為什麼AI會出現幻覺?OpenAI揭評測漏洞:回答「不知道」零得分,所以模型寧可瞎猜
為什麼AI會出現幻覺?OpenAI揭評測漏洞:回答「不知道」零得分,所以模型寧可瞎猜

重點一:語言模型會產生「幻覺」的主因,在於訓練與評測機制獎勵「猜測」,而非誠實表達不確定,導致錯誤輸出持續存在。

重點二:現行主流評測標準採二元計分,對「不知道」或「不確定」的答案給予零分,促使模型傾向猜測。

重點三:研究建議修改主流評測機制,明確納入「信心門檻」與錯誤懲罰,以減少AI幻覺並提升可信度。

生成式AI無疑是人類近年最受矚目的生產力工具。但發展至今,「人工幻覺」(hallucination)——也就是AI「睜眼說瞎話」的機率仍存,這讓不少大量使用AI的工作者,仍需花費時間審核、排除AI生成的錯誤。

但絕頂聰明的AI,又為何時不時會吐出AI本身也不確定的「答案」?

針對這個問題,OpenAI於近日釋出論文〈Why Language Models Hallucinate〉, 直言人工幻覺的根本原因並非技術缺陷或人為疏忽,而是訓練與評測機制本身獎勵模型在不確定時選擇「猜答案」,而非誠實表達「不知道」。

這個情況十分類似 面對選擇題的考生 ,如果不確定答案,「合理猜測」是效益最高的方案。

評測機制是幻覺元兇:瞎猜可能得分,不猜肯定0分

這份研究主要透過「統計歸約」與「行為分析」方法,揭示AI語言模型在面對不確定問題時,為何傾向猜題,而不是考慮坦承不知道。

研究分析指出,主流語言模型評測的計分方式,由於多採用二元評分(正確=1分,錯誤或「不知道」=0分)。在這種規則下,模型如果選擇「不知道」或空白,得分必然為零;但即使隨機猜測,仍有機會獲得分數。

從期望值角度來看,這種推導不僅用於AI模型,也類比人類考試行為——只要規則懲罰空白,考生自然傾向猜題。

OpenAI以「要求AI猜測某人生日」舉例說明,若被問某人生日而不知情,隨便猜「9月10日」有 1/365 的機率碰巧正確;回答「我不知道」則保證得零分,長期下來猜測在記分板上更吃香。

根據實測數據,在 GPT-5 系統卡的 SimpleQA 測試中,GPT-5-Thinking-Mini「棄權率」52%、「錯誤率」26%;較舊的 OpenAI o4-mini「棄權率」僅 1% 但「錯誤率」高達 75%。這顯示低棄權(不肯說不知道)雖可換取些許準確率(24% 對 22%),卻伴隨大量自信錯誤,反映評分標準鼓勵猜題而非謙遜。

指標 GPT-5-Thinking-Mini OpenAI o4-mini
棄權率 52%(未給出具體答案) 1%
準確率 22%(正確答案,越高越好) 24%
錯誤率 26%(錯誤答案,越低越好) 75%
總計 100% 100%

因此整體結論是:當評估只重準確率、不給「恰當表達不確定性」部分得分時,模型就寧願猜測而非承認不知道,導致幻覺率居高不下。

什麼是二元分類?
研究將語言模型的生成任務(即產生一段文字或答案)視為一個「二元分類」問題,也就是判斷每個生成結果到底是「有效」(正確、合理),還是「錯誤」(不正確、幻覺)。這種歸約方法稱為「Is-It-Valid(二元分類)」。

簡單來說,每個模型生成的答案都被標記為「+」(有效)或「−」(錯誤)。這樣的好處是,可用統計學和機器學習理論(如分類誤差率)來量化和解釋語言模型的錯誤來源。

OpenAI拋4解方:改革評測方式,讓AI更謙遜並坦率

論文結論指出,預防語言模型(AI)產生幻覺,不能僅靠新增幻覺檢測或後續微調,而必須從根本上改革主流評測與訓練機制。具體包括以下4大重點:

  1. 修改評測標準:在主流語言模型評測中,應明確納入「信心門檻」與錯誤懲罰。例如,要求模型僅在置信度高於某一門檻時才作答,否則應選擇「不知道」(IDK),並對錯誤答案給予分數懲罰,對IDK不扣分。

  2. 鼓勵誠實表達不確定:評測機制應獎勵模型在不確定時誠實表達,而非一味猜測。這樣可降低幻覺發生率,提升模型在實際應用中的可信度。

  3. 將改革納入主流基準:僅靠新增幻覺專用評測無法扭轉現有激勵結構,必須將上述改革納入現有主流評測(如SWE-bench、MMLU等),才能真正改變模型行為。

  4. 行為式校準(Behavioral Calibration):推動模型在不同信心門檻下,能根據自身置信度選擇最合適的回應,並可用於客觀審計。

總結來說,只有當評測與訓練機制不再懲罰「不知道」或不確定的誠實表達,並對過度自信的錯誤給予懲罰,AI幻覺現象才有望被有效抑制,AI系統的可靠性與社會接受度才能提升。

延伸閱讀:ChatGPT是廢文製造機?英國學者揭:AI不在乎真實性,只會生成「看似可信」的文本

哪一款AI最會讀書?冠軍「不是ChatGPT」:5款主流AI大PK,只有「它」沒出現幻覺

資料來源:OpenAIWhy Language Models HallucinateTechChurch

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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