美國最近出現 15 年來首次「留任者」薪資漲幅超越「跳槽者」現象。由於就業市場疲軟，員工也為求安穩選擇留在原職「抱緊工作」，近月離職率降至 2016 年來最低。
當跳槽變成奢侈品，「抱緊工作（job hugging）」成了職場新常態。
多年來，美國就業市場一直青睞自由自在的跳槽族，這不僅是企圖心的展現，職場建議更總是說，想獲得更高薪水的最可靠途徑就是連續換工作。
但現在，情況正在改變。根據亞特蘭大聯邦儲備銀行數據，15 年來首次出現「留任者」工資成長速度超越「跳槽者」的現象。ZipRecruiter 調查顯示，52% 的新員工過去兩年只換過一次工作，這個比例較上季的 43% 明顯上升。美國的離職率，近月維持在 2%，這是 2016 年以來的最低水準。
ZipRecruiter 勞動經濟學家巴肖德（Nicole Bachaud）說：「很多員工意識到市場的不確定性。」這包含新增職缺的大幅放緩，目前美國企業招募速度，若扣除疫情初期，已降至 2013 年來最低。
ADP 首席經濟學家理查森（Nela Richardson）將此現象稱為「大留任潮」。「員工哪裡都不去了。我們在數據中看到極低的流動率，這在美國很不尋常。」她說。
員工與僱主的雙向擁抱
值得注意的是，這種「抱緊工作」現象是雙向的：不只員工抱緊工作，雇主也在「擁抱」員工。
在經歷 2021-2022 年「大離職潮」後，企業不想再次面臨人手短缺。理查森形容， 這是一個「不招聘、不裁員」的市場 ，面對經濟的不確定性，企業選擇在招聘上保守，卻也不願大幅裁員， 只因在美國要重新找到人才，真的太困難了 。
如何在「大留任潮」中繼續變強？
不過，留任者們也並非高枕無憂，尤其是對那些不求成長的「佛系員工」。「自滿可能讓工作岌岌可危，」巴肖德警告。
管理諮詢與獵頭公司光輝國際（Korn Ferry）副董事長瓜里諾（Alan Guarino）指出，在「大擁抱的職場」中，員工需要更努力脫穎而出，「因為雇主知道你反正也去不了別的地方，可能會要求你做更多事情。」
準備一：學習新技能或尋求升職
職涯教練伍德拉夫 - 桑托斯（Mandi Woodruff-Santos）直言：「我不認為抱緊工作是好策略。」
她認為， 與其因害怕而被迫留在原職，不如採取「原地轉身」策略 —— 在現有公司內部尋求發展，要求升職或學習新技能 。
準備二：擴展人脈，累積社交資本
此外，經營人脈也同樣關鍵。瓜里諾說：「在這波『大擁抱潮』期間， 員工應該把原本找工作的時間，投資在擴展人脈上 。因為下一波『大離職潮』終將到來，期間累積了社交資本的人，將是會接到『機會來電』的那群人。」
不過，無論你選擇留任還是跳槽，保持積極主動的態度才是關鍵。因為，在這個充滿不確定性的時代，提前為下一波機會做好準備，才是真正的生存之道。
本文授權轉載自《商業周刊》，原文標題為：職場「大擁抱潮」來了！員工不跳槽、企業不裁員… 發生什麼事）
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