2025 Meet Taipei 盛大登場！19國＋413隊共舞AI新時代，展會亮點有哪些？|數位時代 BusinessNext

2025 Meet Taipei 盛大登場！19國＋413隊共舞AI新時代，展會亮點有哪些？

本次屆展會以「Dancing with AI」為主軸，匯聚來自19國的海內外新創、指標企業、創投與政府單位。

由《數位時代》與創業小聚主辦的亞洲年度創新創業盛會2025 Meet Taipei創新創業嘉年華，將於11月20日至22日，於台北花博爭艷館盛大登場。

本屆展會以「Dancing with AI」為主軸，匯聚來自19國的海內外新創、指標企業、創投與政府單位，致力於為參與者搭建一座從觀念到資源的關鍵橋樑，共同探索全球產業在AI全面驅動下的新成長邏輯。

其中包括與大會主題同名之全球創業趨勢論壇，以台美為座標，邀請到共計3位投資人、國際創業者、大型企業代表前來擔任專題講者；而本屆Neo Star Demo Show的入選團隊中，也有高達21組新創公司為AI相關應用或者開發領域的新創，並將於下週五進行前十強決賽。

另外Meet Taipei創新創業嘉年華的核心，向來均為跨領域並展現多元技術應用的新創公司，今年共計將有413家新創參展，展現台灣面臨AI強勢改寫創業產業風貌的時代，台灣新創仍積極迎戰、不缺席全球的AI舞台。

佈局創新創業的下個十年：從產業趨勢、社群傳承到新金融的深度對話

從算力基礎到產品開發，AI正從單點創新進化為全面驅動的產業引擎，深刻改寫了創業的定義與成長曲線。在這場變局中，台灣新創正站上地緣優勢與硬體實力的交匯點，擁有進軍AI垂直應用市場的絕佳機會。為深度剖析此一趨勢，本屆全球創業趨勢論壇全面拆解AI重構創業生態的過程。

本屆規劃多場深度專場，從挖掘Z世代潛力的「Young Sparks」、探討社群傳承與企業共創的「創創不息」，到直面全球金融變局的「WEB3+特別場」，全面佈局創新能量的下一個十年。

圖／創業小聚

整場論壇將從投資、人才、基礎建設到應用現場，為與會者啟動下一階段的成長邏輯，邀請多位重量級講者參與，其中來自美國安卓樂資本（Andra Capital）的合夥人林家振，將從創投視角剖析AI如何重塑價值鏈；由美國新創公司 Anysphere開發的AI程式編輯器Cursor，其創始工程師黃紹儒則將帶來台美連線洞察，深入探討AI如何重塑「10倍工程師」的定義。而緯創資通技術長沈慶堯則將分享「從算力基石到新創共榮的生態協奏」。除了聚焦當下的AI浪潮，今年Meet Taipei更規劃了多場深度專場，旨在佈局創新能量的下一個十年。

除了聚焦當下的AI浪潮，今年Meet Taipei更規劃了多場深度專場，旨在佈局創新能量的下一個十年。

此外，今年Meet Taipei也積極鼓勵下一代創業者開啟一條從校園走向產業的路，與國家實驗研究院創新創業激勵計畫（FITI）合作，首度推出「Young Sparks – Student Startup Hub」。這不僅是11組橫跨AI、醫療科技等領域團隊的專屬展區，大會更比照創業競賽的正式規格，為11組團隊舉辦專屬Demo Show，在此活動中不但可以觀察未來創業趨勢，也能為未來的創業新星爭取媒體曝光、專業職涯發展、以及獲得早期投資的機會。

有資源的給予、也有資源的回饋，創業的活水才能源源不絕。「創創不息–新創雨林的永續發展」專場講座即是因應此一精神而企劃，將帶領大家從2010年台灣新創生態圈的發展，創新如何成為一種持續賦能的生命力。

議程邀集了創業社群領袖人物時代基金會執行長趙如媛、創業者共創平台執行長陳英姿、創業小聚幕後推手陳素蘭探討社群從經營到傳承的思維；另外也邀請創業家代表鮮乳坊創辦人龔建嘉、Gogolook創辦人郭建甫等從創業者到生態系推動者的關鍵人物，以及來自緯創、KPMG、500 Global、Headline Asia的企業與創投代表，共同拆解創業精神如何循環延續，再造下一個成功故事。

不只回顧，更要展望。另場關鍵對話則將直面全球金融的新戰場，「WEB3+塊點來聚聚特別場」將直搗今年全球討論度最高的關鍵字：穩定幣。活動的開幕演講特別邀請到 JPYC Director Akio Tanaka 親臨現場，獨家解密日本發行首個日圓穩定幣JPYC之後的市場走向。此外，現場也將揭曉「2025 Web3+年度影響力人物頒獎典禮」年度榜單，讓與會者第一手獲得產業專家的最新觀察。

Neo Star Demo Show登場：30強新創將大顯身手

談到Meet Taipei的重中之重，已經來到第15屆的Meet Neo Star Demo Show 無疑是最受矚目的焦點。

這不僅是吸引海內外創投目光的關鍵舞台，更是所有新創團隊極力爭取的一張入場券。回顧過往，包含Appier、Gogolook等台灣指標性軟體公司，都曾是從Meet Neo Star的舞台上嶄露頭角，證明了其作為潛力新星發掘者的指標性地位。

作為整場嘉年華的年度壓軸，Meet Neo Star Demo Show 30強團隊輪番登台，不僅是爭取桂冠榮譽的競技場，其所代表的AI落地、智慧醫療與開發者新浪潮三大趨勢，更精準描繪出台灣新創的未來藍圖。

圖／創業小聚

今年的30強榜單，精準地反映了台灣新創圈的三大趨勢：「AI全面落地百工百業」、「智慧醫療應用持續深化」，以及「Vibe Coding引領開發者新浪潮」。這份名單的意義，不僅是充分反應了「Dancing with AI」大會主題，它更描繪出從應用到賦能、從雲端到硬體的完整創新生態藍圖，獲選團隊將在展會期間進行兩階段決賽，爭取最高榮譽。

在全球產業由AI全面驅動的變局中，Meet Taipei旨在搭建從觀念到資源的關鍵橋樑，協助所有參與者找到與AI共舞的最佳節奏，探索新的成長邏輯，共同構築台灣在全球AI創新生態系中的戰略高地。

【觀展資訊】

2025 Meet Taipei創新創業嘉年華
時間：11／20（四） - 11／22（六）9:00-18:00
地點：臺北圓山花博園區
地址：台北市中山區玉門街１號

免費報名觀展

本文授權轉載自：創業小聚

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七年、三階段，國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務？

顏勝豪認為，雲端轉型的起點不是直接遷移系統，而是從四個面向打底：應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃，以及組織治理框架建立，而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏，若沒有共同語言與平台底座，上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示，為讓所有員工可以齊步前行，國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R（註1）作為共同語言、用平台作為共同底座，讓轉型不只是技術選擇，而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後，便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中，要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程（SOP），透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本，以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性，目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分，進而邁向 Cloud First 階段：在合規前提下，新專案與系統升級預設在雲端環境開發，並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則：讓雲成為 AI 時代的成長引擎，而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局，顏勝豪如是總結。

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值，實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲，也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲，打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備：成立國泰風險聯防中心（CRC）攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力；釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版，提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務；此外，亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務，更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出，發展AI需要龐大的 GPU 算力，若自建 GPU 機房，不僅硬體設備昂貴、折舊速度快，光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本，若採取雲端資源，可以隨啟隨用，同時，大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組，銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破，而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本，資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋，在 AI 新世代，AI 模型定調能力「下限」，集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」，考量雲端有許多好用 AI 服務，唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略，打造雲端智慧生態圈，並以現代化雲原生技術拓展應用場景；同時，運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗，並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式，以充分發揮上雲效益。至於國泰產險，不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程，如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等，讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求，如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果，讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務，以客戶持股為核心，應用 AI 技術打造個人化推播服務，協助投資人更有效率地掌握庫存狀況，提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說，國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級，更是思維革新，從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段，可以預期在雲地基礎下，國泰將進一步引領 AI 時代變革，持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1：Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論，將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構，並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。