「西方的快樂教育是謊言!」松鼠AI目標美股IPO:當AI有望實現100%客製化教育,老師的角色是?
「西方的快樂教育是謊言!」松鼠AI目標美股IPO:當AI有望實現100%客製化教育,老師的角色是?

重點一:松鼠AI(Squirrel AI)以自適應學習演算法推動個人化教育,並在中國展開大規模試驗,挑戰傳統教師角色。

重點二:松鼠AI累積大量學生學習數據,成為全球AI教育領域的領先者,並計畫以特許經營模式進軍美國市場。

重點三:公司因中國監管政策重大調整,成功轉型自助學習中心,打破傳統補教困局,年營收達15億美元(約新台幣454.5億元)。

近年來,人工智慧(AI)迅速席捲全球教育產業。中國科技公司松鼠AI創辦人栗浩洋致力於發展自適應AI教學平台,近期更宣布將評估在美國設點,並考慮於2027年赴那斯達克或香港證券交易所公開上市。

松鼠AI的崛起,不僅反映中國AI產業向國際擴張的企圖,更引發一個關於教育事業的提問:未來,連學校老師都可能被AI取代嗎?

松鼠AI有何來頭?背後有何商業模式?

據Grand View Research報告,AI教育產值預估2030年將突破320億美元(近新台幣9,676億元)。有鑑於龐大的市場需求,OpenAI已與美國加州州立大學系統合作,Google也積極進入校園。

而在考試競爭異常激烈的中國,松鼠AI於2014年成立,母公司為上海松籽信息科技有限公司,並專注於K12(中小學)教育。

松鼠AI以推動自適應學習(Adaptive Learning)演算法聞名,其核心原理是根據每位學生的學習表現、答題反應和知識掌握情況,動態調整教學內容、難度和學習路徑,實現個人化教學。其在中國設有逾3,000個自助學習中心,累積超過120萬名付費學生。

中國家長對「沒有老師的課程」接受度有多高?可從以下紀錄解讀:2024年9月,松鼠AI於上海舉辦線上數學課程,吸引共112,718位學童同時在線,創下「24小時最多人參加的線上數學課」金氏世界紀錄。中國家長對小學生數學能力的FOMO程度可見一斑。

白話來說,松鼠AI的商業模式就像連鎖補習班,但核心賣點是用AI軟體來教書,其運作模式大致如下:

  1. 加盟+軟體授權
    松鼠AI在中國各地開放加盟,讓地方業者用松鼠AI的品牌和教學系統開設學習中心。換言之,加盟主需支付加盟費和AI教學軟體的授權費,學生繳的學費也會分一部分給松鼠AI。
  2. 獲取學習數據
    學生在學習過程中產生大量數據,松鼠AI會用這些數據來優化教學內容和演算法,讓產品越用越好,也提升競爭力。
  3. 海外擴張
    松鼠AI也想把這套模式複製到美國等海外市場,採用類似「公文式教育」的特許經營方式,設計一套標準化教材和教學流程,然後開放給各地業者加盟。

簡單來說,松鼠AI靠賣AI教學軟體和收加盟費賺錢,並持續用數據優化產品,目標是把這套模式推廣到全球。

松鼠AI也曾踢到鐵板。2021年,習近平一句話下令禁止營利性課外輔導機構(即「雙減」政策),讓松鼠AI營收一度從高峰時的6億人民幣暴跌,最慘時面臨9億人民幣(約新台幣38億元)債務、裁員2,000人,栗浩洋聲稱幾度遭遇債權人死亡威脅。

為應對政策巨變,松鼠AI迅速重塑營運模式,由傳統補習轉型為自助學習中心,銷售AI學習平板、技術授權,並降低人力成本。換言之,在營利性課外輔導業務大幅收縮下,將重心轉向B2B(對學校、教育機構)合作。

「快樂學習是謊言!」用AI最大化學習效率

栗浩洋曾透露,他的雙胞胎兒子是他各種教育理念的「實驗品」。他表示,曾在孩子身上嘗試全球20多種教學流派,就像李時珍試藥一樣,不斷探索最適合的方式。他坦言,雖然有時也會「吃錯藥」,但總體來說利大於弊。

他曾在一場教育峰會中自稱,他的孩子在松鼠AI系統中,二年級就能學習五年級甚至六年級的數學競賽題,還能自學編程,8歲時已經能開發APP,揚言「這不只是知識學習,更是思維和能力的提升。」

依《彭博社》報導,栗浩洋目前把自己14歲的雙胞胎兒子從上海私立學校接回家自學,讓他們利用自家公司的平台在家接受教育,「我們的做法確實具有開創性。」

栗浩洋曾在多次公開訪談中描述:「西方的快樂教育是個美麗的謊言,學習本來就有痛苦和挑戰,不能只追求輕鬆和快樂。」他認為,所謂「快樂教育」在西方被過度包裝,實際上並不一定能帶來真正的學習成效,甚至可能誤導家長和學生。

因此他主張,真正有效的教育應結合興趣、挑戰和成就感。孩子在克服困難、取得進步時,才會產生真正的快樂和自信,而不是一味避免壓力。

也因此,他認為教育必須根據每個孩子的能力、興趣和學習狀況,量身打造學習路徑。因此,AI自適應學習能精準分析學生弱點,針對性補足,讓學習更有效率。

未來是「AI+老師」協作?

顯然,教育永遠是一門好生意。據《彭博社》報導,松鼠AI若進軍美股IPO,將面對美國ALEKS、Knewton Alta,以及英國Century Tech等「自適應學習平台」的同業競爭。相較之下,松鼠AI最大優勢恐怕在於中國市場累積的龐大學生學習數據,能優化演算法、提升個人化精準度。

而在教育AI化的商機背後,一大疑問是:真人教師真的可能被AI取代嗎?對此,栗浩洋認為,老師在教育中的核心價值不只是知識傳授,更在於啟發、指導、情感交流和社交能力的培養。換句話說,AI無法取代老師在激發學生思維、引導價值觀、關懷情緒等方面的作用。

栗浩洋解釋,未來教育模式應該是「AI+老師」協作。也就是由AI負責知識教學和個性化學習路徑規劃,老師則專注於思維啟發、情感引導和素質教育。老師將成為「學情分析師」和「情感導師」,而非單純的知識傳遞者。

也就是說,AI或許可以教導純粹的學科知識,甚至是更具功利性的應試技巧。但要把孩子教成符合社會期待的「好人」,還是得仰賴old fashioned way。

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資料來源:彭博社Forbes雷峰網中國企業家雜誌

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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