微軟砸5896億元買算力!Nebius一年暴漲220%:歐洲AI基建新創,前身是俄羅斯版Google?
微軟砸5896億元買算力!Nebius一年暴漲220%:歐洲AI基建新創,前身是俄羅斯版Google?

重點一:微軟(Microsoft)與 Nebius Group NV 簽署高達194億美元(約新台幣5896.58億元)AI雲端運算合約,將於2031年前生效。

重點二:Nebius 將在美國紐澤西 Vineland 新設資料中心,專為微軟提供AI雲端算力,推動自身AI雲業務2026年大幅成長。

重點三:該合約促使Nebius股價暴漲近50%,顯示AI雲端基礎建設需求持續高漲,微軟仍面臨雲端算力供不應求的困境。

微軟(Microsoft)近日宣布,與AI雲端基礎建設新星Nebius Group NV 簽訂一份總值高達19.4億美元的多年期合約,預計至2031年止。此舉不僅為Nebius帶來巨大財務利多,也反映出全球AI雲端算力需求持續爆炸性成長,微軟亦陷於雲端資源短缺的壓力。

根據雙方公告,Nebius將於今年底在美國紐澤西州Vineland新建資料中心,專門供應Microsoft所需的AI雲端運算能力,期望藉此緩解Microsoft在AI產品開發及Azure雲端服務上的算力瓶頸。

Nebius前身為「俄羅斯版Google」

Nebius Group(NASDAQ: NBIS)是由俄羅斯最大科技公司 Yandex 的國際雲端運算與AI基礎設施部門分拆而來。Yandex有「俄羅斯版Google」之稱,長期在搜尋引擎、機器學習、大數據處理和雲端運算領域具備深厚技術實力。

2022年俄烏戰爭爆發後,西方國家對俄羅斯實施制裁,Yandex N.V.(註冊於荷蘭、在美國那斯達克上市)股票被暫停交易,國際業務發展受阻。

而為了讓非俄羅斯業務存續,Yandex N.V.啟動重組,將俄羅斯本土業務(如搜尋引擎)出售給俄羅斯財團,保留國際雲端、AI、自動駕駛等業務,並更名為Nebius Group N.V.,總部遷至荷蘭,重新以獨立歐洲新創公司身份登上全球AI舞台。

此次Nebius與微軟簽訂合約,將使Nebius在2031年前獲得174億至194億美元(約新台幣5290億至5899億元)收入,成為AI雲端基礎建設領域的矚目新星。該合約將驅動其2026年AI雲端業務大幅成長,Nebius正評估更多融資選項以支撐快速擴張。

Nebius的商模:AI基礎設施B2B服務

Nebius的核心業務是提供高效能GPU雲端運算服務(Infrastructure-as-a-Service),並採用B2B模式,為企業客戶量身打造軟體、AI分析及諮詢服務,協助客戶優化流程、提升效率。

其硬體資源以NVIDIA最新GPU(如H100、H200、Blackwell等)為主,並強調低成本、透明定價及合約簡單,直接競爭對手包括AWS、Azure、Google Cloud等大型雲端服務商。

白話來說,Nebius主要賣的是「雲端GPU算力」。也就是把大量高階NVIDIA顯示卡(GPU)集中在資料中心,讓需要訓練AI模型、做機器學習的公司或開發者可以「線上租用」這些算力,不用自己買硬體、建機房。

值得注意的是,Nebius與NVIDIA有戰略合作關係,NVIDIA不僅是供應商,也是股東,確保Nebius能優先取得最新GPU資源。

除了雲端算力服務,Nebius還投資並經營多個AI相關業務,包括:

Toloka:AI訓練資料平台,為Anthropic、Amazon、Microsoft等科技公司提供高品質訓練數據。
TripleTen:科技教育平台,提供資安、UI/UX設計等課程,協助用戶轉職科技領域。
AV Ride:自動駕駛技術,與Hyundai、Uber合作開發自動駕駛及配送服務。
ClickHouse:持有28%股份,專注即時資料分析,競爭對手包括Snowflake、MongoDB。

總結來說,Nebius現以AI雲端基礎設施為核心,積極布局全球資料中心(美國、歐洲),並向醫療、生命科學等高價值垂直領域滲透,目標成為新一代AI基礎設施領導者。

一年內股價暴漲220%!算力成稀缺資源

在Nebius與微軟的合約公布後,Nebius股價在盤後交易暴漲近50%,今年至今累積漲幅更超過109.96%,一年之內更高達220.30%。顯示市場對AI雲端基礎建設前景高度看好。反觀,微軟股價今年至今變動有限(截至9月9日上漲19.02%)。

為近年大幅增加資本支出,微軟積極新建資料中心並採購高階伺服器及網路設備,但全球AI算力需求持續超過供給,連自家OpenAI 等重要合作夥伴的AI產品開發都受限於算力不足。

為此,微軟除與Nebius合作外,也向CoreWeave等雲端業者採購額外算力,力求突破現有瓶頸。業界分析,隨著AI雲端基礎設施競爭加劇,專為AI設計的雲端服務將成為未來主流,傳統雲端巨頭須面對更靈活、專業的新興競爭者。

延伸閱讀:OpenAI砸錢買算力!與CoreWeave簽40億美元合約:優化AI基礎設施,讓ChatGPT更穩

白話科技丨AI PC中常見的TOPS是什麼?1TOPS是多少算力?TOPS越大越好嗎?

資料來源:Nebius彭博社

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

往下滑看下一篇文章
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

品牌照片(補).jpg
陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓