2025 Meet Taipei 盛大登場!19國+413隊共舞AI新時代,展會亮點有哪些?
2025 Meet Taipei 盛大登場!19國+413隊共舞AI新時代,展會亮點有哪些?

由《數位時代》與創業小聚主辦的亞洲年度創新創業盛會2025 Meet Taipei創新創業嘉年華,將於11月20日至22日,於台北花博爭艷館盛大登場。

本屆展會以「Dancing with AI」為主軸,匯聚來自19國的海內外新創、指標企業、創投與政府單位,致力於為參與者搭建一座從觀念到資源的關鍵橋樑,共同探索全球產業在AI全面驅動下的新成長邏輯。

其中包括與大會主題同名之全球創業趨勢論壇,以台美為座標,邀請到共計3位投資人、國際創業者、大型企業代表前來擔任專題講者;而本屆Neo Star Demo Show的入選團隊中,也有高達21組新創公司為AI相關應用或者開發領域的新創,並將於下週五進行前十強決賽。

另外Meet Taipei創新創業嘉年華的核心,向來均為跨領域並展現多元技術應用的新創公司,今年共計將有413家新創參展,展現台灣面臨AI強勢改寫創業產業風貌的時代,台灣新創仍積極迎戰、不缺席全球的AI舞台。

佈局創新創業的下個十年:從產業趨勢、社群傳承到新金融的深度對話

從算力基礎到產品開發,AI正從單點創新進化為全面驅動的產業引擎,深刻改寫了創業的定義與成長曲線。在這場變局中,台灣新創正站上地緣優勢與硬體實力的交匯點,擁有進軍AI垂直應用市場的絕佳機會。為深度剖析此一趨勢,本屆全球創業趨勢論壇全面拆解AI重構創業生態的過程。

Meet Taipei創新創業嘉年華
本屆規劃多場深度專場,從挖掘Z世代潛力的「Young Sparks」、探討社群傳承與企業共創的「創創不息」,到直面全球金融變局的「WEB3+特別場」,全面佈局創新能量的下一個十年。
圖/ 創業小聚

整場論壇將從投資、人才、基礎建設到應用現場,為與會者啟動下一階段的成長邏輯,邀請多位重量級講者參與,其中來自美國安卓樂資本(Andra Capital)的合夥人林家振,將從創投視角剖析AI如何重塑價值鏈;由美國新創公司 Anysphere開發的AI程式編輯器Cursor,其創始工程師黃紹儒則將帶來台美連線洞察,深入探討AI如何重塑「10倍工程師」的定義。而緯創資通技術長沈慶堯則將分享「從算力基石到新創共榮的生態協奏」。除了聚焦當下的AI浪潮,今年Meet Taipei更規劃了多場深度專場,旨在佈局創新能量的下一個十年。

除了聚焦當下的AI浪潮,今年Meet Taipei更規劃了多場深度專場,旨在佈局創新能量的下一個十年。

此外,今年Meet Taipei也積極鼓勵下一代創業者開啟一條從校園走向產業的路,與國家實驗研究院創新創業激勵計畫(FITI)合作,首度推出「Young Sparks – Student Startup Hub」。這不僅是11組橫跨AI、醫療科技等領域團隊的專屬展區,大會更比照創業競賽的正式規格,為11組團隊舉辦專屬Demo Show,在此活動中不但可以觀察未來創業趨勢,也能為未來的創業新星爭取媒體曝光、專業職涯發展、以及獲得早期投資的機會。

有資源的給予、也有資源的回饋,創業的活水才能源源不絕。「創創不息–新創雨林的永續發展」專場講座即是因應此一精神而企劃,將帶領大家從2010年台灣新創生態圈的發展,創新如何成為一種持續賦能的生命力。

Meet Taipei創新創業嘉年華
Meet Taipei創新創業嘉年華打造一站式鏈結全球資源的平台,現場規劃多元主題專區,讓所有與會者能在此尋找投資標的、發掘合作夥伴,激盪出無限的商業可能性。
圖/ 創業小聚

議程邀集了創業社群領袖人物時代基金會執行長趙如媛、創業者共創平台執行長陳英姿、創業小聚幕後推手陳素蘭探討社群從經營到傳承的思維;另外也邀請創業家代表鮮乳坊創辦人龔建嘉、Gogolook創辦人郭建甫等從創業者到生態系推動者的關鍵人物,以及來自緯創、KPMG、500 Global、Headline Asia的企業與創投代表,共同拆解創業精神如何循環延續,再造下一個成功故事。

不只回顧,更要展望。另場關鍵對話則將直面全球金融的新戰場,「WEB3+塊點來聚聚特別場」將直搗今年全球討論度最高的關鍵字:穩定幣。活動的開幕演講特別邀請到 JPYC Director Akio Tanaka 親臨現場,獨家解密日本發行首個日圓穩定幣JPYC之後的市場走向。此外,現場也將揭曉「2025 Web3+年度影響力人物頒獎典禮」年度榜單,讓與會者第一手獲得產業專家的最新觀察。

Neo Star Demo Show登場:30強新創將大顯身手

談到Meet Taipei的重中之重,已經來到第15屆的Meet Neo Star Demo Show 無疑是最受矚目的焦點。

這不僅是吸引海內外創投目光的關鍵舞台,更是所有新創團隊極力爭取的一張入場券。回顧過往,包含Appier、Gogolook等台灣指標性軟體公司,都曾是從Meet Neo Star的舞台上嶄露頭角,證明了其作為潛力新星發掘者的指標性地位。

Meet Taipei創新創業嘉年華
作為整場嘉年華的年度壓軸,Meet Neo Star Demo Show 30強團隊輪番登台,不僅是爭取桂冠榮譽的競技場,其所代表的AI落地、智慧醫療與開發者新浪潮三大趨勢,更精準描繪出台灣新創的未來藍圖。
圖/ 創業小聚

今年的30強榜單,精準地反映了台灣新創圈的三大趨勢:「AI全面落地百工百業」、「智慧醫療應用持續深化」,以及「Vibe Coding引領開發者新浪潮」。這份名單的意義,不僅是充分反應了「Dancing with AI」大會主題,它更描繪出從應用到賦能、從雲端到硬體的完整創新生態藍圖,獲選團隊將在展會期間進行兩階段決賽,爭取最高榮譽。

在全球產業由AI全面驅動的變局中,Meet Taipei旨在搭建從觀念到資源的關鍵橋樑,協助所有參與者找到與AI共舞的最佳節奏,探索新的成長邏輯,共同構築台灣在全球AI創新生態系中的戰略高地。

【觀展資訊】

2025 Meet Taipei創新創業嘉年華
時間:11/20(四) - 11/22(六)9:00-18:00
地點:臺北圓山花博園區
地址:台北市中山區玉門街1號

免費報名觀展

本文授權轉載自:創業小聚

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關鍵字: #Meet Taipei
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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