甲骨文股價大漲、他一度坐上首富寶座!OpenAI簽9兆元大單助攻,「下一個輝達」要起飛了?
甲骨文股價大漲、他一度坐上首富寶座!OpenAI簽9兆元大單助攻,「下一個輝達」要起飛了?

特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)的世界首富寶座,可能坐不穩了。

美國伺服器資料庫軟體大廠甲骨文(Oracle)公佈了極佳的2026財年第一季財報,加上OpenAI挹注3,000億美元大單,讓甲骨文股價大漲36%,使得共同創辦人艾利森(Larry Ellison)身價一度超越馬斯克登頂。不過最終馬斯克仍以10億美元的微弱優勢,重新回到首富寶座。

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甲骨文共同創辦人艾利森(Larry Ellison)。
圖/ Oracle

馬斯克在2021年首次成為世界首富,但後續被亞馬遜創辦人貝佐斯、LVMH董事長阿爾諾超越,去年他再次奪回首富寶座,並維持了300多天,直到本周被艾利森短暫擠下。

但艾利森的資產在短短一天內暴增890億美元,總淨資產達到3,832億美元,在創下歷史上最大單日增幅之餘,更宣示了甲骨文這間老牌科技巨頭,正乘著AI浪潮強勢回歸。

而如此強勁的身價成長,則是超乎投資者與分析預期的財報,和拿下OpenAI一筆3,000億美元訂單的消息共同締造。

甲骨文業績狂飆,有望成為第二個輝達

甲骨文的股價在財報公布後飆漲36%,創下自1992年以來最大單日漲幅,其最大亮點在於「剩餘履約義務」(Remaining Performance Obligations,RPO)飆升至4,550億美元,是上一季的三倍之多。

「剩餘履約義務」指的是,公司與客戶已簽訂合約後,尚未履行的商品或服務承諾所對應的收入。對於SaaS這類企業的營收預期是重要指標,隨著企業分階段履行合約,這筆義務的金額會逐步減少,直到合約完全履行時歸零。

甲骨文執行長卡茲(Safra Catz)透露,這一季已與3位客戶簽訂了合約。目前他們正在洽談更多數十億美元規模的交易,代表著剩餘履約義務可能不久後便會突破5,000億美元。

這些天文數字般的合約,主要來自於OpenAI對AI運算能力有著強烈需求的客戶。如此眾多的訂單也讓甲骨文預測,其雲端基礎設施營收將從2025財年的100多億美元,到2029財年時增長至1,140億美元。

《華爾街日報》指出,甲骨文的成長幅度,也不禁讓人聯想到輝達過去幾年的爆炸性成長,輝達也曾從一個利基市場的遊戲晶片供應商,搖身一變成為全球市值唯一超過4兆美元的公司。

而外界對甲骨文前景的看好,一部分也是因為其成長主要歸功於AI推理。隨著AI競爭的焦點正從訓練模型轉向應用落地,投資者及分析師普遍看好AI推理的需求可能會進一步攀升。

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拿下OpenAI 3,000億美元大單,創史上最大算力交易

而甲骨文與OpenAI敲定的大筆交易,更加強了投資者對這間老牌科技巨頭的信心。根據《華爾街日報》報導,知情人士透露,OpenAI將在未來5年內向甲骨文購買價值3,000億美元的運算能力,創下有史以來最大筆的算力交易紀錄。

這筆交易對OpenAI來說,可說是一場豪賭。平均每年600億美元的巨大支出,遠遠超過該公司目前約100億美元的年收入。不過,這也反映了OpenAI執行長奧特曼(Sam Altman)急需解決AI算力短缺的困境

這筆交易對甲骨文同樣是一場挑戰。交易規模龐大,需要大量資本支出來建置資料中心,並涉及相當於400萬戶家庭用電的鉅額電量消耗,還得趕緊採購缺乏的輝達GPU晶片。

過去OpenAI因為與微軟的獨家協議,只能使用微軟供應的算力,直到近來在新協議中獲得對外採購的權力,才能找尋外部的供應商,打算運算短缺對他們的限制。

而這份合約可說展現了甲骨文在雲端基礎設施領域的實力,也讓其在AI軍備競賽中,得到與Google、微軟等巨頭分庭抗禮的機會。

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資料來源:華爾街日報(1)、華爾街日報(2)、Bloomberg

本文初稿為 AI 編撰,整理.編輯/陳建鈞

關鍵字: #甲骨文 #AI
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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