Gemini是什麼?與ChatGPT差在哪?AI功能、特色、收費方案一次看
Gemini是什麼?與ChatGPT差在哪?AI功能、特色、收費方案一次看

Google在11月19日推出Gemini 3,使用者不只可體驗到採用最新模型的聊天機器人Gemini 3 Pro,包含AI Mode(搜尋)、Gemini App、開發者和企業端,都將導入Gemini 3,用戶打開Google AI Studio就能開始免費體驗。

究竟Gemini是什麼?本次《未來商務》將帶讀者快速了解 Gemini 的功能、收費模式,並與 ChatGPT 做功能比較,協助讀者判斷哪一款 AI 工具更適合自己。

Gemini 是什麼?

隨著 AI 工具快速普及,從簡報製作、企劃發想、提案撰寫、資料分析到日常提問…等工作/非工作事項皆可事事問 AI,我們已經很難想像沒有 AI 的工作日常。在這股浪潮中,Gemini 這款由 Google 開發的生成式人工智慧聊天機器人(前稱為Bard,於 2024 年 2 月才更名為 Gemini),是除了 ChatGPT 外,同樣深受大家喜愛的 AI 工具之一。

Gemini 結合自家強大的大型語言模型,並以「進階語言理解」與「推理」為其設計核心,因此使用者在與其互動的過程中,可享受更自然的對話,以及更精準的答案。

Gemini 有哪些功能?

以下整理出四個使用者可運用 Gemini 來協助的應用場景:

一、日常使用

● 生活規劃與建議

● 製作簡短摘要或筆記

二、工作應用

● 信件撰寫或修改

● 生成社群宣傳/廣告文案

● 協助內容企劃、簡報架構優化

● 資料分析與整理

● 程式設計輔助

三、學習應用

● 協助外文翻譯

● 知識問答

● 語言學習

四、創意生成

● 圖片、影音腳本、影片生成

● 故事創作

● 點子發想

● 內容及設計優化

Gemini 收費方案有哪些?

Gemini 除了免費版外,目前還提供兩種不同的付費使用方案。對於日常查詢或使用量不大的使用者來說,可選擇「免費版」方案;而對於本身有在進行大量研究、需進行長文寫作的人來說,則可選擇「Google AI Pro」方案,每月收費為 NT$650 元;對於企業級應用的用戶來說,則較適合「Google AI Ultra」方案。

下表為三種不同方案的比較:

方案 免費版 Google AI Pro (或稱 Gemini Advanced) Google AI Ultra
定位 獲得 Google AI 的日常支援,輕鬆處理工作、學校或家庭的各種事務 具強大新功能,激發創意並提升工作效率 為最高權限、可使用最強大的 Google AI 和多項專屬功能
適用對象 日常查詢或較輕度使用者 需要進行深度研究、長文寫作者,如學生、研究員 企業級應用的用戶
費用 NT$0 元/月 NT$650/月 NT$8,150/月
Gemini 模型2.5 Pro 5個提示/天 100個提示/天 500個提示/天
Gemini 模型2.5 Flash 一般存取權 一般存取權 一般存取權
token 32,000 個詞元 100 萬個詞元 (約1,500頁文字或3萬行程式碼) 100 萬個詞元 (約1,500頁文字或3萬行程式碼)
語音摘要 每天最多20則語音摘要 每天最多20則語音摘要 每天最多20則語音摘要
Deep Research 5份報告/天 20份報告/天 200份報表/天
圖像生成和編輯 30張圖片/天 1,000張圖片/天 1,000張圖片/天
Gem V V V
影片生成功能 X 可使用 Veo 3 Fast (預先發布版),每天最多可生成3部影片 可使用 Veo 3 Fast (預先發布版),每天最多可生成5部影片
Google 應用程式串接 X V V
AI 點數 100點/月 1,000點/月 25,000點/月
NotebookLM 提供研究與寫作支援 研究與寫作助手,語音摘要和筆記本數量增為5倍 最高品質上限和最強大的模型功能(今年稍晚推出)
儲存空間 15GB 2TB 30TB
Jules 專為軟體開發人員設計、非同步程式設計代理 X V V
YouTube Premium個人方案 X X V

Gemini vs. ChatGPT 功能比較

Gemini 與 ChatGPT 雖然都是生成式 AI 聊天機器人,但在設計思路與應用情境上仍有差異:

比較面向 Gemini ChatGPT
開發者 Google OpenAI
模型/版本 Gemini 2.5 Flash:適合需快速取得各類協助者
Gemini 2.5 Pro:適合有推論、數學和程式設計需求者。
GPT-5:於今年8月才推出的AI模型。相比先前的所有模型,在程式設計、數學、寫作等領域已達頂尖水準。且AI幻覺的現象也較上一版本少。
特色 強調推理、多模態處理(文字+圖片+影片) 擅長自然語言生成與對話,也可生成圖片
整合生態 內建於Google Search、Docs、Gmail、Excel 透過ChatGPT App、Microsoft Copilot整合
使用體驗 與Google服務高度串接,方便既有用戶 對話體驗成熟,擁有廣大社群生態

總體來看,Gemini 更適合深度依賴 Google 生態系的用戶,而 ChatGPT 在跨平台應用與擴充性上仍有優勢。

如何使用 AI 工具已成為現代人的必修課,隨著 AI 應用百花齊放且快速迭代的情景下,除了「會使用」更要「懂使用」。因此,可透過了解 Gemini 及 ChatGPT 各自具有的功能後,再從中選擇一款或兩款混用可融入你的工作流程的 AI 工具。

延伸閱讀:Gemini 3 Pro提示詞怎麼下?拆解Google官方教學:從4個實用prompt,掌握黃金技巧

本文授權轉載自《FC未來商務》

關鍵字: #AI工具
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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