OpenAI為何砸1.4兆美元買算力?奧特曼稱「算力終將過剩」:但若不先買好買滿,風險會更大
OpenAI為何砸1.4兆美元買算力?奧特曼稱「算力終將過剩」:但若不先買好買滿,風險會更大

OpenAI創辦人山姆.奧特曼(Sam Altman)與微軟執行長薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella)近日共同在一場Podcast中亮相,不僅分享了OpenAI與微軟的合作細節,還解釋為何他預言AI領域將出現算力過剩,卻計畫在未來5年內在算力上狠砸1.4兆美元。

由Altimeter Capital創辦人布萊德.葛斯特(Brad Gerstner)和Benchmark合夥人比爾.葛利(Bill Gurley)經營的bg2 pod頻道,近日邀請到奧特曼和納德拉一同坐下來談談AI技術。

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OpenAI執行長奧特曼和微軟執行長納德拉,近日在Podcast節目同框現身。
圖/ YouTube

算力遲早過剩,為何又要灑1.4兆美元投資?

而本次訪談中的焦點,便是奧特曼對算力需求的看法。他斷言算力過剩「一定會發生」。雖然他無法確定是2、3年內,又或者更久的5、6年之後,但他認為這是AI領域絕對會出現的狀況。但奧特曼同時也透露,OpenAI計畫在未來4、5年內為算力投資1.4兆美元。

他指出,在過去的科技浪潮中都有類似的情形出現,好比說網路泡沫一度導致光纖過剩,大量光纖線路閒置。奧特曼認為,有多種可能性導致算力過剩的結果:

  1. 週期性泡沫: 科技基礎設施的發展總是伴隨著週期性的投資泡沫。
  2. 供應鏈複雜性: 複雜的全球供應鏈可能導致無法預測的瓶頸與過度建設。
  3. 能源突破: 廉價能源形式的潛在技術突破可能徹底改變成本結構。
  4. 軟體效率: 軟體層面的持續優化,正以指數級速度降低每單位AI所需的算力成本。

那為何他一方面斷言算力必將過剩,卻又決定要為算力投資鉅額資金?因為OpenAI和微軟都表示,當前他們面臨著嚴峻的「算力瓶頸」。奧特曼引述OpenAI共同創辦人布魯克曼(Greg Brockman)的觀點, 「如果我們的算力增加10倍,我不確定營收是否也會增加10倍,但我認為不會差太遠。」

納德拉更進一步提出了,當前的瓶頸已從晶片供應轉移至實體基礎設施。他直言 「現在的問題甚至不是晶片供應問題,而是沒有足夠資料中心可以安置這些晶片。」

奧特曼的邏輯是:當下沒有足夠算力的風險,遠遠大於未來可能面臨算力過剩的風險。 他強調, 「一個確定的風險是,如果我們沒有算力,我們就無法創造營收,也無法打造這種規模的模型。」

也就是說,在通往通用人工智慧(AGI)的競賽中,算力是入場券。如果現在因為害怕未來的過剩而猶豫不前,公司可能根本活不到看見算力過剩的那一天。他們必須在解決當前資源稀缺的燃眉之急的同時,為技術突破可能帶來的成本結構劇變預留空間。

奧特曼、納德拉分享雙方合作細節,累積投資達135億美元

另外,奧特曼和納德拉也在訪談中,分享了雙方合作的一些內容。奧特曼在訪談中毫不猶豫地表示,微軟是「有史以來最偉大的科技合作夥伴之一」。

他坦言,若沒有微軟,特別是納德拉早期的信念與支持,OpenAI不可能走到今天。微軟自2019年起對OpenAI進行了多輪投資,總金額達到135億美元左右。

納德拉透露,微軟早期對OpenAI投資10億美元曾在董事會引發爭議,微軟創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)最初也抱持質疑的態度,直到看到GPT-4的Demo後才對OpenAI的技術完全信服。

目前微軟持有OpenAI約27%的股份。納德拉指出,這項合作對微軟的價值不僅僅只是股權,更重要的是7年內OpenAI模型及IP的免費授權。OpenAI在Azure上的獨家性質吸引了許多企業客戶,其中一些是首次從其他雲端平台轉移過來。

不過,一旦OpenAI打造出通用人工智慧,OpenAI與微軟的部份合作,例如支付的營收分成,便會提前結束。至於怎麼判斷一款模型是不是通用人工智慧,則預計會交由專家小組做判斷。

此次訪談也釐清了OpenAI獨特的組織架構。納德拉指出,OpenAI的重組創造了「全球最大的非營利組織之一。」這個架構的頂層是一個非營利基金會,其下方則是一家目標為創造廣泛公共利益的營利性公司(Public Benefit Corp)。

奧特曼解釋,這種設計讓「非營利組織的價值得以增長,同時營利公司也能夠獲得持續擴張所需的資金。」並確保技術突破的價值能回饋全人類。

過去幾個月裡,OpenAI積極擴大外部合作,加上OpenAI重組前一直無法與微軟達成共識的消息,使得外界不斷猜測這兩家公司已經貌合神離,合作破局可能就在邊緣。不過這次兩人同台或許也側面反映,兩家公司的關係還沒有那麼糟。

完整訪談請見:All things AI w @altcap @sama & @satyanadella. A Halloween Special.

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/陳建鈞

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影音體驗成行動網路新戰場!Opensignal 揭台灣大哥大奪「雙料冠軍」,連網穩定撐起高負載影音與 AI 協作
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現代人手機不離手,通勤時滑短影音、午休追串流影劇、下午開視訊會議,網路影音應用成為工作與生活的普遍情境。然而,一旦畫面卡頓、畫質不穩,或聲畫不同步,使用體驗立刻打折,甚至影響工作效率與專業判斷。

也因此,網路品質不再只是「快不快」的問題,更關乎能否在高使用量的日常情境下,維持穩定、連續的表現;對此,第三方評測也採用更貼近使用者情境的方式衡量網路體感。而 Opensignal 最新報告指出,台灣大哥大在影音體驗相關項目是業界唯一同時拿下「影音體驗」與「5G 影音體驗」雙項獎項的電信商,其中,關鍵的差異是什麼?

為何「影音體驗」是網路品質的關鍵指標?

愈來愈多消費者入手旗艦機,追求的不只是硬體規格,還有流暢的 AI 應用與多工協作。然而,無論是視訊即時翻譯或雲端會議,這些高階功能都有一個共同前提:網路必須穩定。一旦網路品質不佳導致畫質下降或音畫不同步,旗艦級的 AI 功能將形同虛設。

這也意味著,檢驗網路價值的標準已經改變。如今,不能只看單點測速的瞬間峰值,更重要的是高負載情境下的耐力表現。因此,比起單點測速,影音體驗會是更完整的測試標準,直接挑戰了網路在室內深處、移動途中或人潮聚集時的網路實力;而唯有在長時間串流下依然不卡頓、不降畫質,才稱得上是高品質的連線。

換言之,隱身在硬體背後的電信商,才是發揮旗艦機性能的關鍵;唯有透過最佳網路品質,才能讓手中的旗艦機既是規格領先、也是體驗領先。

唯一影音體驗雙料冠軍,Opensignal 權威認證的有感體驗

雖然相較於測速數據,影音體驗更貼近日常使用,但也更難量化。對此,國際權威認證 Opensignal 的「影音體驗分數」,依循 ITU 國際標準,透過真實用戶裝置在行動網路上進行影音串流的實測數據,觀察不同電信網路在實際使用情境下的表現。

簡單來說,評測聚焦三項核心指標:影片載入時間、播放期間的卡頓率,以及畫質(解析度)是否能穩定維持。使用者從開始播放到持續觀看的整體品質,分數以 0–100 呈現,分數愈高,代表在三項指標的表現愈佳。相較於單點測速,這類評測更能呈現長時間、高使用量下的網路品質。

人流情境不降速.jpg
圖/ 數位時代

而在今年最新公布的 Opensignal 評測中,台灣大哥大獲得「影音體驗」獎項唯一雙料冠軍。其中,「整體影音體驗」為全台獨得第一名,「5G 影音體驗」則與遠傳並列第一。

之所以能在影音體驗拔得頭籌,關鍵在於台灣大哥大目前是全台唯一整合 3.5GHz 頻段 60MHz 與 40MHz、形成 100MHz 總頻寬的電信業者,亦是現階段全台最大 5G 黃金頻寬配置。頻寬愈寬,代表單位時間內可傳輸的資料量愈大;在大量使用者同時進行影音串流、視訊互動的狀態下,更能維持穩定傳輸、減少壅塞發生機率。

台灣大獲權威認證,NRCA技術撐起穩定基礎

除了頻寬帶來的流量優勢,台灣大哥大也採用「NRCA 高低頻整合技術」,也就是透過高低頻協作,讓 3.5GHz 負責高速傳輸、700MHz 補強覆蓋與室內連線,改善室內深處與移動情境的訊號落差,提升連線連續性。

同時,為了讓住家、通勤動線、商圈與觀光熱點等高使用場域維持穩定表現,台灣大哥大已在全台超過213個住宅、觀光及商圈熱點完成 100MHz 布建,提升人流密集區的網路覆蓋率。

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圖/ dreamstime

值得注意的是,在今年的 Opensignal 評比中,台灣大哥大還拿下了「5G 語音體驗」與「網路可用率」兩項第 1 名,累計獲得 4 項獎項。這意味著不僅具備影音體驗優勢,在語音互動與連線率等關乎用戶日常應用的基礎指標,皆有亮眼成績。

尤其,隨著影音與即時互動成為新世代的工作常態,網路品質的重要性只會持續上升。無論是遠距協作所仰賴的視訊與畫面共享即時同步,內容創作對直播與即時上傳連續性的要求,或是 AI 視訊互動、即時翻譯與會議摘要等新應用,都高度依賴低延遲與穩定的資料傳輸。網路品質因此不再只是連線條件,更是支撐內容生產、協作效率與新應用落地的基礎能力,甚至直接牽動競爭力。

而台灣大哥大經 Opensignal 認證、於多項關鍵指標領先業界,不僅將成為 AI 時代的重要後盾,也讓使用者能更充分發揮高階手機的效能,把「快、穩、滑順」落實在每天的工作與生活中。

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