觀點|不用AI恐成完美受害者!社會普遍低估AI威脅,如何打造「AI素養」防疫網?
觀點|不用AI恐成完美受害者!社會普遍低估AI威脅,如何打造「AI素養」防疫網?

提高全民AI素養,刻不容緩。

我們必須盡速開始進行全社會的AI教育,將人工智慧視為一個攸關公共安全與社會健康的議題。

2025年7月,OpenAI執行長奧特曼(Sam Altman)在演講中指出,未來AI帶來的重大威脅之一,就是它會被用來進行詐騙。這包括偽裝成銀行的真實客戶和假扮真人來誘導他人落入各種金融詐騙陷阱。台灣同樣位於這波AI驅動的詐騙與金融犯罪的風口浪尖。

以數據為例,台灣平均每天超過3億元新台幣因詐騙而流失,年損失高達1,200億元。全球規模更驚人,詐騙每年造成超過1兆美元的損失,超過全球GDP的1%。這些詐騙案件不僅摧毀無數家庭,更有人因此失去生命。而高額的不法收益也驅使許多年輕人被吸入詐騙產業鏈,最終毀了自己的人生。

因此,AI詐騙的風險,已成為全民必須面對的社會性問題。如今AI可以容易地模擬一個「人」,不論是合成聲音與影像,或者在LINE群組以虛擬角色進行對話評論、在社群媒體上散布資訊,甚至是在交友App中建立「戀愛關係」,以假亂真。

目前已出現大量AI假冒真人的案例,透過LINE、Telegram、WhatsApp群組的互動,讓人誤以為自己正與金融大師學投資,進而把資金投入假平台、匯入假帳戶,直到發現無法提領為止。

這樣的受害者並不限於年輕族群,事實上,許多長輩也落入這類「假加密貨幣」、「虛擬投資顧問」的陷阱,損失慘重。

更關鍵的是,多數人在過程中完全沒意識到自己已是被詐騙的對象。因為詐騙群組中假冒的成員,可能都是看似「合理」的真實人物,甚至提供「準確」的市場分析,這些其實是由生成式AI自動產出,偽裝得極其專業與即時。

更令人難過的是,許多年長者在這些詐騙社群中獲得強烈的情感價值。他們感到被關心、被理解,有人記得他們生日、主動問候,填補了現實生活中缺乏的社交互動。然而看似溫暖的舉動,AI都可以輕易複製,使人一步步陷入情感勒索與財務損失的深淵。

除了金融詐騙,AI也被用於「感情詐騙」等經濟型犯罪。透過偽造的身份,誘使對方產生情感依附,進而借錢、支付醫藥費等,這些模式都已經能由AI高效率大量複製。

問題在於,社會中仍有太多人尚未意識到AI可以做這些事情。正因如此,我們更應該發起一場全社會的運動,不只是教育每個人了解AI的潛能與風險,更應該動員產業界、政府與非營利組織,共同投入AI風險的防治。

AI增效也藏險,老少都要學共存之道

目前多數人對AI的認知,仍停留在幫你寫作業、生成圖片、改變照片風格等應用。這些確實有趣,不過對社會影響較小。而一小部分人開始察覺AI對職場的衝擊——他們需要學會用AI,不然就可能被淘汰。

但有更多人,特別是不用AI的人,完全不了解AI的能力與威脅,因此成為AI詐騙的完美受害者。即使這些人已退休、不在意AI對工作的影響,他們也應該知道:AI能偽造真人的聲音、影像及身分,用來欺騙與操縱他人。
這些AI工具操作門檻極低,生成「假人」與「假對話」幾乎不費吹灰之力,這正是最可怕的地方。我們需要讓每個人都有機會親自操作、體驗AI,了解到「生成一個與你互動的假親人」並非天方夜譚,而是今日就能實現的技術。

對社會而言,現在是「準備與AI共存」的關鍵時刻。每個了解AI的人,至少要主動教育5個不太了解AI的人。尤其應從小學開始教導AI的基本能力,讓小朋友有能力回家教阿公、阿嬤:什麼是AI?AI可以做什麼?如何防範AI詐騙?

我們也需要更多工具、教案、平台,讓民眾能夠親身體驗AI生成的過程與真實感。你不需要是軟體工程師,只要動動手指,就能輕易地製作一個長得像你、講話像你,甚至能用你的口吻談投資的虛擬角色。

這些能力,以現今的低成本AI平台就能做到,而令人擔憂的是,多數人對此毫無概念。

因此,我們需要打造一個「AI素養」的全民防疫網。就像COVID時期全社會動員防疫一樣,今天的AI詐騙也需要相同等級的認知衛生、風險溝通與制度調整。不論你用不用AI,你都會遇到AI、被AI影響,甚至被AI操控。這不是未來,而是現在進行式。

如果我們不幫助社會適應AI、不教育大眾了解 AI的能力和風險,最終大衆將會失去對社會的信任基礎,全民都將付出極高的代價。

延伸閱讀:AI看不見,為什麼知道紅的黑的白的?一個研究,揭露AI「一法通、萬法通」訓練學習秘訣

責任編輯:蘇柔瑋

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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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