衝擊最先落在重機電業者。

對此,劉揚偉拋出「區域製造」解法,計劃在美國、墨西哥與其他開發中國家設立科學園區(美國以德州為優先),協助產業快速布局,加強製造韌性。

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鴻海董事長劉揚偉證實和軟銀合資公司發展AI資料中心事業。
圖/ 隋昱嬋攝影

鴻海聯手軟銀聯手!AI伺服器新據點落腳美國俄亥俄州

電電公會今天舉行理監事公會,劉揚偉受訪時回應市場傳聞,證實鴻海和日本軟銀集團(SoftBank Group)在美國俄亥俄州(Ohio)合資成立一間新公司,聯手生產AI伺服器和模組化資料中心。

劉揚偉指出,這項合作大約半年前就已經開始動作,「鴻海俄州廠第一個確定買家就是軟體銀行」,雙方將各自持股50%,鴻海將負責AI資料中心所需的設備設計與製造,至於場地與建物會完全由軟銀出資持有。

由於這個合作案需要電、需要場地,時間也要快,在綜合因素的考量下,鴻海和軟銀都覺得俄州是一個非常合適的地方,「如果大家半年前有機會去過鴻海俄州工廠,現在去看,已經不太一樣了。」

鴻海俄亥俄州廠區
鴻海俄亥俄州廠區,未來將負責AI資料中心設計製造。
圖/ 鴻海

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關稅衝擊25%企業,推科學園區「區域製造」解法

針對「20+N%」關稅,劉揚偉指出,電電公會3,006會員中預計將有25%受到影響,電電公會祕書長林全能則補充,電電公會會員中分為17類,關稅預期對重機電產品衝擊較大,需要與政府密切合作,及早了解談判進度做預先準備。

為了保障整體產業利益,電電公會將以「打團戰」方式推動區域製造,也就是規劃直接在美國、墨西哥或其他開發中國家設立科學園區,其中在美國選址上,德州會是優先考量地點。

鴻海董事長劉揚偉
鴻海董事長劉揚偉以電電公會理事長的身分,拋出科學園區構想。
圖/ 隋昱嬋攝影

「希望讓我們的中小型會員廠商,能夠透過電電公會實體的科學園區去投資,建立分散、韌性的生產模式。」劉揚偉強調,會同時以兩種角色爭取最佳條件,包含「國家能拿到的」與「鴻海集團能談到的」,最後以對會員最有利的條件為準。

若採用科學園區模式,預期能把合規、通關、用地、接電等高門檻打包成服務,中小企業有機會得到一條可快速落地的外移路徑。

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責任編輯:李先泰

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

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即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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