台灣科技輔具公司打入日本!CEO揭成功秘密:去醫院看醫生的辦公室有沒有「這個東西」
台灣科技輔具公司打入日本!CEO揭成功秘密:去醫院看醫生的辦公室有沒有「這個東西」

2016年成立的台灣公司福寶科技,以自主研發、協助行動不便者或復健人士的「穿戴式外骨骼機器人」成功打入全球超過20個市場,但是他的第一個市場並非台灣,而是日本。

「日本機器人產業歷史悠久,而且日本法規對於未宣稱醫療效果的輔具產品,歸納於福祉器械,我們用這個定位進軍日本,就能省下醫療器材審查程序。」福寶科技創辦人暨執行長巫震華說。

下一個問題來了:既然日本機器人和輔具發展了這麽久,為什麼要用台灣的?

「不說故事、強調技術」,在日本醫材領域才行得通

福寶科技當然不是「又一個」輔具製造廠商。

福寶科技的穿戴式外骨骼機器人,屬於馬達驅動的外骨骼輔具系統,透過髖關節和膝關節的馬達產生動力,並藉由仿人腦的控制器協調動作,主動支撐患者無力的下肢,協助進行步態訓練和日常助行,同時開發演算法感測患者的動作意圖,給予正確且適當的動力輔助。

福寶科技產品FREE Walk 自立行步行訓練機器人
福寶科技的產品「FREE Walk 自立行步行訓練機器人」透過髖關節和膝關節的馬達產生動力,並藉由仿人腦的控制器協調動作,以主動支撐患者無力的下肢,協助進行步態訓練和日常助行。
圖/ 曾令懷攝影

相比傳統的輔具,福寶科技的產品能提供更精準、客製化和高效的復健與助行體驗。

巫震華跟很多前進日本的創辦人有相同,也有不同的感受:「在日本你不用講故事,只要展示出獨特技術就容易受到認可。可是認可還不夠,因為就算你的東西真的比較好,日本企業還是比較願意相信來自日本的產品。」

換句話說,這是「信任」的問題。

巫震華解釋,當時日本市場對於來自台灣的醫療器材的想像多停留在耗材層面,沒有想過台灣也能創造出完整的系統性產品,所以福寶科技的策略有2個:從專家開始取得信任,然後透過經銷商擴大銷售通路。

所謂的專家不能只是有名氣的醫師,還要有創新精神的,所以我們就看他的醫院是不是放有很多種輔具,有的話就代表他願意嘗試新東西。 」巫震華說,藉由工研院東京辦事處的資源與人脈,福寶科技才找到這群關鍵的第一批使用者,「醫師專家講的(產品)差異,跟我們自己講出來的可信度就有差,信任才能建立。」

不過巫震華強調,取得信任是一回事,做生意又是另一回事,而在醫材領域,海外市場拓展一定要找到經銷商合作。

「我們販售的對象是醫師、診所,我在國外不可能有這樣的人脈,所以一定需要跟經銷商合作,比較快、拓展的量也比較大,而且經銷商的『專業依賴度』會比較高。」巫震華說。

借力使力!透過日本企業資源,前進歐洲和東南亞

不過福寶科技也不只甘於日本市場,在日本市場站穩腳步的同時,福寶科技還建立了醫療器材品質管理系統,並在一年內迅速通過ISO 13485認證,並在2019年取得了歐盟CE認證,開始進軍歐洲和東南亞等其他國家。

「這些拓展都可以說是『來自日本的輻射』。」巫震華笑說,目前福寶科技選擇捷克作為歐洲佈局的起點,因為捷克已經將外骨骼機器人納入健保補助範圍,加上位處歐洲地理中心,自家的投資人緯創在捷克也設有據點,能提供策略性的支持,「但開始投入,還是因為他們的經銷商在日本醫療器材展上認識到我們。」

福寶科技創辦人暨執行長巫震華
福寶科技創辦人暨執行長巫震華表示,日本是福寶科技再進軍其他海外市場的關鍵。
圖/ 曾令懷攝影

至於東南亞,巫震華表示,東南亞的買家習慣前往日本尋找高階醫療器材,這意味著福寶科技在日本建立起的品牌聲譽、技術實力以及其產品在日本照護輔具市場的熱門程度,對東南亞市場產生了巨大的吸引力。在日本展覽會上的成功,也讓許多歐洲和東南亞的經銷商主動接洽,表達合作意願,希望將福寶科技的產品帶入當地市場。

這種「日本製造或日本受認可」的標籤,無形中為福寶科技開啟了東南亞市場的大門,使其得以在泰國、越南、馬來西亞等地建立銷售網絡,是一個巧妙的借力使力策略。

「其實這就是要看哪些市場是買家會去的地方,我們就先去佈局,例如日本。」巫震華說,未來福寶科技將持續深化產品應用,例如延伸至運動醫學領域,以及在居家醫療方面,「遠距醫療,我覺得會是下一個爆發性成長的應用。」

本文授權轉載自創業小聚

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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