超大豪雨、濃霧⋯各種爛天氣都能模擬!東南亞最先進自駕車測試場域啟用,助攻台灣汽車電子業
超大豪雨、濃霧⋯各種爛天氣都能模擬!東南亞最先進自駕車測試場域啟用,助攻台灣汽車電子業

隨著車輛逐漸走向自動駕駛化,應用在車上的先進駕駛輔助系統(ADAS)變得越來越多,但你是否想過這些功能是怎麼被測試的,才能確保自駕車安全上路?

《數位時代》10月21日前進位在彰濱工業區的車輛研究測試中心(ARTC)東南亞最先進的「智慧車電自駕車場域」,首座可以模擬超大豪雨、濃霧、隧道或高架橋等多種行車情境下,符合生活中道路全天候的測試條件。

過去,自駕系統的測試大多在條件可控的環境下進行,但現實世界並非如此。因此,這座場域最大的突破,在於能夠「模擬真實天氣」,可以在測試道上瞬間降下雨量破百的超大豪雨,製造伸手不見五指的濃霧,或模擬進出隧道的逆光與眩光。透過科技專案斥資10億元的測試場域啟用後,將成為台灣汽車零組件測試自駕車的重要平台。

車輛測試中心
「天候環境隧道測試區」的降雨設備,每小時降雨量可達到100毫米以上,實現中央氣象局所訂定超大豪雨等級。
圖/ ARTC提供

新測試自駕車場域啟用,助攻台灣兆元汽車電子產業

車輛中心董事長王正健表示,目前完成的「天候環境隧道測試區」與「自駕車高架道路測試區」,不只模擬多種天候,同時還有高架橋匝道匯入、上下坡與橋下遮蔽等道路情境,讓智慧車輛在不同環境下進行感知、定位與決策控制的整合測試,加上明年將完工的市郊道路測試區,未來將提供更多複雜交通情境驗證。

車輛測試中心
車輛中心今日舉辦智慧車電自駕車場域啟用儀式,車輛中心指出,未來可提供自駕車在超大豪雨等情境下,執行最高時速110公里的自動駕駛驗證測試。
圖/ ARTC

簡言之,這個場域目的在於讓自駕車輛上路前,透過高強度的壓力測試,預先找出並排除那些可能導致「系統失靈」、「幽靈煞車」或「判斷錯誤」的潛在危險。

延伸閱讀:自駕車的真正戰場!研華AI自駕車隊在礦山、港口狂奔20年,為何鎖定封閉場域?

「日本自駕車測試場域僅能測試車輛時速60公里,而台灣這個場域可以測試時速達110公里的自駕車,更貼近生活上的駕駛速度。」車輛測試中心總經理廖學隆表示,藉由觀察日本經驗,這類高階測試場域,使用最頻繁的其實是車用零組件廠與電子廠,並非車廠。

「車廠是等著『使用』零組件,但像是開發攝影機、雷達光達的Tier 1(一階供應商)更需要驗證。」廖學隆強調,過去台灣廠商開發自駕系統,常是「會沿著路徑走」就宣稱成功,但缺乏在不同天候環境下的「穩定性」與「確定性」的驗證。

#0 車輛測試中心
在智慧車電自駕場域中,可以模擬在濃霧中,以時速110公里行駛的車輛在自動駕駛狀況下,遭遇前方有車時是否能自動停車。
圖/ 王幃帆攝影

因此新場域的啟用,就是為了讓車廠敢於將這些車用系統導入並量產。廖學隆表示,台灣的「汽車電子」產值約4,600億台幣,遠超整車(約2,000億)與零組件(約2,200億),並預估在2028年可成長至9,000億,產值近兆元。

「這些新建設有一大半是為了汽車電子廠。」廖學隆說,透過在國內完成嚴苛的功能驗證,取得「實績」,例如搭載於某款國產物流車並成功量產,台灣廠商就能拿著這份成績單,去爭取國際車廠的訂單,加速外銷。

再爭取20億預算,ARTC五年計畫全面升級

同時,廖學隆也證實,正配合交通部爭取約20億的公共建設預算,預計用5年的時間,將佔地192公頃的車輛中心進行全面升級。

#1 車輛測試中心
車輛測試中心總經理廖學隆。
圖/ 王幃帆攝影

主要用於3大項目,第一項「舊道更新」,將現有16條測試道中,有13條已使用24年,路面不平或有坑洞,亟需翻新。再來是建立「全區車聯網(V2X)」建立完整的5G車聯網環境,讓控制中心能即時掌握場內所有測試車輛,擺脫目前依賴無線電的模式。最後達成「虛實整合實驗室」,建立電腦模擬實驗室,因應未來車輛研發大量依賴虛擬測試的趨勢。

透過ARTC建置符合國際最高標準的實車測試場域與設備,不只提升台灣自駕科技研發量能,更希望讓國內業者產品可以快速對接國際車廠的廠規要求,達到商品化目標。

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關鍵字: #自駕車
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降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!

2026年3月8日,WBC 台韓大戰,10局上突破僵局制,身披中華隊戰袍、同時也是 foodpanda 代言人的「小可愛」江坤宇輕輕一點,成功將台灣隊長陳傑憲送回本壘,拿下關鍵一分。10局下半,就在中華隊穩穩抓下最後一個出局數後,正式宣告:Team Taiwan,贏了!身處東京巨蛋、台灣的兩地球迷也在此刻同步,所有人歡聲雷動。

這股席捲全台的集體狂熱,不僅是體育界的盛事,更凸顯了台灣人對「情緒」和「共感」的重視。當一群人為了相同目標歡呼、落淚,產生的「參與感」、「歸屬感」,會讓大眾更心甘情願為這份「情緒價值」掏錢買單。

告別CP值,消費者更樂意為「感覺」買單

事實上,東方線上發布的「2026消費者型態市場趨勢」報告便指出,在內外環境不穩定的影響下,台灣消費者正呈現「靜默消費」的特質。也就是說,日常消費轉為務實、謹慎,卻更樂意將預算集中在演唱會、職棒賽事、IP 相關等能帶來心靈滿足的「情感連結」活動上。

這就是為什麼,如今品牌若想贏得消費者的心,就得絞盡腦汁創造能激發大眾共鳴的體驗。像是 WBC 期間,萬事達卡便提供指定卡友優先購票權,並和企業、量販通路合作,祭出滿額贈票和抽獎活動;各大連鎖便利商店則相繼推出應援聯名企劃,將門市打造成熱血的看球補給站。

在這股浪潮下,向來講求效率、便利的外送平台 foodpanda,也有相同課題要因應。foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監彭冠瑋透露,疫情期間,數位平台迎來了前所未有的紅利期,外送服務因為不需接觸即可送餐到府而大幅成長。但疫情過後,人們恢復外出、紛紛展開社交活動,消費者對外送的需求明顯衰退,「這讓我們回頭反思,當大家能隨意出門時,外送服務在消費者心中,是不是沒有很被需要或加分?我們真的只吃到疫情紅利嗎?」

#1 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 總經理辦公室暨行銷總監 彭冠瑋
圖/ 數位時代

為了解決成長趨緩的課題,團隊開始重新檢視過往的行銷策略。彭冠瑋發現,如果品牌只是一廂情願想做到最細緻的行銷,往往會落入盲點。平台原先將客群切分得極細,試圖為每個人提供專屬優惠,但這種做法,反而讓沒拿到最優折扣的消費者,產生相對剝奪感,覺得自己彷彿「被懲罰了」;也因為每個人看到的活動都不同,根本無法在網路上引發共鳴和聲量。

在此情形下,去年,foodpanda 先是大膽捨棄了「千人千面」、人人 APP 畫面都長不一樣的精準行銷,轉而推出單一、所有人都能參與的「天天65折」活動,沒想到意外在社群創造聲量,並帶來新客成長。這讓團隊重新調整行銷重心,不再只是苦等消費者打開 APP、下單,而是主動出擊,替大家找出在特定情境下,叫外送的完美理由。

接著,在9月的粉紅祭中,foodpanda 又放棄傳統「必須加入會員才能享有優惠」的硬性條件,請來芒果醬、美秀集團等樂團,營造一個年輕人真正喜愛的音樂場域;在年底的耶誕節,團隊則將台中審計新村打造成「粉紅耶誕村」,創造打卡熱點,「品牌不能自顧自告訴消費者該買什麼,我們應該在每一個重要時刻,化身陪伴者,提供消費者真正想要的情境和體驗。」

#4 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda 在台中審計新村打造粉紅耶誕村
圖/ foodpanda

抓緊球迷情緒最高點,「應援行銷」神來一筆

延續「創造情緒記憶」的成功經驗,今年,foodpanda 再將目光鎖定在全台矚目的 WBC。

但為什麼是棒球?彭冠瑋分析,棒球本來就是國球,台灣人對棒球有一定熱忱;加上棒球比賽的時間「夠長」,消費者在長達三小時的觀賽過程中,會有飲食需求,也有足夠時間等待外送。

而 foodpanda 做的,不只是在線上推出優惠碼、與 CT AMAZE 啦啦隊推出聯名周邊,團隊還配合市府舉辦的線下直播派對,捨棄下載 APP、加入會員等行銷手段,直接在現場發放免費加油棒,「我們只想與萬千球迷站在一起。」

日本人曾以「棒球是沒有劇本的舞台戲」,形容棒球的多變;這場「情緒行銷戰」同樣充滿無法預期的驚喜,而品牌能做的,就是時刻緊盯戰局,和球迷的情緒同頻共振。後來的結果,大家都知道了,應援中最精彩的「畫龍點睛」之筆,就是江坤宇在台韓大戰中的神來一「點」。

團隊抓準社群網路話題發酵,以及大眾情緒沸騰的時機,立刻推出「坤宇點得到」的專屬優惠券,成功讓使用率、兌換速度雙雙創下近期新高。彭冠瑋強調,當品牌能精準捕捉並承接大眾的「情緒最高點」時,隨之而來的轉換率、行動力,會遠遠超過任何常規折扣,「因為消費者那時的下單,已經不只是為了解決生理上的飢餓,還包含為了慶祝、為了成為這場國家盛事一員的意義。」

#3 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
foodpanda WBC 比賽直播現場,免費發送加油棒與民眾一同為中華隊加油
圖/ foodpanda

突破年後外送淡季,成功和消費者建立情感羈絆

每年農曆年後,通常是外送產業的傳統淡季,但這回因為 WBC 賽事的企劃,foodpanda 在比賽期間的訂單量急速增長,活躍用戶數、付費會員訂閱數更大幅提升。令人意外的,還有熱情響應的合作商家。

過去平台推出折扣活動時,店家難免抱持觀望態度;但這次的 WBC 企劃,卻創下紀錄,吸引平台上高達四分之一的店家參與,代表活動不僅為消費者創造樂趣,店家同樣看好棒球和消費者間的情感連結。有趣的是,WBC 才剛結束,已經有餐飲品牌迫不及待詢問:「下次還有什麼企劃?我們可以有更深的合作嗎?」

彭冠瑋認為,和體育賽事、文化節慶活動串聯合作,勢必會成為企業、品牌的常態,「而我們的目標,是打造出即使消費者當下不想吃東西,也會為了參與活動而點開 APP,創造真正跨越外送功能的『情感羈絆』。」

#0 降價促銷失靈?當大眾尋求心靈滿足,「情緒行銷」才是品牌最強護城河!
「接住情緒,才是最強的轉換力。」 彭冠瑋強調,當消費者是為了「參與感」而買單,那種想跟國家盛事站在一起的心情,是任何折扣都比不上的。
圖/ 數位時代

畢竟,如同 WBC 台韓大戰中,江坤宇點下那顆致勝球的瞬間、陳傑憲跑回本壘的那刻,都將全台灣人的心緊緊相連。未來,能在這種無可取代的熱血時刻,巧妙且溫暖陪伴在消費者身邊的品牌,才有機會在激烈的市場競爭中,贏得消費者的心。

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