新代科技直衝準千金股!與義美、盟立結盟打造「機器人的小腦」,優勢是什麼?
新代科技直衝準千金股!與義美、盟立結盟打造「機器人的小腦」,優勢是什麼?

工具機控制器龍頭新代科技(7750)掛牌上市,首日股價飆上919元,直衝準千金股。新代被投資人視為「機器人概念股」代表之一,上市前競拍凍結資金逾百億元,公開申購筆數逼近18萬筆,中籤率僅0.7%。

然而,董事長蔡尤鏗在掛牌典禮上對於機器人議題的回應,與資本市場的熱度形成部分反差。他坦言,智慧機器人仍處於起步階段,短期內難以帶來明顯貢獻,「五年如果可以看到一些剛需的使用者,就已經很不錯;要看到明顯的營收貢獻,十年跑不掉。」

新代是做什麼的?

新代科技主力為工具機控制器與伺服驅動器。2024年公司營收達108.07億元,年增37.3%,毛利率44%,在兩岸工具機市場市佔率突破三成。

除了機器人領域,新代正在發展完整的智慧工廠解決方案。配合旗下子公司聯達智能與正鉑雷射,形成「單機智慧、單元智慧、智慧工廠」三層布局,核心目標是從控制器公司,走向智慧製造解決方案供應商。

新代上市

新代切入機器人領域的主要途徑,是與義美、盟立共組「鞍新盟機器人製造公司」。該公司由義美主導,資本額7.5億元,新代持股約15%。 新代在鞍新盟的角色,主要是提供控制器與電控模組,扮演智慧機器人中「小腦」的角色。

他解釋,所謂「小腦」是機器人的控制核心,若再加上AI大腦,就能讓機器人從僅能遵循規則,進化到能夠感知環境、自主進行判斷。蔡尤鏗表示:「它可以移動、有更多自由度,過去少量多樣、需要人工的工作,機器人有機會做到。」

換句話說,智慧機器人將有機會進入更多元的製造場景。從協作搬運、包裝分揀,到需要靈活操作的細緻工序,都可能透過AI驅動的機器人來取代人工。

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機器人戰場中,台灣的機會在哪?

雖然被外界熱烈追捧「機器人概念股」,蔡尤鏗卻強調,新代的核心不是成為整機廠,而是持續專注於控制器、伺服驅動器與智慧關節等模組。「提供最核心的小腦與電控產品,這才是我們的定位」,他表示。

另外,蔡尤鏗也提醒,智慧機器人的發展不是一蹴可幾,市場仍須時間發酵。「技術不是全新的,但應用絕對是全新的領域。工業製造領域要建立完整的商業模式,需要時間、通路與團隊,技術只是最簡單的一步。」

也因此,智慧機器人的商業化是一場長跑,不是短跑,「至少需要十年才會真正反映在營收上。」

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談到未來市場,蔡尤鏗特別強調「非紅供應鏈」的影響力。他認為,全球製造正在往在地化方向發展,台商不可能只依靠中國市場,智慧機器人正好是非紅供應鍊趨勢下的切入點之一。

隨著人力成本上升、地緣政治風險加大,各地製造業都希望找到降低人工依賴的方式。蔡尤鏗指出,能移動、自由度更高的智慧機器人,不僅能應用在台灣工廠內部,更能滿足台商的國際製造需求,協助他們降低在當地生產的人力成本。

智慧機器人要真正進入工廠,必須經歷技術整合、商業模式驗證、通路與人才建構等層層挑戰。對新代而言,掛牌只是起點,未來十年如何把「控制器龍頭」的基礎,轉化為智慧機器人核心供應商,在非紅供應鏈中找到定位,以及站穩「智慧製造整合商」的角色,將是關鍵挑戰。

2025機器人概念股|產業近況整理、概念股盤點

近期台灣機器人產業熱度持續升溫。資本市場方面,廣達孫公司、全球第二大協作型機器人廠商達明機器人(4585),被稱為「最純機器人概念股」,於9月由興櫃轉上市,市場關注度極高。

產業發展方面,所羅門宣布整合NVIDIA的機器人平台,開發出使用自然語言驅動的模擬系統。能率集團投資美國機器人新創Agility Robotics,此公司已獲得輝達投資;能率旗下的佳能(2374)則是於9月15日股價創下歷史新高。盟立(2464)今年在SEMICON Taiwan首度展示「盟立一號」人形機器人,預計明年上半年出貨,相關子公司盟英也進入收成期。

2025機器人概念股

分類 公司名稱(股票代碼)
感測模組 菱光(8249)
所羅門(2359)
三聯(5493)
佳能(2374)
控制模組 凌華(6166)
新代(7750)
新漢(8234)
驅動模組 東元(1504)
盟立(2464)
上銀(2049)
系統整合 凌群(2453)
羅昇(8374)
整機 樺漢(6414)
廣運(6125)
台達電(2308)
達明(4585)
中光電(5371)
和椿(6215)

延伸閱讀:機器人關鍵供應鏈!台達電投資人形機器人新創,背後看中什麼?
讓機器人平民化!達明如何靠「做手臂」獲輝達青睞、躍升業界第二巨頭?

關鍵字: #機器人
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從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣
從「破浪者」到「心理韌性」的生存:新北市政府青年局以AI為題,帶領青年鍛鍊面對未知的勇氣

生成式 AI 掀起的浪潮,正在重塑全球職場規則。當自動化與智慧工具成為日常,企業對人才的期待也正快速轉變,不只要會用AI更要能與AI協作。新北市政府青年局看見了這股正在變化的趨勢,將「AI」視為青年職涯培力的核心議題,從課程設計到論壇活動全面升級。近期,更辦理「AI破浪者論壇」,邀集產業專家帶領青年從 AI 工具應用到心理韌性心法,全面探索 AI 時代的職涯解方,希望能陪伴青年不僅追上技術,更在快速變動的時代中培養學習力與行動力,學會駕馭浪潮而非被浪潮推著走。

從教育補位到心態進化,新北市政府青年局的AI世代行動課

「我們要做的就是補上教育與職場之間的缺口,」新北市政府青年局局長邱兆梅指出。她表示,新北市政府青年局雖僅成立3年,但始終以「接軌社會、接軌職場、接軌市場」為核心任務,不只是從開設課程賦能青年,更要讓青年加快速度以多樣化的姿態進入場景實戰,而「新北有課 UKO」正是這個「接軌職場」的實踐平台。

邱兆梅局長說,它是專為 18 至 40 歲青年而打造設計,串連了培力課程、職涯諮詢與實習體驗的完整職涯成長路徑,希望成為新北青年的「實戰培力基地」。因此,從AI 工具應用、數據分析到自媒體行銷,課程設計結合專案實作與專業證照,如NVIDIA DLI AI深度學習課程等,讓學習成果能直接成為履歷亮點。邱兆梅局長認為,青年需要的不只有學習知識,而是「能立即上場的實戰力」。「學校教的是知識,但我們希望青年學會行動、會嘗試,跌倒之後也能有再站起來的韌性。」這樣的精神,也成為今年「AI破浪者論壇」設計的出發點。

相較過去曾以「藝術變現」為主題,今年的新北市政府青年論壇轉向時下最熱的 AI話題,是順應趨勢,更是教育思維的延伸。「AI讓未來變得更快、更不確定。」邱兆梅局長深刻描繪了時代的變革,「在我父母親的年代,職涯像是在爬樓梯,大家都有明確的路徑。但現在年輕人面對的世界不要說樓梯,連堅固的地板都不見了。」

她坦言,現在的職涯模式更像是「衝浪」充滿高度未知性,也因此,AI 帶來的不僅是技術挑戰,更是心理挑戰。許多青年面對變化感到焦慮,擔心被取代或落後。於是,今年論壇特別以「上半場談技術、下半場談心理」的設計,將生成式 AI 的應用學習與心理韌性課題並列。

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邱兆梅局長強調「我們要教的不只是技能,更是面對未知的能力。」
圖/ 新北市政府青年局

從技術到人性:AI時代青年行動力的三種樣貌

在論壇現場,來自不同領域的三位講者從各別角度,展現出對AI時代下青年可能的行動路徑的不同洞察與分析。

在AI實務應用的層面上,AI 創作者林上哲與 FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷兩位講者皆指出,「協作」與「標準化」是進入AI時代的關鍵。李婷婷認為,與AI互動的能力就像訓練一位國中生,指令越明確、語境越精準,AI的回應品質就越高。她強調,唯有長時間餵養資料、反覆調整,AI才能成為真正理解使用者的工作夥伴。而林上哲則從企業角度指出,AI自動化若無法落地,多半是因為組織缺乏標準流程。唯有先完成SOP與工作鏈結的明確定義,AI串接與任務優化才有基礎可循。

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AI 創作者林上哲在論壇中分享:AI 要真正落地,關鍵不在技術,而在組織能否建立明確的標準流程與工作鏈結。
圖/ 新北市政府青年局

至於在企業導入 AI 的實務層面上,DataDecision.ai 人工智慧科學家尹相志指出,大型語言模型(LLM)的最大挑戰在於「不可控」。AI 無法產生完全一致的答案,對企業而言意味著風險與難以驗證的結果,因此實際上線的多為 AI 所生成、可被測試的程式,而非 LLM 本體。他進一步提醒,AI 並非萬能代理(Agent),真正的關鍵在於理解每個工具的能力邊界,並以「工作流」的概念設計系統,讓人類的品質管理與決策判斷成為 AI 發揮效能的保障。

在面對 AI 時代的個人修煉上,三位講者不約而同指出,真正的競爭力仍來自「人性深度」。尹相志提醒青年,要勇於挑戰超越自身能力的目標,因為這是機器無法模仿的勇氣與創造力;林上哲則強調閱讀與專注的重要,他認為在速食資訊的時代,願意深入思考、專注於單一主題的人,才具備「匠人精神」。李婷婷則以自身經驗呼應此觀點,指出與 AI 協作需要長期投入與耐心反覆調整。當你真正開始讓AI回覆訊息、處理日常事務時,才會發現需要調整與優化的地方,才能學習如何把腦中的 SOP 清楚轉達給它。唯有經過不斷試錯與磨練,AI 才能真正為你代勞並成為人類創意的延伸。

三位講者的分享,體現了青年局設計這場論壇的初衷:AI不只是技術趨勢,更是場人與心智的革命。從自學者、創業者到產業實踐者,這群「破浪者」讓人看見AI時代下多元的成長路徑:學習力、行動力與韌性。

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FansNetwork AI 分身平台創辦人李婷婷指出:AI 就像一位需要引導的學習者。唯有持續餵養資料、反覆對話,AI 才能真正理解你的思考。
圖/ 新北市政府青年局

在AI解放之後,重新定義「人」的價值

邱兆梅局長分享,AI 的普及正迫使人重新思考「人」的價值。她認為,科技的進步本質上是一種解放,AI 取代的不是人,而是那 90% 重複、機械、缺乏意義的工作,讓人有機會回到核心問題:「什麼才是人類的獨特性與貢獻?」

「當這些被AI取代的事都被解放後,我們就該探索人能為這個世界帶來什麼?」她說,而那才是人類真正的價值。邱兆梅局長鼓勵所有「AI破浪者」們,要誠實地面對跌倒與挫折,並專注在那 10% 無法被取代的價值上,因為那才是青年在這個時代中最關鍵的競爭力。「現在值得敬佩的,不是一路順利的人,而是一直跌倒還能再站起來的人。」她強調,「新北有課 UKO」不僅幫助青年學會寫履歷,更陪伴他們走進產業現場,從技能到心態提供完整支持。最終,能真正駕馭浪潮的,不是掌握多少技術的人,而是那顆願意持續學習、面對挑戰、勇敢破浪的心。

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