AI 聲音克隆浪潮來了!從客服到行銷,它被應用在哪些商業場景?有哪些免費工具?
AI 聲音克隆浪潮來了!從客服到行銷,它被應用在哪些商業場景?有哪些免費工具?

繼文字生成與圖像創作之後,人工智慧(AI)的下一個戰場正迅速攻佔預估近數十億美元商機領域:聲音克隆(Voice Cloning)。

聲音克隆,又稱語音合成或語音模擬,是一項能從特定語音樣本中,學習說話者的音色、語調、語速與韻律等特徵,再根據輸入的文字或語音,產出高度擬真的「合成語音」技術。這項技術的突破,讓聲音創作者即使不在場,也能透過 AI 講述新的內容,為內容產製、行銷、客服等領域帶來更多的彈性與效率。

這股浪潮吸引了重資本追捧。根據全球市場研究機構 Mordor Intelligence 預估,聲音克隆的市場規模於 2025 年將達 24 億美元,到 2030 年將達 96 億美元(年複合成長率約 26%);另一家專注於醫療與科技領域的市場分析公司 Roots Analysis 也預測,到 2025 年將達到 26.4 億美元,到 2035 年整體市場規模可能達到 314.1 億美元(CAGR 約 28%)。

例如,風險投資公司 a16z 就曾投資於聲音克隆工具開發商 ElevenLabs,協助這家公司快速成長;2025 年 9 月,NVIDIA 也宣布對 ElevenLabs 進行戰略投資。這些動態都顯示,聲音克隆不再只是研究室裡的噱頭,而是逐漸成為可以規模化且商業化的關鍵技術。

聲音克隆可被應用在哪些商業場景?效益為何?

當企業開始思考如何以更低成本、更高情感連結的方式觸及用戶時,聲音就成為新的競爭力,包括行銷、內容創作

客服領域:縮短 40% 等待時間!優化體驗

聲音克隆技術讓自動化系統更具人性化,同時降低成本、提升滿意度。例如美國銀行 Capital One 的語音助理 Eno、以及 Virgin Money 與 IBM Consulting 合作開發的 AI 助理 Redi,都成功應用聲音技術處理上百萬次用戶互動,並縮短客服等待時間高達 40%,同時降低單次互動成本約 23.5%。

Capital One 的語音助理 Eno
美國銀行 Capital One 的語音助理 Eno
圖/ Capital One

這些系統能提供個人化問候、多語支援與即時協助,讓過去生硬的語音應答系統(IVR)變得自然流暢,甚至可根據來電者需求自動調整語氣與回應,大幅提升顧客體驗並開啟更多精準行銷的可能。

redi
Virgin Money 與 IBM Consulting 合作開發的 AI 助理 Redi
圖/ virgin money

行銷與銷售領域:提升 35% 互動率,提升品牌識別

在行銷與銷售方面,企業得以藉由聲音克隆打造一致性的品牌聲音,跨平台傳遞一致訊息。結合 AI 技術,更能根據消費者喜好進行客製化語音行銷,如 Spotify、Pandora 等平台已利用個人化音訊廣告提升互動率達 35%。聲音克隆更可讓品牌使用名人或代言人聲音進行在地化宣傳,實現情感連結與品牌忠誠度的雙重提升。

內容創作領域:節省超過 70% 製作成本與時間

除了對外溝通,聲音克隆也優化了各種相關內容創作的效率與可及性。舉例來說,出版商可以把文字稿直接轉為語音,並使用克隆語音保持朗讀聲音的一致性,甚至在後續更新版本時無需重新錄音;歐洲家電品牌 BSH 與時尚集團 Bestseller,也利用 AI 影片平台 Synthesia 製作多語訓練內容,節省超過 70% 的製作成本與時間。此外,聲音技術也提升了對身心障礙者的可及性,讓視障或行動不便的使用者能透過語音進行更順暢的操作,支援多語互動,營造包容性的使用體驗。

有哪些聲音克隆工具?

為了把上述應用變為現實,市場上已出現不少聲音克隆與語音合成的平台/工具。

1. ElevenLabs

ElevenLabs 是目前備受矚目的語音技術公司之一,主打高品質語音合成加上聲音克隆解決方案,產品線涵蓋文字轉語音(TTS)、聲音克隆、dubbing(錄製配音),甚至延伸至音效與音樂支援。

ElevenLabs
圖/ ElevenLabs

它提供「即時(Instant)」與「專業(Professional)」兩種聲音克隆模式,滿足不同層級企業的需求。其中專業方案(Professional Voice Clones)方案,每月 22 美元,包含完整 API 權限。適合需要將語音技術深度整合到自家產品或流程中的企業,特別是需要大規模產製內容、建立專屬品牌聲音形象、建立客服系統或虛擬助理的用戶。

ElevenLabs
圖/ ElevenLabs

2. Resemble AI

Resemble AI 以「速度與效率」為核心優勢,2025 年推出的 Rapid Voice Clone 2.0 模型只需 20 秒語音樣本就能生成高品質的聲音克隆。一項盲測調查,有高達 85% 的參與者更偏好 Resemble AI 的聲音品質,顯示其在自然度與情感表達上的突破。

Resemble AI 支援超過 120 種語言,並內建倫理防護機制,如基於同意的語音生成與隱形浮水印,確保合規與安全性。適合需要快速生成大量語音的企業,如廣告、遊戲、教育內容製作的用戶。

ResembleAI
圖/ https://www.resemble.ai/

3. 免費或低門檻工具:NiceVoice / Vocloner / AnyVoice 等

除了付費工具,也有不少主打簡易性的免費聲音克隆工具,用戶只需上傳幾秒到幾十秒的錄音,就可生成聲音克隆。不過,這類工具在商業授權、語音品質、可擴展性、抗濫用設計等方面可能存在局限,個人或企業在使用前應審慎評估。

NiceVoice
圖/ NiceVoice

未來,聲音或將成為企業體驗設計的重要一環,從客服、行銷到娛樂內容,都可以透過更自然、更具情感的聲音,創造更深層的連結。然而,這場聲音革命同時也帶來版權與倫理挑戰,例如聲音授權、偽造風險與防濫用監管,都將成為下一階段技術發展的關鍵課題。

本文授權轉載自FC未來商務

關鍵字: #AI
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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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