甲骨文股價大漲、他一度坐上首富寶座!OpenAI簽9兆元大單助攻,「下一個輝達」要起飛了?
甲骨文股價大漲、他一度坐上首富寶座!OpenAI簽9兆元大單助攻,「下一個輝達」要起飛了?

特斯拉執行長馬斯克(Elon Musk)的世界首富寶座,可能坐不穩了。

美國伺服器資料庫軟體大廠甲骨文(Oracle)公佈了極佳的2026財年第一季財報,加上OpenAI挹注3,000億美元大單,讓甲骨文股價大漲36%,使得共同創辦人艾利森(Larry Ellison)身價一度超越馬斯克登頂。不過最終馬斯克仍以10億美元的微弱優勢,重新回到首富寶座。

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甲骨文共同創辦人艾利森(Larry Ellison)。
圖/ Oracle

馬斯克在2021年首次成為世界首富,但後續被亞馬遜創辦人貝佐斯、LVMH董事長阿爾諾超越,去年他再次奪回首富寶座,並維持了300多天,直到本周被艾利森短暫擠下。

但艾利森的資產在短短一天內暴增890億美元,總淨資產達到3,832億美元,在創下歷史上最大單日增幅之餘,更宣示了甲骨文這間老牌科技巨頭,正乘著AI浪潮強勢回歸。

而如此強勁的身價成長,則是超乎投資者與分析預期的財報,和拿下OpenAI一筆3,000億美元訂單的消息共同締造。

甲骨文業績狂飆,有望成為第二個輝達

甲骨文的股價在財報公布後飆漲36%,創下自1992年以來最大單日漲幅,其最大亮點在於「剩餘履約義務」(Remaining Performance Obligations,RPO)飆升至4,550億美元,是上一季的三倍之多。

「剩餘履約義務」指的是,公司與客戶已簽訂合約後,尚未履行的商品或服務承諾所對應的收入。對於SaaS這類企業的營收預期是重要指標,隨著企業分階段履行合約,這筆義務的金額會逐步減少,直到合約完全履行時歸零。

甲骨文執行長卡茲(Safra Catz)透露,這一季已與3位客戶簽訂了合約。目前他們正在洽談更多數十億美元規模的交易,代表著剩餘履約義務可能不久後便會突破5,000億美元。

這些天文數字般的合約,主要來自於OpenAI對AI運算能力有著強烈需求的客戶。如此眾多的訂單也讓甲骨文預測,其雲端基礎設施營收將從2025財年的100多億美元,到2029財年時增長至1,140億美元。

《華爾街日報》指出,甲骨文的成長幅度,也不禁讓人聯想到輝達過去幾年的爆炸性成長,輝達也曾從一個利基市場的遊戲晶片供應商,搖身一變成為全球市值唯一超過4兆美元的公司。

而外界對甲骨文前景的看好,一部分也是因為其成長主要歸功於AI推理。隨著AI競爭的焦點正從訓練模型轉向應用落地,投資者及分析師普遍看好AI推理的需求可能會進一步攀升。

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拿下OpenAI 3,000億美元大單,創史上最大算力交易

而甲骨文與OpenAI敲定的大筆交易,更加強了投資者對這間老牌科技巨頭的信心。根據《華爾街日報》報導,知情人士透露,OpenAI將在未來5年內向甲骨文購買價值3,000億美元的運算能力,創下有史以來最大筆的算力交易紀錄。

這筆交易對OpenAI來說,可說是一場豪賭。平均每年600億美元的巨大支出,遠遠超過該公司目前約100億美元的年收入。不過,這也反映了OpenAI執行長奧特曼(Sam Altman)急需解決AI算力短缺的困境

這筆交易對甲骨文同樣是一場挑戰。交易規模龐大,需要大量資本支出來建置資料中心,並涉及相當於400萬戶家庭用電的鉅額電量消耗,還得趕緊採購缺乏的輝達GPU晶片。

過去OpenAI因為與微軟的獨家協議,只能使用微軟供應的算力,直到近來在新協議中獲得對外採購的權力,才能找尋外部的供應商,打算運算短缺對他們的限制。

而這份合約可說展現了甲骨文在雲端基礎設施領域的實力,也讓其在AI軍備競賽中,得到與Google、微軟等巨頭分庭抗禮的機會。

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資料來源:華爾街日報(1)華爾街日報(2)Bloomberg

本文初稿為 AI 編撰,整理.編輯/陳建鈞

關鍵字: #甲骨文 #AI
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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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