台灣10家公司入列!《時代》揭全球最佳企業榜單:輝達、微軟⋯以AI為貴,蘋果、台積電卻落榜?
台灣10家公司入列!《時代》揭全球最佳企業榜單:輝達、微軟⋯以AI為貴,蘋果、台積電卻落榜?

重點一:2025年「全球最佳企業」榜單共收錄1,000家公司。在AI技術的推波助瀾下,輝達(NVIDIA)與微軟(Microsoft)營收大幅成長,分別摘下榜單冠、亞軍。

重點二:本次台灣共有10家公司入榜,排名前五的台企分別是中信金控(第355名)、智邦科技(第397名)、聲寶集團(第483名)、華碩(第582名),以及富邦金控(第593名)。

重點三:曾一度被看衰營收的服飾巨頭耐吉(Nike),憑藉運動賽事與新產品策略,成為服飾類排名最高企業(第14名),成功超越LVMH(第21名)與Lululemon(第36名)。

《時代雜誌》近期公布2025年全球最佳企業榜單,直接揭示AI技術已成為企業競爭力的關鍵推手。其中,由黃仁勳領軍的輝達以97.62分奪冠,成為今年度的最佳企業;微軟則在2024年靠AI與雲端服務帶動營收大幅成長,市值緊追輝達,體現AI技術對企業財務表現的直接影響,以95.97分位居榜單第二。

榜單前10名企業如下:

:榜單中的「營收成長」等級如下:Outstanding(卓越)、Very High(非常高)、High(高)、Moderate(中等)。

哪些國家、行業入榜最多?台灣有哪些公司入選?

觀察前100名榜單,金融業(含發卡、支付、資產管理、銀行)佔比最高達30%,其次是科技/媒體/服務(10%),汽車、醫療健康與製藥則各約8%。零售(7%)與服飾鞋履(5%)合計12%,顯示消費端龍頭的韌性仍在榜單中佔有一席之地。

以總部所在地來看,美國企業佔43%,英國13%,英美合計已超過一半。德、法、西等西歐大國合計貢獻近兩成名額;亞太則分布於日本、韓國、新加坡、澳洲與印度;拉美由巴西、墨西哥代表。

以下是本次入選「2025年全球最佳公司」1000大的台灣企業:

前榜首蘋果、台積電為何名落孫山?

綜觀前100名榜單,最令人意外的是,去年還高居榜首、近期才發布iPhone 17系列的蘋果(Apple)卻名落孫山,背後有何因素?《時代雜誌》給出的答案有兩點:

1.營收連續下滑:蘋果在2022至2024年間,營收呈現下降趨勢。這直接影響其榜單排名資格,因榜單評比重視企業財務表現與成長性。
2.AI技術發展落後:多位華爾街分析師認為,蘋果在人工智慧(AI)領域進展相對緩慢,未能跟上微軟、輝達等競爭對手腳步。蘋果在新一波AI驅動的科技競賽中失去優勢,進而影響其市場地位與榜單排名。

換句話說,這份榜單不完全依企業獲利排序,而是以員工滿意度(Employee Satisfaction)、營收成長(Revenue Growth)、ESG透明度(Sustainability Transparency)三大面向各占1/3分數,合併成總分(最高100分),得分最高的1,000家企業,獲選為「2025全球最佳企業」。

因此,蘋果本次落榜原因在於成長性與創新能力不足,而非賺得不夠多,頗有「恨鐵不成鋼」的意味。

另一個例子是,前10名企業中Volkswagen高列第7(因員工滿意度高居第5),反觀特斯拉僅列第282名(員工滿意度第228名、永續透明度第778名)、中國BYD則為第150名(員工滿意度第207名、永續透明度第778名)。因此可以合理推論,台積電落榜的原因,恐在於其中單項、或數項成績相對不理想,以至於獲利佳卻未能入榜。

回過頭來說,榜單中的1,000大公司是否每一家都在成長性與創新能力上優於蘋果與台積電?也許是值得探討的問題。

Nike重返榮耀?排名超越LVMH

另外值得關注的是,在運動用品領域,Nike以第14名成為本年度排名最高的服飾、鞋類及運動用品公司,超越LVMH (酩悅·軒尼詩·路易·威登)及Lululemon。

Nike近年面臨On (昂跑)與Hoka (厚卡)等新興品牌競爭,2024年更換新任執行長Elliott Hill (艾略特·希爾),並宣布將加大投入大型運動賽事及重點產品發表,以重振品牌聲量。希爾於六月財報電話會議中表示,透過贊助網球冠軍Carlos Alcaraz (卡洛斯·阿爾卡拉斯)與Jannik Sinner (雅尼克·辛納)等運動員,成功帶動夏季銷售成長,鞏固市場領導地位。

延伸閱讀:AI隨機作答「真正元兇」找到了!OpenAI前技術長團隊揪出「缺乏批次不變性」,這是什麼?

資料來源:時代雜誌

本文初稿由AI編撰,整理.編輯/李先泰

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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