觀點|不用AI恐成完美受害者!社會普遍低估AI威脅,如何打造「AI素養」防疫網?
觀點|不用AI恐成完美受害者!社會普遍低估AI威脅,如何打造「AI素養」防疫網?

提高全民AI素養,刻不容緩。

我們必須盡速開始進行全社會的AI教育,將人工智慧視為一個攸關公共安全與社會健康的議題。

2025年7月,OpenAI執行長奧特曼(Sam Altman)在演講中指出,未來AI帶來的重大威脅之一,就是它會被用來進行詐騙。這包括偽裝成銀行的真實客戶和假扮真人來誘導他人落入各種金融詐騙陷阱。台灣同樣位於這波AI驅動的詐騙與金融犯罪的風口浪尖。

以數據為例,台灣平均每天超過3億元新台幣因詐騙而流失,年損失高達1,200億元。全球規模更驚人,詐騙每年造成超過1兆美元的損失,超過全球GDP的1%。這些詐騙案件不僅摧毀無數家庭,更有人因此失去生命。而高額的不法收益也驅使許多年輕人被吸入詐騙產業鏈,最終毀了自己的人生。

因此,AI詐騙的風險,已成為全民必須面對的社會性問題。如今AI可以容易地模擬一個「人」,不論是合成聲音與影像,或者在LINE群組以虛擬角色進行對話評論、在社群媒體上散布資訊,甚至是在交友App中建立「戀愛關係」,以假亂真。

目前已出現大量AI假冒真人的案例,透過LINE、Telegram、WhatsApp群組的互動,讓人誤以為自己正與金融大師學投資,進而把資金投入假平台、匯入假帳戶,直到發現無法提領為止。

這樣的受害者並不限於年輕族群,事實上,許多長輩也落入這類「假加密貨幣」、「虛擬投資顧問」的陷阱,損失慘重。

更關鍵的是,多數人在過程中完全沒意識到自己已是被詐騙的對象。因為詐騙群組中假冒的成員,可能都是看似「合理」的真實人物,甚至提供「準確」的市場分析,這些其實是由生成式AI自動產出,偽裝得極其專業與即時。

更令人難過的是,許多年長者在這些詐騙社群中獲得強烈的情感價值。他們感到被關心、被理解,有人記得他們生日、主動問候,填補了現實生活中缺乏的社交互動。然而看似溫暖的舉動,AI都可以輕易複製,使人一步步陷入情感勒索與財務損失的深淵。

除了金融詐騙,AI也被用於「感情詐騙」等經濟型犯罪。透過偽造的身份,誘使對方產生情感依附,進而借錢、支付醫藥費等,這些模式都已經能由AI高效率大量複製。

問題在於,社會中仍有太多人尚未意識到AI可以做這些事情。正因如此,我們更應該發起一場全社會的運動,不只是教育每個人了解AI的潛能與風險,更應該動員產業界、政府與非營利組織,共同投入AI風險的防治。

AI增效也藏險,老少都要學共存之道

目前多數人對AI的認知,仍停留在幫你寫作業、生成圖片、改變照片風格等應用。這些確實有趣,不過對社會影響較小。而一小部分人開始察覺AI對職場的衝擊——他們需要學會用AI,不然就可能被淘汰。

但有更多人,特別是不用AI的人,完全不了解AI的能力與威脅,因此成為AI詐騙的完美受害者。即使這些人已退休、不在意AI對工作的影響,他們也應該知道:AI能偽造真人的聲音、影像及身分,用來欺騙與操縱他人。
這些AI工具操作門檻極低,生成「假人」與「假對話」幾乎不費吹灰之力,這正是最可怕的地方。我們需要讓每個人都有機會親自操作、體驗AI,了解到「生成一個與你互動的假親人」並非天方夜譚,而是今日就能實現的技術。

對社會而言,現在是「準備與AI共存」的關鍵時刻。每個了解AI的人,至少要主動教育5個不太了解AI的人。尤其應從小學開始教導AI的基本能力,讓小朋友有能力回家教阿公、阿嬤:什麼是AI?AI可以做什麼?如何防範AI詐騙?

我們也需要更多工具、教案、平台,讓民眾能夠親身體驗AI生成的過程與真實感。你不需要是軟體工程師,只要動動手指,就能輕易地製作一個長得像你、講話像你,甚至能用你的口吻談投資的虛擬角色。

這些能力,以現今的低成本AI平台就能做到,而令人擔憂的是,多數人對此毫無概念。

因此,我們需要打造一個「AI素養」的全民防疫網。就像COVID時期全社會動員防疫一樣,今天的AI詐騙也需要相同等級的認知衛生、風險溝通與制度調整。不論你用不用AI,你都會遇到AI、被AI影響,甚至被AI操控。這不是未來,而是現在進行式。

如果我們不幫助社會適應AI、不教育大眾了解 AI的能力和風險,最終大衆將會失去對社會的信任基礎,全民都將付出極高的代價。

延伸閱讀:AI看不見,為什麼知道紅的黑的白的?一個研究,揭露AI「一法通、萬法通」訓練學習秘訣

責任編輯:蘇柔瑋

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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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