新代科技直衝準千金股!與義美、盟立結盟打造「機器人的小腦」,優勢是什麼?
新代科技直衝準千金股!與義美、盟立結盟打造「機器人的小腦」,優勢是什麼?

工具機控制器龍頭新代科技(7750)掛牌上市,首日股價飆上919元,直衝準千金股。新代被投資人視為「機器人概念股」代表之一,上市前競拍凍結資金逾百億元,公開申購筆數逼近18萬筆,中籤率僅0.7%。

然而,董事長蔡尤鏗在掛牌典禮上對於機器人議題的回應,與資本市場的熱度形成部分反差。他坦言,智慧機器人仍處於起步階段,短期內難以帶來明顯貢獻,「五年如果可以看到一些剛需的使用者,就已經很不錯;要看到明顯的營收貢獻,十年跑不掉。」

新代是做什麼的?

新代科技主力為工具機控制器與伺服驅動器。2024年公司營收達108.07億元,年增37.3%,毛利率44%,在兩岸工具機市場市佔率突破三成。

除了機器人領域,新代正在發展完整的智慧工廠解決方案。配合旗下子公司聯達智能與正鉑雷射,形成「單機智慧、單元智慧、智慧工廠」三層布局,核心目標是從控制器公司,走向智慧製造解決方案供應商。

新代上市

新代切入機器人領域的主要途徑,是與義美、盟立共組「鞍新盟機器人製造公司」。該公司由義美主導,資本額7.5億元,新代持股約15%。 新代在鞍新盟的角色,主要是提供控制器與電控模組,扮演智慧機器人中「小腦」的角色。

他解釋,所謂「小腦」是機器人的控制核心,若再加上AI大腦,就能讓機器人從僅能遵循規則,進化到能夠感知環境、自主進行判斷。蔡尤鏗表示:「它可以移動、有更多自由度,過去少量多樣、需要人工的工作,機器人有機會做到。」

換句話說,智慧機器人將有機會進入更多元的製造場景。從協作搬運、包裝分揀,到需要靈活操作的細緻工序,都可能透過AI驅動的機器人來取代人工。

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機器人戰場中,台灣的機會在哪?

雖然被外界熱烈追捧「機器人概念股」,蔡尤鏗卻強調,新代的核心不是成為整機廠,而是持續專注於控制器、伺服驅動器與智慧關節等模組。「提供最核心的小腦與電控產品,這才是我們的定位」,他表示。

另外,蔡尤鏗也提醒,智慧機器人的發展不是一蹴可幾,市場仍須時間發酵。「技術不是全新的,但應用絕對是全新的領域。工業製造領域要建立完整的商業模式,需要時間、通路與團隊,技術只是最簡單的一步。」

也因此,智慧機器人的商業化是一場長跑,不是短跑,「至少需要十年才會真正反映在營收上。」

延伸閱讀:黃仁勳、魏哲家都看好,機器人大軍來了!台廠2大優勢抓緊商機:傳動元件、機器視覺⋯還有哪些機會?

談到未來市場,蔡尤鏗特別強調「非紅供應鏈」的影響力。他認為,全球製造正在往在地化方向發展,台商不可能只依靠中國市場,智慧機器人正好是非紅供應鍊趨勢下的切入點之一。

隨著人力成本上升、地緣政治風險加大,各地製造業都希望找到降低人工依賴的方式。蔡尤鏗指出,能移動、自由度更高的智慧機器人,不僅能應用在台灣工廠內部,更能滿足台商的國際製造需求,協助他們降低在當地生產的人力成本。

智慧機器人要真正進入工廠,必須經歷技術整合、商業模式驗證、通路與人才建構等層層挑戰。對新代而言,掛牌只是起點,未來十年如何把「控制器龍頭」的基礎,轉化為智慧機器人核心供應商,在非紅供應鏈中找到定位,以及站穩「智慧製造整合商」的角色,將是關鍵挑戰。

2025機器人概念股|產業近況整理、概念股盤點

近期台灣機器人產業熱度持續升溫。資本市場方面,廣達孫公司、全球第二大協作型機器人廠商達明機器人(4585),被稱為「最純機器人概念股」,於9月由興櫃轉上市,市場關注度極高。

產業發展方面,所羅門宣布整合NVIDIA的機器人平台,開發出使用自然語言驅動的模擬系統。能率集團投資美國機器人新創Agility Robotics,此公司已獲得輝達投資;能率旗下的佳能(2374)則是於9月15日股價創下歷史新高。盟立(2464)今年在SEMICON Taiwan首度展示「盟立一號」人形機器人,預計明年上半年出貨,相關子公司盟英也進入收成期。

2025機器人概念股

分類 公司名稱(股票代碼)
感測模組 菱光(8249)
所羅門(2359)
三聯(5493)
佳能(2374)
控制模組 凌華(6166)
新代(7750)
新漢(8234)
驅動模組 東元(1504)
盟立(2464)
上銀(2049)
系統整合 凌群(2453)
羅昇(8374)
整機 樺漢(6414)
廣運(6125)
台達電(2308)
達明(4585)
中光電(5371)
和椿(6215)

延伸閱讀:機器人關鍵供應鏈!台達電投資人形機器人新創,背後看中什麼?
讓機器人平民化!達明如何靠「做手臂」獲輝達青睞、躍升業界第二巨頭?

關鍵字: #機器人
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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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