金控獲利王是誰?一表看懂8月成績單:中信金奪四冠王,這一家年成長破26%
金控獲利王是誰?一表看懂8月成績單:中信金奪四冠王,這一家年成長破26%

台灣各大金控最近公布了8月份的獲利報告,有人表現亮眼,有人意外失分。儘管台股持續寫下新高,整體市場氣氛熱絡,各大金控的8月份獲利總和,卻比上個月稍微退步了一些。

8月份台灣各大金控的稅後盈餘,總計為新臺幣278.65億元,雖然較7月份微幅減少1.83%,但和去年同期相比,大幅成長了30.19%。其中,有一家公司的單月獲利超過50億元,另有8家超過20億元。

另外,截至8月底,這幾家金控的累計稅後盈餘總額,達到新臺幣1922.35億元,較去年同期成長0.42%。在每股盈餘(EPS)方面,有8家金控公司的累計EPS都超過了1元。

中信金奪下「四冠王」,表現最搶眼

截至文章上稿前(10日),共有10家金控公司公布獲利成績單,而在這場成績發表會中,中信金無疑是最風光的贏家。它不只包辦了8月單月獲利第一名,更是所有金控中月成長幅度最大的。

另外,從今年初到現在,中信金的總獲利和每股盈餘(EPS)也都是所有金控之冠,可說是這次的「四冠王」。

而在累積成長幅度方面,則是由玉山金奪冠。

中信金之所以能有這麼好的成績,主要歸功於旗下的中國信託商業銀行。這家銀行今年前八個月稅後淨利比去年同期多了17%,創下歷史新高。不過,台灣人壽則因為新台幣升值導致匯率損失,獲利表現受到一些影響。

各金控表現各不相同,整體市場穩步復甦

在這次九家金控的八月份成績單中,中信金以其穩健且強勁的表現,在多項指標上獨佔鰲頭。然而,在光鮮亮麗的成績背後,其他金控則呈現出不同的局面。

單月獲利

中信金以單月稅後淨利79.01億元的成績遙遙領先,穩居單月獲利王寶座。緊追在後的元大金和玉山金,分別以38.32億元和30.94億元的獲利,展現各自的經營實力。

  • 中信金(79.01億)
  • 元大金(38.32億)
  • 玉山金(30.94億)

單月MoM(月成長率)

在單月MoM方面,中信金以高達35.31%的驚人成長率位居榜首,顯示其8月份的營運動能極為強勁。元大金和永豐金則分別以19.12%和7.06%的成長率,證明了其在市場上的競爭力。

  • 中信金(35.31%)
  • 元大金(19.12%)
  • 永豐金(7.06%)

累計獲利

從累計獲利來看,中信金以495.81億元的成績毫無懸念地拿下冠軍。兆豐金和玉山金則分別以254.64億元和233.04億元的累計獲利,坐穩了二、三名。

  • 中信金(495.81億)
  • 兆豐金(254.64億)
  • 玉山金(233.04億)

累計年成長率(YoY)

值得注意的是,在累計年成長率(YoY)方面,玉山金以26.20%的成長率狠甩全場,顯示其具備強勁的成長潛力。永豐金和華南金也分別以8.43%和6.07%的成長率緊追在後,展現持續性的成長動能。

  • 玉山金(26.20%)
  • 永豐金(8.43%)
  • 華南金(6.07%)

然而,並非所有金控都一帆風順。兆豐金和華南金在八月份的獲利都出現了明顯的減少。

值得注意的是,華南金控在8月的獲利出現了高達32%的月減幅度,成為目前已公布成績的官股金控中下滑最顯著的一家。主要是因為7月份其銀行子公司有較多的股利收入入帳,墊高了當時的整體獲利表現,導致8月出現較大減幅,但YoY整體表現卻仍在前三榜單的現象。

兆豐金雖然月減約28%,主要也是因為上個月有較多的股利收入入帳,屬於一次性因素,因此獲利下滑。

整體來說,儘管八月獲利總額略有減少,且各家金控表現不一,但10家金控的總體累計獲利仍維持正成長,顯示整體市場正呈現穩步成長的態勢,並朝向穩健復甦的方向前進。

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責任編輯:李先泰

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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