一塊GPU能撐幾年?科技巨頭說6年,但《大賣空》本尊認為真實壽命僅3年,企業利潤「虛高」!
一塊GPU能撐幾年?科技巨頭說6年,但《大賣空》本尊認為真實壽命僅3年,企業利潤「虛高」!

隨著全球科技巨頭計畫在未來五年投入 1 兆美元建設人工智慧(AI)數據中心,GPU 折舊與使用年限問題開始引起廣泛關注。

「一塊 GPU 能用多久」的問題不僅影響企業折舊計算,也牽動投資人與股市情緒,成為 AI 行業的核心議題。GPU 使用時間越長,企業利潤越穩定;若折舊過快,利潤可能瞬間縮水。

然而,業界指出,GPU 使用年限尚無統一標準,意見分歧明顯。

其中,Google(GOOGL-US) 、甲骨文 (ORCL-US) 與 微軟 (MSFT-US) 認為 AI 伺服器的 GPU 可使用長達六年;但著名做空者貝瑞(Michael Burry)認為實際壽命可能只有兩到三年,折舊計算過於樂觀可能導致企業利潤被高估。

在傳統 IT 產業,伺服器與存儲設備的折舊週期通常為 5–7 年,可作為參考。但專家表示,AI GPU 市場歷史短、需求激增,使折舊預測充滿不確定性。

樂觀派懷疑派分歧大

部分科技巨頭與客戶對 GPU 壽命持樂觀態度。Google、甲骨文、微軟等公司認為 AI GPU 使用年限可達 6 年。

CoreWeave(CRWV-US) 也採用六年折舊週期,認為舊 GPU 在部分任務上仍具價值。

CoreWeave 執行長 Michael Intrator 就表示,其 2020 年的 A100 已經全部出租,2022 年的 H100 也能以原價 95% 出售,顯示部分 GPU 保值能力仍強。

不過,市場反應並不完全樂觀。CoreWeave 股價在財報後下跌 16%,今年高點以來累計跌幅達 57%;甲骨文股價也下滑 34%。

貝瑞則指出,科技巨頭高估 GPU 使用年限,真實壽命可能僅 2–3 年,導致企業利潤「虛高」。

延伸閱讀:解讀「AI投資大時代」背後的隱憂:如果電力不再是算力天花板,接下來呢?

技術更新加速,GPU 迅速貶值

此外,基於硬體磨損、技術更新過快,以及雖可執行任務,但成本效益降低等問題,也有分析指出,AI GPU 的價值可能在六年內快速下降。

輝達執行長黃仁勳就曾暗示,隨著新一代 Blackwell GPU 推出,前一代 Hopper 市場價值將大幅縮水。

他表示:「當 Blackwell 大量出貨時,Hopper 幾乎無法出售,即便還能運行部分任務,但不多。」

隨著輝達產品更新從兩年一代加速至一年一代,超微半導體 (AMD-US) 也同步更新。

亞馬遜今年將部分伺服器資產使用年限從六年下調至五年,理由是 AI 技術更新速度加快。

另一方面,也有部分雲端服務商選擇延長新伺服器的折舊年限,以反映不同經營策略。

微軟策略:分散採購,避免押注單代 GPU

針對 GPU 使用與折舊問題,微軟執行長納德拉表示,公司正拉開 GPU 採購節奏,避免在單一代產品投入過多。

他指出,輝達新舊 GPU 競爭激烈,公司不希望被某一代 GPU 的 4–5 年折舊週期束縛。

納德拉分析,行業發展速度過快是核心因素。即便硬體壽命不變,代際更新後的 GPU 價值衰減速度大幅提升,舊款 GPU 雖可使用,但算力下降、成本上升,經濟上不划算。

此外,二手 GPU 市場需求變化劇烈:部分行業使用舊卡仍足夠,但部分任務必須依賴最新架構,造成價格波動明顯。

簡言之,GPU 並非因物理損壞而失效,而是從實際運營角度看已不划算,「能用,但不值錢」。

本文授權轉載自鉅亨網

關鍵字: #GPU
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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